|
z 3 К онсервати в мое z 3 T.III КП Z , К онкурентное О боронительное Агрессивное Z, ТЛ МТР z 3тлv Z, ТЛV г*тлv У П Х Р z3тл тл z3тлт Z z T . l I Z, ТЛ1 --------------Z ■ Z2 z 3 Рисунок 2.6 —Диаграмма стратегического положения предприятий на основе исследования технологического развития В свою очередь, предприятию Z3 свойственно консервативное технологическое состояние, которое является типичным для предприятий, ориентированных на расширение производства посредством увеличения ассортимента выпускаемой продукции, но при этом уделяющих недостаточное внимание инновационной деятельности, в связи с чем они могут лишиться своих рынков и понести финансовые потери. Поэтому они стремятся использовать квалификацию работников для повышения эффективности деятельности посредством анализа и оценки технологического уровня производства: приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. 96 |
96 -------------г, ------------г 2 ................. г 3 I Рис. 14. Диаграмма стратегического положения предприятий на основе исследования технологических возможностей В свою очередь организации Ъъ свойственно консервативное технологическое состояние, которое является типичным для предприятий, ориентированных на расширение производства посредством увеличения ассортимента выпускаемой продукции, при этом уделяют недостаточное внимание инновационной деятельности, в связи с чем, они могут лишиться своих рынков и понести финансовые потери. Поэтому они стремятся использовать квалификацию работников для повышения эффективности деятельности посредством анализа и оценки технологического уровня производства: приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. 4 и & &*■ > ^V л ^ Л ^ *«. ^ ^*"7 *^л. ^ ^ ^ ” =^^ ^ Ч^ ^ *’3 #*'-*-^•*** ? <* V$/<^ Л V * л ^ £ * * ! « ^ * * 1 1 1о за к>*Е>&XО О с о? 5Я3мО С ечейXОО)гг зио § 2 V 3 V 4 5 V б 1. Эффективность маркетинговой деятельности (ЭМД) 2. Уровень деловой активности (УДА) . 1. Уровень производственного развития (УПР) 2. Уровень инновационной активности (УИА) 1. Уровень инновационной активности (УИА) 2. Кадровый потенциал (КП) 7 I 5 оо*о ю О оо Xл он оо Xсо ооисхи < <цо X няо си £ X о м 8 ............................ т т т п м I ^ ■ ■ ! — ^ ч — На данной стадии сосредоточены предприятия с небольшой рыночной долей. В связи с этим они должны придерживаться стратегии направленной на сохранение занимаемого положения, т.к. оно может способствовать появлению средств для самофинансирования, а также давать дополнительные денежные источники для увеличения своей доли на основе использования широкой рекламной кампании._______________ В этой области находятся предприятия, которые обладают научно-технической потенциалом, в результате отличаются быстрым наращиванием производства, значительным увеличением загрузки производственных мощностей, на основе внедрение и использование новых видов оборудования, новых форм организации производства, что позволяет обеспечивать новое качество производства иуправления.____________ данное состояние характерно для предприятии, стремящихся к активизации инновационных процессов для удержания своих позиций. Они ориентируются на выпуск принципиально новой, а также совершенствование уже выпускаемой продукции. Данные процессы находятся во взаимосвязи с кадровыми ресурсами, обеспечивающими формирование механизма трансформации стратегических решений в конкретный перечень действии £Н V 1. Кадровый потенциал (КП) 2. Уровень материально технического развития (УМТР) ио XШ 3 Й си о 3 ¡2 Такое состояние является типичным для предприятий, которые ориентированы на расширение производства посредством увеличения ассортимента выпускаемой продукции, при этом уделяют недостаточное внимание инновационной деятельности, в связи с чем, они могут лишиться своих рынков и понести финансовые потери. Поэтому предприятия стремятся использовать квалификацию работников для повышения эффективности деятельности посредством анализа и оценки технологического уровня производства: приспособленность производственных площадей, возраст парка оборудования, соответствие наличных материальных ресурсов производственной программе. ооу 3и О *О 3 £ сч 3 3 3со О 3 V 1. Уровень материально технического развития (УМТР) 2. Уровень производственного развития (УПР) оо Xл §3Xо Сио ю о Указанное стратегическое состояние свойственно предприятиям, в деятельности которых отсутствует выраженная инновационная направленность технологии процесса производства. В виду этого их продукция обладает низкой конкурентоспособностью. В этих условиях предприятия стремятся повысит эффективность технологического процесса, при лучшем использовании имеющихся материально-технических ресурсов, что позволит обеспечить максимально возможный выпуск продукции определенной номенклатуры и качества.__________________________________________ 1 |