|
Структурные подразделения, входящие в состав акционерного общества наделены большими полномочиями и самостоятельностью. Основной целью деятельности структурного подразделения определено удовлетворение потребителей в сельскохозяйственной продукции и извлечение прибыли от ее реализации. В качестве задач, которые должны решать эти подразделения являются: • рациональное использование закрепленной за ними земли и материальных ресурсов, наращивание производства сельскохозяйственной продукции на основе принципов самоокупаемости и самофинансирования, самостоятельного решения вопросов планирования, управления, использования систем и размеров оплаты труда в пределах доведенных лимитов; • повышение производительности труда, эффективности использования всего производственно-экономического потенциала, внедрение прогрессивных технологий, применение экономических методов хозяйствования; • более полное удовлетворение растущих материальных и культурных потребностей, улучшение условий их труда и быта, повышение культуры производства За каждым структурным подразделением ЗАО закреплены необходимые для хозяйственной деятельности средства производства, которые включают основные фонды, внесенные участниками данного подразделения в качестве своего пая, земли, сданные в аренду каждым владельцем земельной доли, оборотных средств, закрепленных за подразделением. Каждое подразделение имеет свой текущий счет в банке, печать со своим наименованием и свой баланс. Оно зарегистрировано в налоговой инспекции района. Управление структурным подразделением осуществляется директором структурного подразделения, который назначается на должность и освобождается от должности председателем ЗАО Племзавод «Привольное» с последующим утверждением собранием трудового коллектива подразделения. 414 |
Структурные подразделения, входящие в состав акционерного общества наделены большими полномочиями и самостоятельностью. Основной целью деятельности структурного подразделения определено удовлетворение потребителей в сельскохозяйственной продукции и извлечение прибыли от ее реализации. В качестве задач, которые должны решать эти подразделения являются: • рациональное использование закрепленной за ними земли и материальных ресурсов, наращивание производства сельскохозяйственной продукции на основе принципов самоокупаемости и самофинансирования, самостоятельного решения вопросов планирования, управления, использования систем и размеров оплаты труда в пределах доведенных лимитов, • повышение производительности труда, эффективности использования всего производственно-экономического потенциала, внедрение прогрессивных технологий, применение экономических методов хозяйствования; • более полное удовлетворение растущих материальных и культурных потребностей, улучшение условий их труда и быта, повышение культуры производства За каждым структурным подразделением ЗАО закреплены необходимые для хозяйственной деятельности средства производства, которые включают основные фонды, внесенные участниками данного подразделения в качестве своего пая, земли, сданные в аренду каждым владельцем земельной доли, оборотных средств, закрепленных за подразделением. Каждое подразделение имеет свой текущий счет в банке, печать со своим наименованием и свой баланс. Оно зарегистрировано в налоговой инспекции района. Управление структурным подразделением осуществляется директором структурного подразделения, который назначается на должность и освобождается от должности председателем ЗАО Племзавод «Привольное» с последующим утверждением собранием трудового коллектива подразделения. Ана |