Проверяемый текст
Сигидов, Юрий Иванович; Организационно-экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (Диссертация 2001)
[стр. 409]

предприятия.
Ежегодно оно реализует товары и оказывает услуги на сумму около 150 млн.
руб.
в том числе товаров промышленной переработки на 90 млн.
руб., сельскохозяйственной продукции на 40 млн.
руб.

/235/.
Сельскохозяйственное производство осуществляется более чем на
25 тыс.
га.
Ежегодно здесь производят более 50 тыс.
т зерна при урожайности более 50 ц с гектара.
На животноводческих фермах содержится 13 тыс.
голов крупного рогатого скота, в том числе 1300 коров, а также 7500 свиней, свыше 1 млн.
голов птицы.
Среднегодовой удой молока от одной коровы составляет более 4000 кг, а среднесуточный прирост живой массы одной головы крупного рогатого скота 756 г при расходе кормов на 1 ц прироста живой массы 7,4 ц кормовых единиц.
Потребность животноводства была полностью удовлетворена комбикормами собственного комбикормового завода.
Все эти показатели и издержки производства значительно ниже, чем в среднем по хозяйствам Выселковского района.
В
ЗАО «Агрокомплекс» действует мельничный комбинат производительностью 50 т муки в сутки.
Произведенная мука используется на собственные нужды, а также поставляется на хлебозаводы Краснодарского края.
Ежедневно более 5 т свежих хлебобулочных и макаронных изделий, изготовленных на хлебокомбинате, реализуется через его торговую сеть.
Произведенное молоко перерабатывается на собственном молокоперерабатывающем заводе, на котором в сутки перерабатывается 15 т молока.
Завод производит натуральные твердые сыры, сливочное масло, творог и пастеризованное молоко для розничной торговли.
Кроме того, здесь осваивается производство сметаны, ряженки, кефира, плавленых и рассольных сыров.
Мощность мясокомбината позволяет произвести 5 т колбасных изделий в сутки более 30 сортов.
Произведенная продукция продается ежедневно в собственной торговой сети.
Здесь имеется два маслозавода по переработке семян подсолнечника и завод по переработке сои суммарной производительностью 150 т в сутки.
[стр. 251]

изводителями.
Такой подход экономически более эффективен и позволяет повышать рентабельность производства продукции, в установленные сроки выплачивать дивиденды акционерам /121, 198/.
Однако акционирование не меняет, а даже усиливает коммерческую сущность агробизнеса, когда прибыль распределяется пропорционально вложенному капиталу и дивиденды совершенно не зависят от объемов поставок сельхозпродукции для переработки.
Вот почему указ Президента Российской Федерации о расширении состава акционеров перерабатывающих предприятий за счет сельскохозяйственных производителей ровным счетом ничего не даег последним и не спасет базу хранения и переработки сельхозпродукции от саморазрушения.
Мы считаем целесообразным разделить имущество перерабатывающих предприятий в виде долей в основном капитале (по типу имущественных паев), размер которых должен быть строго пропорционален объему продукции, поставляемой для переработки каждым сельхозпроизводителем в течение, например, 10-15 лет или всего срока существования перерабатывающего предприятия.
Затем оно преобразуется в кооператив.
Решение о преобразовании государственных и приватизированных перерабатывающих предприятий в сельскохозяйственные кооперативы должно приниматься на федеральном уровне.
Есть и еще один вариант, способный сохранить перерабатывающую промышленность.
Заключается он в том, чтобы незагруженные мощности передавать в долгосрочную аренду кооперативам.
Определенный опыт в кооперации и интеграции накоплен в акционерном обществе «Агрокомплекс» Выселковского района Краснодарского края.
В его состав входят сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия.
Ежегодно оно реализует товары и оказывает услуги на сумму около 150 млн.
руб.
в том числе товаров промышленной переработки на 90 млн.
руб., сельскохозяйственной продукции на 40 млн.
руб.

/239/.
Сельскохозяйственное производство осуществляется более чем на


[стр.,252]

25 тыс.
га.
Ежегодно здесь производят более 50 тыс.
т зерна при урожайности более 50 ц с гектара.
На животноводческих фермах содержится 13 тыс.
голов крупного рогатого скота, в том числе 1300 коров, а также 7500 свиней, свыше 1 млн.
голов птицы.
Среднегодовой удой молока от одной коровы составляет более 4000 кг, а среднесуточный прирост живой массы одной головы крупного рогатого скота 756 г при расходе кормов на 1 ц прироста живой массы 7,4 ц кормовых единиц.
Потребность животноводства была полностью удовлетворена комбикормами собственного комбикормового завода.
Все эти показатели и издержки производства значительно ниже, чем в среднем по хозяйствам Выселковского района.
В
АО «Агрокомплекс» действует мельничный комбинат производительностью 50 т муки в сутки.
Произведенная мука используется на собственные нужды, а также поставляется на хлебозаводы Краснодарского края.
Ежедневно более 5 т свежих хлебобулочных и макаронных изделий, изготовленных на хлебокомбинате, реализуется через его торговую сеть.
Произведенное молоко перерабатывается на собственном молокоперерабатывающем заводе, на котором в сутки перерабатывается 15 т молока.
Завод производит натуральные твердые сыры, сливочное масло, творог и пастеризованное молоко для розничной торговли.
Кроме того, здесь осваивается производство сметаны, ряженки, кефира, плавленых и рассольных сыров.
Мощность мясокомбината позволяет произвести 5 т колбасных изделий в сутки более 30 сортов.
Произведенная продукция продается ежедневно в собственной торговой сети.
Здесь имеется два маслозавода по переработке семян подсолнечника и завод по переработке сои суммарной производительностью 150 т в сутки.

Развита инфраструктура.
Имеются склады готовой продукции, холодильное хозяйство, специализированный транспорт для перевозок продуктов питания, торговые точки во многих городах Краснодарского края, в том числе и в г.
Краснодаре.
АО «Агрокомплекс» обеспечивает своих работников бесплатной спец2 5 2

[Back]