|
44 организаций, вынуждавших компанию открывать рынок для появлявшихся, как грибы после дождя, конкурентов. В рамках концерна была образована подструктура, непосредственно подчиняющаяся высшему руководству, целью которой являлась разработка стратегии выхода «Телекома» в ряды глобальных игроков, а также ее реализация с помощью слияний и поглощений в ряде стран. Структура подразделения отражала географические направления ее деятельности, включая следующие 4 региона: Америка, Азия и Океания, Западная Европа и Центральная и Восточная Европа, с офисами в ведущих странах этих регионов. Кроме того, к подразделению относятся отдел, состоящий из специалистов по проведению сделок слияний/поглощений, 2 независимых отдела по инвестиционному консалтингу и высший совет, принимающий окончательные решения относительно инвестиций. «Рост через интернационализацию»,— под таким лозунгом началась кампания по приобретению иностранных активов. Уже в 2000 г. отношение чистого дохода, полученного за границей, к его общей величине увеличилось по сравнению с предыдущим годом с 11 до 19%. И эту цифру планируется довести до 25% к 2002 г. После приобретения американских компаний VoiceStream и PowerTel к июню 2001 г. количество сотрудников, занятых за рубежом, перевалило за 36000. Как глобальный продавец телекоммуникационных и информационных услуг «Телеком» делает ставку на 4-х основных направлениях (рис. 4), нашедших отражение в его структуре: мобильная связь (T-Mobile), Интернет-услуги (T-Online), системные решения (ТSystems) и фиксированная связь (Т-Сот). После приобретения ряда мобильных операторов T-Mobile стала крупнейшим в мире оператором в стандарте GSM, включая кроме прочих и большинство операторов Центральной и Восточное Европы в Хорватии, Австрии, Польше, Словакии, Чешской Республике, Украине, Венгрии и России. Приобретение Debis Systemhaus сделало T-Systems одной из |
103 V Ч . В рамках концерна была образована подструктура, непосредственно подчиняющаяся высшему руководству, целью которой являлись разработка стратегии выхода Телекома в ряды глобальных игроков, а также ее реализация с помощью слияний и поглощений в ряде стран. Структура подразделения отражала географические направления ее деятельности, включая следующие 4 региона; Америка, Азия и Пацифик, Западная Европа и Центральная и Восточная Европа, с офисами в ведущих странах этих регионов. Кроме того, к подразделению относятся отдел состоящий из специалистов по проведению сделок слияний/поглощений, 2 независимых отдела по инвестиционному консалтингу и высший совет, принимающий окончательные решения относительно инвестиций. «Рост через интернационализацию»,“ под таким лозунгом началась кампания по приобретению иностранных активов. Уже в 2000 году отношение чистого дохода полученного за границей к его общей величине увеличилась по сравнению с предыдущим с 11% до 19%. И эту цифру планируется довести до 25% к 2002 году. После приобретения американских компаний VoiceStream и PowerTel к июню 2001 года количество сотрудников занятых за рубежом перевалило 36000. Как глобальный продавец телекоммуникационных и информационных услуг Телеком делает ставку на 4-х основных направлениях, нашедших отражение в его структуре; мобильной связи (ТMobile), интернет-услуги (T-Onllne), системные решения (T-systems) и фиксированная связь (Т-Сот). После приобретения ряда мобильных операторов T-Mobile стала крупнейшим в мире оператором в стандарте GSM, включая кроме прочих и большинство операторов Центральной и Восточной Европы в Хорватии, Австрии, Польше, Словакии, Чешской Республике, Украине, Венгрии и России. Приобретение debis Systemhaus сделало T-Systems одной из крупнейших в мире компаний по системной интеграции и 2-м по величине провайдером подобных услуг в Европе, обслуживающей таких крупнейших клиентов как Mercedes. Следует отметить, что именно рынок системной интеграции, с ежегодным темпом роста в 20% обещает быть одним из наиболее интересных в будущем. Подразделение обладает на сегодняшний день порядка 40000 сотрудников в 20 странах мира с 10 млрд, прибыли. Т-Com принадлежит 41 млн. частных клиентов и 350 000 юридических. |