Проверяемый текст
Сигидов, Юрий Иванович; Организационно-экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (Диссертация 2001)
[стр. 384]

го потенциала на новой, современной основе, но и последовательное внедрение в практику работы сельских тружеников новых технологий, новых средств общения, новых методов действия на современном рынке.
Центр призван оказывать существенное влияние на подготовку нового поколения сельских товаропроизводителей, привлечение молодежи, приближение к селу возможностей города.
При этом, что крайне важно, в числе инициаторов и лидеров этого нового дела должны выступать сами сельские производители, те из них, которым присущи эти качества, а хозяйства располагать необходимой для начала материальной базой, те из них, которых хорошо знают в округе и пойдут на соглашение с ними.
Агротехнологический центр призван также объединить на обшей основе все хозяйства зоны обслуживания, которые готовы участвовать в решении этой задачи в рамках кооперации, используя свой потенциал и определенную специализацию.
В агротехнологическом центре может быть реализован особый кредитно-финансовый механизм, по которому товаропроизводители рассчитываются с Центром, в связи с отсутствием средств, своей продукцией по взаимному соглашению с Центром, а Центр сам ее перерабатывает и реализует на рынке в виде готовой продукции и так далее.
Не все сельские товаропроизводители имеют возможность организовать в своем составе маркетинговые службы, которые выявляли бы выгодные для хозяйства каналы и рынки продукции, заключали договора на реализацию продукции различным государственным и потребительским структурам, а также службы, которые занимались бы материально-техническим обеспечением хозяйства закупками горючих и смазочных материалов, удобрений, средств химической защиты, семенного материала, запчастей.

В этом большую помощь и могли бы оказать агротехнологические центры.
По уровню налогообложения агротехнологические центры следует приравнять к сельскохозяйственным предприятиям.
384
[стр. 240]

сти этапов производственного процесса в сельском хозяйстве.
Причем целесообразно развивать систему специализированных машинно-технологических станций на производстве как отдельных культур (сахарной свеклы, картофеля, подсолнечника и др.), так и на внедрении энергосберегающих, почвозащитных технологий с комплексом агрохимической защиты.
МТС также смогут отрабатывать новые приемы использования техники и внедрять новые технологии, типовые модели этих станций, механизм их взаимодействия с сельскохозяйственными товаропроизводителями, а также обучать руководителей АПК с целью распространения передового опыта.
По предварительным расчетам, на ее создание потребуется примерно в 20 раз меньше средств, чем на оказание финансовой помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям, а эффективное использование техники позволяет повысить ее производительность в 2-3 раза/288, с.
63/.
Не все сельские товаропроизводители имеют возможность организовать в своем составе маркетинговые службы, которые выявляли бы выгодные для хозяйства каналы и рынки продукции, заключали договора на реализацию продукции различным государственным и потребительским структурам, а также службы, которые занимались бы материально-техническим обеспечением хозяйства закупками горючих и смазочных материалов, удобрений, средств химической защиты, семенного материала, запчастей.

Низкая эффективность сельскохозяйственного производства стала результатом недостаточности финансовых ресурсов.
Эту проблему может решить кредитная кооперация.
Кредитный кооператив создается как некоммерческая организация, не ставящая основной целью систематическое получение прибыли.
В кредитном кооперативе могут консолидироваться средства различных по уровню доходности сельхозтоваропроизводителей, предприятий перерабатывающей и обслуживающей сфер, населения всех категорий.
Целью концентрации ресурсов в кредитном кооперативе является предоставление возможности каждому члену кооператива периодически иметь больше финансовых ре

[Back]