Проверяемый текст
Кравцов Олег Андреевич. Совершенствование методов оценки и механизма снижения рисков при инновационном проектировании (Диссертация 2005)
[стр. 135]

135 Низкое 1-3 Умеренное 3-5 Высокое 5-7 Очень высокое Свыше 7 Важность определяется исходя из произведения вероятности проявления (шкала от 0 до 1) и показателя степени влияния (шкала от 1 до 10).
Далее нами было предложено проведение экспертного анализа перед началом каждого этапа проекта с учетом шкалы важности рисков.
На стадии разработки проекта в ходе проведения экспертного анализа были идентифицированы и оценены наиболее значимые рисковые факторы для каждого из этапов (таблица
8).
Таблица 8 Важности рисков на разных этапах проекта Появление риска Вероятность Степень Важност ьпоявления влияния на роект (опасность) Стадия разработки проекта Риск неуправляемости проекта 0,2 8,С Увеличение срока разработки проекта 0,5 і,с 61 Риск оригинальности 6,5 10,0 5,0 Риск финансовой неадекватности 0,7 10,0 Внешние риски о,з 8,0 " 2 А Проведение НИОКР Получение отрицательного результата 0,3 10,0 3,0 Отсутствие результата НИОКР в! установленные сроки 0,7 3,0 2,1 Отказ в сертификации результата 0,3 10,0 3,0 Получение непатентоспособного результата 0,2 10,о 2,0 ^Несвоевременное патентование 0,3 5,0 1,5 Внешние риски 0,4 8,0 3,2 Внедрение результатов НИОКР в производство Получение отрицательного результата 0,4 10,0 4,0 Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки 0,6 5,0 3,0 Экологические риски НИОКР 0,3 6,0 1,8 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 Продвижение нового продукта на рынок
[стр. 142]

проекта.
* Для оценки приемлемости рисков нами была сформирована шкала с учетом отношения к риску руководителей данного проекта (Таблица 19): Таблица 19 Экспертная шкала важности рисков для руководителей проекта.
142 Наименование градаций Важность Очень низкое До 1 Низкое 1-3 Умеренное 3-5 Высокое 5-7 Очень высокое Свыше 7 1< Важность определяется исходя из произведения вероятности проявления (шкала от 0 до 1) и показателя степени влияния (шкала от 1 до 1 0 ).
Далее нами было предложено проведение экспертного анализа перед началом каждого этапа проекта с учетом шкалы важности рисков.
На стадии разработки проекта в ходе проведения экспертного анализа были идентифицированы и оценены наиболее значимые рисковые факторы для каждого из этапов (Таблица
20): Таблица 20 Важности рисков на разных этапах проекта.
Появление риска Вероятност ь
появления Степень влияния на проект(опасность) Важност ь 1 2 3 4 Стадия разработки проекта Риск неуправляемости проекта 0,2 8,0 1,6 Увеличение срока разработки проекта 0,5 1,0 0,5 Риск оригинальности 0,5 10,0 5,0 Риск финансовой неадекватности 0,7 10,0 7,0 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 Проведение НИОКР Получение отрицательного результата 0,3 10,0 3,0 Отсутствие результата НИОКР в установленные сроки 0,7 3,0 2,1 Отказ в сертификации результата 0,3 10,0 3,0 Получение непатентоспособного результата 0,2 10,0 2,0 Несвоевременное патентование 0,3 5,0 1,5 Внешние риски 0,4 8,0 3,2

[стр.,143]

143 Внедрение результатов НИОКР в п роизводство 1 2 3 4 Получение отрицательного результата 0,4 10,0 4,0 Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки 0,6 5,0 3,0 Экологические риски НИОКР 0,3 6,0 1,8 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 Продвижение нового продукта на рынок Отторжение рынком 0,3 8,0 2,4 Более низкие объемы сбыта по сравнению с запланированными 0,8 7,0 5,6 Внешние риски 0,3 6,0 1,8 Степень влияния на проект отражает чувствительность проекта к меняющимся факторам; вероятность проявления отражает предсказуемость факторов.
Необходимо отметить, что последний этап проекта с одной стороны выходит за рамки инновационного процесса, с другой значительно удален по * времени от начала его реализации, поэтому для данного этапа оценка рисков не проводилась.
Для наиболее значимых рисков на каждом из этапов автором предложено направление их снижения.
На этапе разработки очень высок риск финансовой неадекватности.
Для его снижения было проведен дополнительный расчет бизнес-плана проекта, характеризующийся более глубокой детализацией.
Для снижения риска оригинальности было проведено изучение состояния научных исследований в данной области.
В результате проведенных мероприятий изменились оценки важности некоторых рисков проекта на стадии его разработки (Таблица 21), в результате чего интегральный коэффициент риска I снизился на данном этапе с 16,5 до 10,5, т.е.
почти в полтора раза.
Таблица 21 Важность рисков на стадии разработки проекта, после проведения мер по их снижению Вероятность появления Степень влияния на проект (опасность) Важность Риск неуправляемости проекта 0 ,2 8 ,0 1,6 Увеличение срока разработки проекта 0,5 1 ,0 0,5 Риск оригинальности 0 ,2 1 0 ,0 2 ,0 Риск финансовой неадекватности 0,4 1 0 ,0 4,0 Внешние риски 0,3 8 ,0 2,4

[стр.,144]

После завершения стадии разработки экспертный анализ был проведен снова.
По результатам стадии планирования экспертами отмечено снижение неопределенности по ряду факторов в последующих этапах (Таблица 22), произошедшей в результате получения новой информации, касающейся рискообразующих факторов.
Так вероятность проявления внешних рисков была снижена благодаря результатам рейтинговой оценки, описанной в пункте 2 третьей главы.
Таблица 22 144 Важность рисков, оцениваемая экспертами перед этапом НИОКР Наименование риска Вероятность появления Степень влияния на проект Важность Проведение НИОКР Получение отрицательного результата 0,3 10,0 3,0 Отсутствие результата НИОКР в установленные сроки 0,5 3,0 1,5 Отказ в сертификации результата 0,3 10,0 3,0 Получение непатентоспособного результата 0,1 10,0 1,0 Несвоевременное патентование ; 0,1 5,0 0,5 Внешние риски 0,2 6,0 1,2 Внедрение результатов НИОКР в производство Получение отрицательного результата 0,3 10,0 3,0 Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки 0,6 5,0 3,0 Экологические риски НИОКР 0,3 6,0 1.8 Внешние риски 0,2 8,0 1,6 Продвижение нового продукта на рынок Отторжение рынком 0,3 8,0 2,4 Более низкие объемы сбыта по сравнению с запланированными 0,8 7,0 5,6 Внешние риски 0,2 6,0 1,2 На этапе проведения НИОКР изменился структурный состав наиболее значимых факторов рисков.
Здесь мы выделим риск отказа в сертификации и получение отрицательного результата.
Для их снижения нами были предложены: Для риска несертификации, которой может возникнуть из-за несоблюдения сертификационных и метрологических требований к результатам НИОКР строгое соблюдение соответствующих специальных

[Back]