|
мальных лизинговых схем финансирования с целью минимизации налогообложения, включая льготное кредитование перспективных лизинговых проектов и оборудования; аудирование лизинговых операций; организация семинаров, конференций, курсов подготовки и переподготовки специалистов лизинговой сферы (в том числе с использованием методов дистанционного образования). Для оказания вышеперечисленных услуг необходимо сформировать следующие базы данных: лизинговых проектов, разрабатываемых и предлагаемых к использованию организациями региона; высокотехнологичного оборудования, необходимого для развития всех отраслей экономики и возможных потребителей технической продукции по лизингу; вторичного рынка оборудования; потенциальных инвесторов и условий предоставления инвестиций. Освещение деятельности ИЛЦ будет осуществляться через средства массовой информации: телевидение, радиовещание, региональные газеты. Кроме того, активно будет задействована сеть Интернет, в которой предусматривается открытие веб-сайта на русском и английском языках под названием лизинговый центр «Тамбовлизинг», информационные массивы сайта будут постоянно обновляться. Сотрудниками центра с привлечением ведущих специалистов лизинговых компаний, ученых вузов, органов государственной власти и местного самоуправления будут проводиться различные научно-практические семинары и конференции для освещения проблем лизинга. Организационно-управленческая структура модели информационного лизингового центра «Тамбовлизинг» представлена на рисунке 3. Поскольку стартовый финансовый капитал центра ограничен, его структура должна обладать элементами гибкости и способностью к саморазвитию. В начальный период следует минимизировать задачи центра на осно120 |
144 ные решения; комплексный подход к решению проблем клиента; способность оценить все "плюсы" и "минусы" любого способа инвестиций в бизнес, найти оптимальное решение проблем клиента и дать экспертную оценку, как бизнес плана лизинговой сделки, так и бизнеса в целом. Информационный лизинговый центр в Ставропольском крае создается с целью оказания следующих услуг предприятиям и организациям всех отраслей экономики края: информационно-аналитическое обслуживание; поиск потенциальных инвесторов и стратегических партнеров; оказание консалтинговых услуг (юридических, информационных, маркетинговых, охрана интеллектуальной собственности и др.), проведение экспертизы лизинговых проектов, оказание помощи в подготовке и разработке бизнес-планов лизинговых сделок; инжиниринговые и технологические услуги по трансферу прогрессивного производственно технологического оборудования и технологий, аудит их коммерциализуемости и технологический аудит; организация конкурсного отбора и содействие в разработке оптимальных лизинговых схем финансирования с целью минимизации налогообложения, включая льготное кредитование перспективных лизинговых проектов и оборудования; аудирование лизинговых операций; организация семинаров, конференций, курсов подготовки и переподготовки специалистов лизинговой сферы (в том числе с использованием методов дистанционного образования). Для оказания выше перечисленных услуг необходимо сформировать следующие базы данных: лизинговых проектов, разрабатываемых и предлагаемых к использованию организациями края; высокотехнологичного оборудования, необходимого для развития всех отраслей экономики и возможных потребителей технической продукции по лизингу; 145 вторичного рынка оборудования; -потенциальных инвесторов и условий предоставления инвестиций. Освещение деятельности ИЛЦ будет осуществляться через средства массовой информации: телевидение, радиовещание, региональные газеты. Кроме того, активно будет задействована сеть Интернет, в которой предусматривается открытие веб-сайта на русском и английском языках под названием лизинговый центр «Ставлизинг», информационные массивы сайта будут постоянно обновляться. Сотрудниками центра с привлечением ведущих специалистов лизинговых компаний, ученых вузов, органов государственной власти и местного самоуправления будут проводиться различные научно-практические семинары и конференции для освещения проблем лизинга. Организационно-управленческая структура модели информационного лизингового центра «Ставлизинг» представлена на рис. 11. Поскольку стартовый финансовый капитал центра ограничен, его структура должна обладать элементами гибкости и способностью к саморазвитию. В начальный период следует минимизировать задачи центра на основе приоритетов, вырабатываемых Правительством Ставропольского края, а затем расширять деятельность, привлекая средства заинтересованных развивать экономику горизонтальных связей подразделений ИЛЦ, работники и эксперты которых будут заинтересованы в своевременной реакции на запросы производства и рынка. В качестве экспертов необходимо привлекать ученых, производственников и чиновников государственного аппарата, увязывая качество и оплату выполняемых работ с объемом финансовой прибыли, получаемой заказчиком. ИЛЦ формирует в городах и районах края деятельность сети региональных партнеров. В перспективе к сети ИЛЦ могут подключаться аналогичные структуры других регионов России. |