Проверяемый текст
Сигидов, Юрий Иванович; Организационно-экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (Диссертация 2001)
[стр. 418]

В настоящее время ЗАО * Племзавод «Привольное» вступил на путь дальнейшего реформирования.
Он преобразован его в холдинговую компанию.
В 1999 г.
в Орловской области был организован агропромышленный холдинг ОАО «Орловский агрокомбинат».
Он располагает 400 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, в том числе 350 тыс.
га пашни.
В его состав входят 195 сельскохозяйственных, перерабатывающих, торговых и обслуживающих предприятий, машинно-технологических станций и других подразделений.
Агрокомбинат имеет хорошую материально-техническую базу: 2500 тракторов, 1000 зерноуборочных комбайнов, 1800 автомобилей.

/19, с.32/.
На уровне районов участники агрокомбината объединились в агрофирмы.
В зависимости от финансовой устойчивости они выступают в качестве участников (несостоятельные предприятия) или учредителей.
Предприятия, вошедшие в агрофирму, теряют юридическую самостоятельность и становятся структурным подразделением агрофирмы.
Им предоставляют текущий счет в финансово-расчетном центре, право от своего имени заключать договоры с другими участниками агрофирмы, составлять баланс.
По сути своей это холдинговая компания.
В соответствии с Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий.

Наличие интегратора, располагающего значительными денежными средствами, необходимое условие при создании в АПК интегрированного формирования холдингового типа.
Участники таких формирований теряют экономическую самостоятельность, но сохраняют статус юридического лица.
Холдинг представляет собой акционерную корпорацию, владеющую контрольными пакетами акций, как правило, нескольких акционерных об418
[стр. 253]

одеждой и ежедневным горячим питанием.
В 1999 г.
в Орловской области был организован агропромышленный холдинг ОАО «Орловский агрокомбинат».
Он располагает 400 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, в том числе 350 тыс.
га пашни.
В его состав входят 195 сельскохозяйственных, перерабатывающих, торговых и обслуживающих предприятий, машинно-технологических станций и других подразделений.
Агрокомбинат имеет хорошую материально-техническую базу: 2500 тракторов, 1000 зерноуборочных комбайнов, 1800 автомобилей.

/18, с.32/.
На уровне районов участники агрокомбината объединились в агрофирмы.
В зависимости от финансовой устойчивости они выступают в качестве участников (несостоятельные предприятия) или учредителей.
Предприятия, вошедшие в агрофирму, теряют юридическую самостоятельность и становятся структурным подразделением агрофирмы.
Им предоставляют текущий счет в финансово-расчетном центре, право от своего имени заключать договоры с другими участниками агрофирмы, составлять баланс.
По сути своей это холдинговая компания.
В соответствии с Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий.

Следовательно, предприятиеинтегратор становится головной, материнской компанией.
Предприятия, вошедшие в состав холдинга, будут дочерними.
Контрольный пакет акций позволяет материнскому предприятию принимать выгодные для себя решения.
Более того, под ее контролем находятся и решения дочерних обществ.
Материнское предприятие имеет право давать дочернему обязательные для исполнения указания и отвечает солидарно с ним по сделкам, заключенным во исполнение таких указаний.
Вместе с тем, здесь имеются и определенные ограничения.
Дело в том, что на общем собрании акционеров, согласно действующему законодательству,

[Back]