|
145 мониторинга, позволила в 1999 году не только сделать выводы относительно состояния имущества и обязательств предприятия, но и объективно оценить финансовые результаты деятельности предприятия в интересах акционеров. Вследствие этого Департамент государственного и муниципального имущества города обеспечил получение средств от управления муниципальной собственностью в объеме 4027,3 млн. руб. Из них в бюджет города поступило 1967,0 млн. руб., при плановом задании 1725,0 млн. руб.; в фонды финансовых ресурсов округов 1525,0 млн. руб., при плане 1295,0 млн. руб. От управления пакетами акций, принадлежащими городу, поступило 103,0 млн. руб. дивидендов, что более чем в 2 раза выше плановых заданий отчетного года. Анализируя текущее финансовое состояние большинства крупнейших потенциальных эмитентов корпоративных ценных бумаг акционерных обществ, созданных в результате приватизации предприятий Москвы, была отмечена их низкая рентабельность и деловая активность, а также недостаточная эффективность управления. Улучшение финансовых результатов за последний год прослеживается только на предприятиях отраслей потребительского рынка и услуг, продовольственных ресурсов и отчасти на некоторых промышленных предприятиях. Одновременно ухудшилось состояние таких отраслей, как гостиничное хозяйство и туризм, строительство, транспорт и связь, энергетика и топливное хозяйство. Одним из механизмов, направленных на повышение эффективности управления, является, как уже отмечалось, институт доверительного управления. С целью совершенствования этого механизма и его адаптации в местных условиях московским правительством в 1997-1998 гг. была проведена большая организационная работа, где заметным этапом этой работы стало утверждение правительством в феврале 1998 г. «Положения о |
проведения текущего наблюдения и аудиторских проверок деятельности хозяйствующих субъектов, имеющих в уставном капитале долю города Москвы». В результате введения нового порядка информация, получаемая от аудиторской проверки и текущего мониторинга, позволила в 1999 году не только сделать выводы относительно состояния имущества и обязательств предприятия, но и объективно оценить финансовые результаты деятельности предприятия в интересах акционеров. Вследствие этого Департамент государственного и муниципального имущества города обеспечил получение средств от управления муниципальной собственностью в объеме 4027,3 млн. руб. Из них в бюджет города поступило 1967,0 млн. руб. рри плановом задании 1725,0 млн. руб.; в фонды финансовых ресурсов округов 1525,0 млн. руб., при плане 1295,0 млн. руб. От управления пакетами акций, принадлежащими городу, поступило 103,0 млн. руб. дивидендов, что более чем в 2 раза выше плановых заданий отчетного года. Анализируя текущее финансовое состояние большинства крупнейших потенциальных эмитентов корпоративных ценных бумаг акционерных обществ, созданных в результате приватизации предприятий Москвы, была отмечена их низкая рентабельность и деловая активность, а также недостаточная эффективность управления. Улучшение финансовых результатов за последний год прослеживается только на предприятиях отраслей потребительского рынка и услуг, продовольственных ресурсов и отчасти на некоторых промышленных предприятиях. Одновременно ухудшилось состояние таких отраслей, как гостиничное хозяйство и туризм, строительство, транспорт и связь, энергетика и топливное хозяйство. Одним из механизмов, направленных на повышение эффективности управления, является, как уже отмечалось, институт доверительного управления. С целью совершенствования этого механизма и его адаптации в местных условиях московским правительством в 1997-1998 гг. была проведена большая организационная работа, где заметным этапом этой работы стало утверждение правительством в феврале 1998 г. «Положения о порядке передачи в доверительное управление акций (долей участия) города Москвы в коммерческих организациях». Другим механизмом управления предприятиями стало назначение официальных представителей города в органы управления акционерных обществ, акции которых находятся в инвестиционном портфеле Москвы. Для выработки мер по повышению эффективности института представителей потребовался глубокий анализ ситуации в каждом таком акционерном обществе. В результате этой работы постановлением правительства Москвы № 556 от 21 июля 1998 г. была введена система обязательной аттестации представителей, регламентирован их статус и принято решение о создании специальной системы обучения представителей. Реализации этого решения успешно была начата в прошлом году, когда все представители интересов города в хозяйственных обществах прошли обучение и аттестацию в МРО ФКЦБ. Улучшение подбора и обновления состава представителей интересов города способствовало перевыполнению планового задания по поступлению дивидендов в бюджет города. Совместно с МРО ФКЦБ была также начата и работа по организации обращения на рынке ценных бумаг акций акционерных обществ с долей муниципалитета Москвы с целью повышения рыночной стоимости пакетов акций, принадлежащих муниципалитету, и получения дополнительных финансовых ресурсов для развития реального сектора экономики и реализации социальных программ. Проведенный отбор 10 акционерных обществ с долей города позволил акции этих компаний с 1 декабря 1999 года выставить вторичный биржевой рынок. Они на сегодня по оценкам московского |