|
ванно по стабильно низким ценам, а вынужден покупать сам на свободном рынке все, включая рабочую силу. В качестве дополнительных могут быть, например, при оценке эффективности отраслей растениеводства следует определять сумму прибыли с единицы земельной площади, на одного работника, на авансированный капитал, на собственный и заемный капитал. Дополнительные показатели целесообразно использовать, главным образом, для анализа причин сложившегося уровня эффективности производства и обоснования основных направлений его повышения. 105 2.4. Система показателей эффею^вности различных организационно-правовых форм предприятий Практика реформирования колхозов и совхозов показала, что проводимые преобразования не способствовали достижению конечных целей аграрных реформ и привели к противоречивым результатам. В этих условиях очень важно уточнение методических основ определения эффективности различных организационно-правовых форм и критериев выбора наиболее перспективных организационных структур. В соответствии с ГК РФ /65/ в сельскохозяйственном производстве могут функционировать предприятия различных организационно-правовых форм, что создает трудности в выборе эффективных форм хозяйствования, адекватных рыночным отношениям, природно-экономическим и другим условиям региона. Четкая ориентация на перспективные формы хозяйствования имеет принципиальное значение для налаживания рациональной структуры аграрного рынка, конкуренции его субъектов разных форм собственности, организации производства, труда и управления в самих предпри |
по стабильно низким ценам, а вынужден покупать сам на свободном рынке все, включая рабочую силу. В качестве дополнительных могут быть, например, при оценке эффективности отраслей растениеводства следует определять сумму прибыли с единицы земельной площади, на одного работника, на авансированный капитал, на собственный и заемный капитал. Дополнительные показатели целесообразно использовать, главным образом, для анализа причин сложившегося уровня эффективности производства и обоснования основных направлений его повышения. 1 . 3 . Р о л ь ф а к т о р а в р е м е н и п р и о п р е д е л е н и и э ф ф е к т и в н о с т и п р о и з в о д с т в а При выработке тактических и особенно стратегических управленческих решений приходится соизмерять затраты и результаты производства на протяжении достаточно длительного отрезка времени. Необходимость в этом возникает обычно при организации нового предпринимательского дела или для действующих предприятий для того, чтобы найти наиболее экономный и эффективный вариант технического или хозяйственного решения. В условиях стабильной экономики с оптимальной инфляцией около 5-6 % в год соизмерение затрат и результатов производства особых затруднений не вызывает. Обычно в этом случае инфляцией просто пренебрегают. При расчетах это дает надежный результат, обеспечивающий принятие достаточно точного управленческого решения. Если инфляция достигает значительных размеров, то задача усложняется. В этом случае следует использовать особые расчетные приемы, чтобы при соизмерении затрат и результатов производства избежать существенных оши38 |