Проверяемый текст
Сигидов, Юрий Иванович; Организационно-экономические проблемы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (Диссертация 2001)
[стр. 419]

ществ с целью контроля за их деятельностью и управления ей.
Следовательно, предприятие-интегратор становится головной, материнской компанией.
Предприятия, вошедшие в состав холдинга, будут дочерними.
Контрольный пакет акций позволяет материнскому предприятию принимать выгодные для себя решения.
Более того, под ее контролем находятся и решения дочерних обществ.
Материнское предприятие
управляет их деятельностью путем участия в формировании их капитала, имеет право давать дочернему обязательные для исполнения указания, и с помощью механизма договорных отношений отвечает солидарно с ним по сделкам, заключенным во исполнение таких указаний.
Схема управления агрохолдингом может выглядеть следующим образом (рис.
5.6).
419 Рис.
5.6.
Схема управления агрохолдингом
[стр. 253]

одеждой и ежедневным горячим питанием.
В 1999 г.
в Орловской области был организован агропромышленный холдинг ОАО «Орловский агрокомбинат».
Он располагает 400 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, в том числе 350 тыс.
га пашни.
В его состав входят 195 сельскохозяйственных, перерабатывающих, торговых и обслуживающих предприятий, машинно-технологических станций и других подразделений.
Агрокомбинат имеет хорошую материально-техническую базу: 2500 тракторов, 1000 зерноуборочных комбайнов, 1800 автомобилей.
/18, с.32/.
На уровне районов участники агрокомбината объединились в агрофирмы.
В зависимости от финансовой устойчивости они выступают в качестве участников (несостоятельные предприятия) или учредителей.
Предприятия, вошедшие в агрофирму, теряют юридическую самостоятельность и становятся структурным подразделением агрофирмы.
Им предоставляют текущий счет в финансово-расчетном центре, право от своего имени заключать договоры с другими участниками агрофирмы, составлять баланс.
По сути своей это холдинговая компания.
В соответствии с Временным положением о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества холдинговой компанией признается предприятие, независимо от его организационно-правовой формы, в состав активов которого входят контрольные пакеты акций других предприятий.
Следовательно, предприятиеинтегратор становится головной, материнской компанией.
Предприятия, вошедшие в состав холдинга, будут дочерними.
Контрольный пакет акций позволяет материнскому предприятию принимать выгодные для себя решения.
Более того, под ее контролем находятся и решения дочерних обществ.
Материнское предприятие
имеет право давать дочернему обязательные для исполнения указания и отвечает солидарно с ним по сделкам, заключенным во исполнение таких указаний.
Вместе с тем, здесь имеются и определенные ограничения.
Дело в том, что на общем собрании акционеров, согласно действующему законодательству,

[Back]