|
ции), прогноз их доходов от реализации продукции, доля прибыли, которая может быть использована на приобретение ресурсов, возможность получения и использования долгои краткосрочных кредитов. Прогноз платежеспособного спроса потребителей должен служить объективным лимитом при заказе ресурсопроизводящим отраслям на производство и поставку техники, удобрений, запасных частей и материалов. При прогнозировании спроса следует обращать первоочередное внимание на возможности приобретения важнейших видов материальнотехнических ресурсов: тракторов, зерновых комбайнов, грузовых автомобилей, минеральных удобрений, горючего и смазочных материалов, запасных частей и т. д. Основным ограничителем при определении спроса на эти ресурсы должен служить объем фактических продаж в условиях 1992—2000 гг. с корректировкой денежных расходов потребителей, исходя из индексов удорожания ресурсов и инфляции. Следует сохранить сложившиеся каналы товародвижения от поставщиков к потребителям, в связи с чем необходимы меры по предотвращению дезинтеграции системы агроснабжения в процессе ее приватизации. Для сохранения производственно-технологического единства целесообразна комплексная приватизация всех звеньев этой системы в масштабе области на принципах создания холдинговых, трастовых компаний или на принципах передачи коллективам предприятий 40 % акций в виде бесплатного и льготного пакета, распределения акций между предприятиями агроснаба, исходя из их доли в уставном капитале, а остальной части — по закрытой подписке между сельскими товаропроизводителями. В этом случае районные базы превращаются в филиалы акционерного общества (на хозрасчете) и участвуют в единой управленческой, финансовой и кредитной политике с согласия всех акционеров. Такая организационная форма приватизации удачно сочетает интересы коллективов агроснаба и обслуживаемых хозяйств. Предприятия агропромышленного комплекса на практике должны осуществлять право обладания контрольным пакетом акций агроснаба. С Ill |
зультат, резко понизилась ответственность баз агроснабжения за полноту и регулярность обеспечения сельхозпредприятий ресурсами, на первый план выступили интересы коммерческой деятельности, получения прибыли. Появилась заинтересованность в первую очередь завозить и реализовывать товары, обеспечивающие максимальный доход, то есть фактически началось перепрофилирование баз. С другой стороны, разобщенность приватизируемых предприятий снабжения приводит к отрыву районного звена от областного, которое обычно обеспечивало низовую сеть товарами производственного назначения. Ценовой паритет, снижение покупательной способности потребителей, негативные процессы в системе агроснабжения существенно ухудшают материальнотехническое обеспечение АПК. Главное внимание необходимо обратить на маркетинговые исследования покупательной способности потребителей (их платежеспособного спроса). Основой изучения должны стать динамика фактических затрат потребителей на приобретение средств производства (с учетом индекса инфляции), прогноз их доходов от реализации продукции, доля прибыли, которая может быть использована на приобретение ресурсов, возможность получения и использования долгои краткосрочных кредитов. Прогноз платежеспособного спроса потребителей должен служить объективным лимитом при заказе ресурсопроизводящим отраслям на производство и поставку техники, удобрений, запасных частей и материалов. При прогнозировании спроса следует обращать первоочередное внимание на возможности приобретения важнейших видов материально-технических ресурсов: тракторов, зерновых комбайнов, грузовых автомобилей, минеральных удобрений, горючего и смазочных материалов, запасных частей и т. д. Основным ограничителем при определении спроса на эти ресурсы должен служить объем фактических продаж в условиях 1992— 1999 гг. с корректировкой денежных расходов потребителей, исходя из индексов удорожания ресурсов и инфляции. Следует сохранить сложившиеся каналы товародвижения от поставщиков к потребителям, в связи с чем необходимы меры по предотвращению дезинтеграции системы агроснабжения в процессе ее приватизации. Для сохранения производственно-технологического единства целесообразна комплексная приватизация всех звеньев этой системы в масштабе области на принципах создания холдинговых, трастовых компаний или на принципах передачи коллективам предприятий 40 % акций в виде бесплатного и льготного пакета, распределения акций между предприятиями агроснаба, исходя из их доли в уставном капитале, а остальной части — по закрытой подписке между сельскими товаропроизводителями. В этом случае районные базы превращаются в филиалы акционерного общества (на хозрасчете) и участвуют в единой управленческой, финансовой и кредитной политике с согласия всех акционеров. Такая организационная форма приватизации удачно сочетает интересы коллективов агроснаба и обслуживаемых хозяйств. Предприятия агропромышленного комплекса на практике должны осуществлять право обладания контрольным пакетом акций агроснаба. С этой целью следует впредь приватизировать предприятия агроснабжения по первому варианту льгот для трудовых коллективов. Для уже приватизированных предприятий та же цель может быть достигнута за счет трансформации части обычных акций, принадлежащих трудовому коллективу, в привилегированные. В совете директоров акционерного общества по агроснабжению представители хозяйств должны составлять не менее половины, с тем, чтобы осуществлять постоянный контроль за хозяйственно-финансовой деятельностью акционерного общества. Основные элементы в механизме регулирования эффективности производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции в условиях рыночных отношений — финансово-кредитные рычаги. В первую очередь это налогообложение производителей сельскохозяйственной продукции, которое сегодня мало связано с повышением доходов сельского хозяйства. Важнейшим моментом обоснованной системы налогообложения для сельского хо93 |