Проверяемый текст
Моттаева, Асият Бахауовна; Методика оценки эффективности стратегических управленческих решений предпринимательских структур пищевой промышленности (Диссертация, «11» февраля 2010)
[стр. 89]

Основной задачей на третьем этапе является определение весовых коэффициентов сравнительной значимости для каждого показателя щ, соответствующей подгруппы исследования.
Для этого воспользуемся
методикой анализа хозяйственной деятельности и факторной экспертной оценкой технико-экономических показателей [6].
Экспертная группа формируется из ведущих специалистов отрасли (шаг 6), которые должны быть наделены полномочиями принятия управленческих решений [4, С.
47; 124, С.
36].
На основе использования специальных анкет опроса (приложение 15), эксперты присваивают технико-экономическим показателям ранговые номера.
При обработке результатов экспертного опроса воспользуемся методом ранговой корреляции (шаг 7).
Сущность этого метода заключается в
следующем.
Пусть п экспертов ранжируют m показателей.
Каждому критерию эксперт присваивает ранг целое число от 1 до z, приписывая ранг 1 наиболее важному фактору, ранг 2 следующему по важности и т.
д.
Отметим,
что эксперт присваивает ранги, начиная с 1 и при этом не пропускает значения.
Если эксперт какие-то факторы считает одинаково значимыми, то приписывает им один ранг (но не более двух на показатель).
На основании
этих данных составляется матрица рангов R: R = н 21 12 Тп Г21 К Гт\ Гт2 2п пт (2.8) где гijранг /-го фактора (/ = \,т), определенного у-м экспертом (/= !.* ); т —общее число показателей; п количество экспертов.
Один столбец матрицы, т.
е.
вектор л, \ ъ J представляет собой набор рангов, присвоенныху-ым экспертом всем показателям.
89
[стр. 89]

88 пекте деятельности, что позволяет применять различные методы сверткич » ' * , * Ч вания критериев: в единый: функционал, в?результате многокритериальная задача сводится к однокритериальнои.
: .
Результаты проведения процедуры нормирования; технико-.
* * ’ * ’ * , 1 г V * * .
, * * ■ * " ' « ■ * „ т „ 1 4 , * ' I экономических показателей приведены в табл.
15.
* I < ( Эта!I 3.
Основной задачей на данном этапе является определение весовых коэффициентов сравнительной?значимости?для каждого показателяа • * ♦ Цу, соответствующей подгруппы исследования.
Для этого воспользуемся
и к ; * ь и * ■* А * 1 1 методикой; основанной; наанализе хозяйственной:деятельности и?фактор-► 4 * ь ч * ' ^ ' * * » 1 ной экспертной оценке; техниког-экономических показателей [220].
ТакимГ ь у Л ч I ь Ь Ч * образом, формируется экспертная группа из ведущих специалистов отрасгс Р , ч ? .
' , Л I ли (шаг 6).
Данный специалист должен быть наделен полномочиями при-* V .
-Ч " * * ' * * ь ' * *• * , * , , л 1 4 4 , ч о , .
> .
.
.
* ‘ ч ■ ( нимать управленческие решения [40; С.
47; 222, С.
36]: * .
' 4 ' , ■ > * ' ' ■ * ' .
■ * ' ’ .На основании использования специальных анкет опроса,, технико-Ч % * й 4 к я экономическим показателям эксперты присваивают ранговые номера.
При, * А ■ Ф \ обработке результатов экспертного опроса воспользуемся методом рангоч л вой корреляции (шаг 7).
Сущность, этого метода заключается в
следую-ь V * * * ' * й * * , ■ ь г щем.
Пусть п экспертов ранжируют ш показателей.
Каждомукритериюч • * ь к ь эксперт присваивает ранг целое число от 1 до л, приписывая ранг 1 паиЛ * * т «• Ь 1 9 * в Ч» более важному фактору, ранг 2 следующему по важности и т.
д.
Отметим;
ф х что эксперт присваивает ранги, начиная с 1, и при этом не пропускает зна-V ' Г я .
■ ■ ■ .
• .
чения.
Если ■эксперт какие-то факторы считает одинаково*значимыми, тощ ■ т я г / приписывает им один ранг (но не.более двух на показатель).
На основаниир
т " ^ 1 I этих данных составляется матрица рангов 72: К >11 /12 : '• г ы гг\ •*• >21 •** ••• Г2п *** **§ Пт * Г„2 ...
тп (2.7) где г¡,ранг /-го фактора ).
= 1,т), определенного)-м экспертом (у = 1,л);

[Back]