|
нировании бюджета; они изучают процессы ценообразования, исследуют рыночную конъюнктуру, ищут новые пути повышения эффективности коммерческой рекламы. Основной, стартовой площадкой последующего развития фирмы служит единоличная компания, частнопредпринимательская фирма — классическая форма предпринимательства. Такая компания находится в личной собственности одного юридического лица. В 2000 г. единоличных предприятий в США было 12,4 млн., или 69,0%. Широкое развитие в США получил франчайзинг — форма льготного партнерства крупных предприятий с малыми, Отношения по франчайзингу заключаются в том, что крупная достаточно стабильная фирма на основе договора представляет малому предприятию, которое не имеет еще экономического положения в бизнесе, право в течение определенного времени, в определенном месте вести предпринимательскую деятельность с использованием применяемой фирмой технологии, ноу-хау, торговой марки. При этом предоставляется возможность обучения персонала и консультации. Фирма может поставлять оборудование, сырье, материалы, предоставлять кредиты, выступать гарантом, поручителем и т.п. Основная цель франчайзинга — широкое использование финансовых, материальных, информационных и людских ресурсов для развития малого бизнеса. В США в 2002 г. на этой основе функционировало свыше полумиллиона предприятий малого бизнеса с 7,4 млн. занятых и суммой продаж в 645 млрд. долл. в год. В России этот опыт применила научно-производственная фирма «Дока» (г. Тольятти), разработав две программы: «Дока-пицца» и «Дока-хлеб». Предприятия, созданные под этой торговой маркой, получают высокую гарантированную прибыль, а потребители высококачественные продукты. Эффективно используется сельскохозяйственная продукция /157/. В Японии мелкие и средние предприятия составляют 99,3 % всех частных фирм обрабатывающих отраслей промышленности. Независимые предприниматели, члены их семей — владельцы предприятий составляют 22,7% 70 |
Здесь в большей мере, чем в частнопредпрюшмательской фирме, можно использовать разделение труда и специализацию в производстве и управлении. Недостаток партнерства — разделение функций, вследствие чего может возникнуть несогласованность действий, и даже несовместимость интересов. В результате возникающих противоречий или выхода из дела одного или нескольких партнеров возникает угроза потенциального распада партнерства. Организация предпринимательской деятельности в разных странах имеет свои особенности. Например, в США капитал объединен в предпринимательские ассоциации, наиболее распространенными видами которых являются отраслевые. Ассоциации помогают компаниям (отдельным бизнесменам, корпорациям, фирмам) в составлении финансовых отчетов, планировании бюджета; они изучают процессы ценообразования, исследуют рыночную конъюнктуру, ищут новые пути повышения эффективности коммерческой рекламы. Основной, стартовой площадкой последующего развития фирмы служит единоличная компания, частнопредпринимательская фирма — классическая форма предпринимательства. Такая компания находится в личной собственности одного юридического лица. В 1997 г. единоличных предприятий в США было 12,5 млн., или 69,1% (145). Широкое развитие в США получил франчайзинг — форма льготного партнерства крупных предприятий с малыми. Отношения по франчайзингу заключаются в том, что крупная достаточно стабильная фирма на основе договора представляет малому предприятию, которое не имеет еще экономического положения в бизнесе, право в течение определенного времени, в определенном месте вести предпринимательскую деятельность с использованием применяемой фирмой технологии, ноу-хау, торговой марки. При этом предоставляется возможность обучения персонала и консультации. Фирма может поставлять оборудование, сырье, материалы, предоставлять кредиты, выступать гарантом, поручителем и т.п. Основная цель франчайзинга — широкое использование финансовых, материальных, информационных и людских ресурсов для разви тия малого бизнеса. В США в 1998 г. на этой основе функционировало свыше полумиллиона предприятий малого бизнеса с 7,3 млн. занятых и суммой продаж в 640 млрд. долл. в год. В России этот опыт применила научнопроизводственная фирма «Дока» (г. Тольятти), разработав две программы: «Дока-пицца» и «Дока-хлеб». Предприятия, созданные под этой торговой маркой, получают высокую гарантированную прибыль, а потребители высококачественные продукты. Эффективно используется сельскохозяйственная продукция. В Японии мелкие и средние предприятия в 1996 г. составляли 99,3 % всех частных фирм обрабатывающих отраслей промышленности. Независимые предприниматели, члены их семей — владельцы предприятий составляли 22,7% всех трудящихся. Здесь широко применяется подрядная система оплаты труда. Финансируют малые и средние предприятия главным образом социальные кредитные кооперативы. Следует отметить высокую эффективность и рациональность японской системы управления производством. Она сочетает в себе развитие предпринимательства и нововведений, высокую прибыльность с заботой о работниках (116). По всем важнейшим показателям в Японии доминирует групповой предприниматель в лице всего коллектива. У японских управляющих и других работников очень высока степень идентификации со своей фирмой. Представляясь незнакомцу, японец, прежде всего, называет компанию, где он служит, а потом уж свое имя. Исторически сложившийся в японском обществе культ труда и неформальный, слабо регламентированный характер отношений между начальником и подчиненным способствовал высокой степени развития в японских корпорациях предпринимательства в групповой форме. При этом, как правило, важные предпринимательские решения (например, о производстве нового продукта) всегда принимаются высшими управляющими, но при обязательном реальном участии в подготовке этих решений нижестоящих групп. Нередко формы предпринимательства также подразделяют: по ареалу, т. е. широте территориального охвата (местное, региональное, общегосударст |