Проверяемый текст
Сигидов, Юрий Иванович; Организационно-экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (Диссертация 2001)
[стр. 367]

портного, ремонтно-строительного, снабженческо-сбытового, ветеринарного обслуживания.
Кроме того, ряд вспомогательных служб (например, ремонтная, строительно-ремонтная и транспортная службы) могут быть организационно оформлены как малые предприятия.
Их учредителем может выступать ассоциация кооперативов в целом, в ведении которой остаются подразделения общего пользования.

Возрождается межхозяйственная кооперация в форме кооперативов, их систем и различного рода объединений.
Заслуживает внимания опыт работы кооператива «Арама»
Мапопургинского района Удмуртии, в составе которого пять колхозов и мясоперерабатывающий цех.
Хозяйства производят мясо
свиней для данного цеха, а готовые продукты реализуются собственными магазинами /282/.
В процессе функционирования крестьянских (фермерских) хозяйств их руководители все больше убеждаются в невозможности преодолеть сложившуюся экономическую ситуацию в одиночку.
Здесь тоже заметны тенденции к кооперации.
Они вызваны тем, что активно осуществляемая со стороны государства в первые годы становления фермерства поддержка в последние годы резко сокращалась.
По данным Минсельхозпрода России, в 1995, 1996 и 1997 годах непосредственно из федерального бюджета на поддержку крестьянских (фермерских) хозяйств было выделено 90,5; 37,4 и 4,0 млн.
руб., или соответственно 29, 15 и 1,3 % предусмотренного объема средств.
Суммарная государственная поддержка фермеров из федерального бюджета с учетом поставок техники и племенного скота по лизингу, дотаций и компенсаций, специального фонда кредитования и других источников составила в 1997 г.
—163 млн.
руб., в 1998 г.
194 млн.
руб.
В расчете на одно хозяйство приходилось всего 700 руб.
помощи.
Эта доля в 2 раза меньше федеральной поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств в 1996 г.

/146, с.
40/.
Вот уже 7 лет работают, объединившись в кооператив, крестьянские (фермерские) хозяйства «Черевань П.П.», «Константинов Е.Д.», «Гацен367
[стр. 220]

аппарата управления, что исключает систему цен двух уровней — цены должны быть только договорными и иметь такой уровень, который обеспечивает уровень рентабельности, достаточный для самофинансирования.
Каждый первичный кооператив является собственником не только произведенной продукции и средств производства (а, следовательно, и амортизационных отчислений), но и получаемой им прибыли, аккумулированной на его расчетном счете.
Валовой доход первичною кооператива включает фонд оплаты труда, амортизационные отчисления и непосредственно чистый доход.
Из валового дохода кооператив должен отчислять средства на содержание ассоциации, на платежи в бюджет, возмещение кредитов банка, на социальное страхование и другие выплаты, связанные с развитием ассоциации в целом.
Все это приводит к тому, что на уровне ассоциации отпадает надобность в формировании прибыли.
Содержание ассоциации становится строго регламентированным, так как расширенное воспроизводство и самофинансирование будут осуществлять первичные кооперативы самостоятельно.
В организационную структуру ассоциации должны входить также первичные кооперативы, обслуживающие отдельные технологические стадии производственного процесса.
При создании обслуживающих кооперативов и подразделений общего пользования предусматривается выделение в отдельные производства (кооперативы) филиалов банка, объектов ремонтно-технического, транспортного, ремонтно-строительного, снабженческо-сбытового, ветеринарного обслуживания.
Кроме того, ряд вспомогательных служб (например, ремонтная, строительно-ремонтная и транспортная службы) могут быть организационно оформлены как малые предприятия.
Их учредителем может выступать ассоциация кооперативов в целом, в ведении которой остаются подразделения общего пользования.

Интересный опыт кооперации и интеграции накоплен в ЗАО Племзаводе «Привольное» Каневского района Краснодарского края.


[стр.,225]

В настоящее время ЗАО Племзавод «Привольное» вступил на путь дальнейшего реформирования.
Сейчас прорабатываются материалы, готовятся документы по преобразованию его в холдинговую компанию.
Возрождается межхозяйственная кооперация в форме кооперативов, их систем и различного рода объединений.
Заслуживает внимания опыт работы кооператива «Арама»
Малопургинского района Удмуртии, в составе которого пять колхозов и мясоперерабатывающий цех.
Хозяйства производят мясо
свинины для данного цеха, а готовые продукты реализуются собственными магазинами /283/.
В процессе функционирования крестьянских (фермерских) хозяйств их руководители все больше убеждаются в невозможности преодолеть сложившуюся экономическую ситуацию в одиночку.
Здесь тоже заметны тенденции к кооперации.
Они вызваны тем, что активно осуществляемая со стороны государства в первые годы становления фермерства поддержка в последние годы резко сокращалась.
По данным Минсельхозпрода России, в 1995, 1996 и 1997 годах непосредственно из федерального бюджета на поддержку крестьянских (фермерских) хозяйств было выделено 90,5; 37,4 и 4 млн.
руб., или соответственно 29, 15 и 1,3 % предусмотренного объема средств.
Суммарная государственная поддержка фермеров из федерального бюджета с учетом поставок техники и племенного скота по лизингу, дотаций и компенсаций, специального фонда кредитования и других источников составила в 1997 г.
163 млн.
руб., в 1998 г.
194 млн.
руб.
В расчете на одно хозяйство приходилось всего 700 руб.
помощи.
Эта доля в 2 раза меньше федеральной поддержки крестьянских (фермерских) хозяйств в 1996 г.

/148, с.
40/.
Вот уже 4 года работают, объединившись в кооператив, крестьянские (фермерские) хозяйства «Черевань П.
П.», «Константинов Е.
Д.»,
«Гаценко В.
С.», «Смехура А.
А.», «Погребной Ю.
В.», «Шатнов А.
П.», «Чернобай В.
А.» Новокубанского района Краснодарского края.
Между ними был заключен договор о кооперации, то есть объединении усилий при производстве и 225

[Back]