|
136 Отторжение рынком 0,3 8,0 2,4 Более низкие объемы сбыта по сравнению с запланированными 0,8 7,0 5,6 Внешние риски 0,3 6,0 1,8 Степень влияния на проект отражает чувствительность проекта к меняющимся факторам; вероятность проявления отражает предсказуемость факторов. Необходимо отметить, что последний этап проекта с одной стороны выходит за рамки инновационного процесса, с другой значительно удален по времени от начала его реализации, поэтому для данного этапа оценка рисков не проводилась. Для наиболее значимых рисков на каждом из этапов автором предложено направление их снижения. Па этапе разработки очень высок риск финансовой неадекватности. Для его снижения было проведен дополнительный расчег бизиес-плана проекта, характеризующийся более глубокой детализацией. Для снижения риска оригинальности было проведено изучение состояния научных исследований в данной области. В результате проведенных мероприятий изменились оценки важности некоторых рисков проекта иа стадии его разработки (таблица 9), в результате чего интегральный коэффициент риска снизился на данном этапе с 16,5 до 10,5, т.е. почти в полтора раза. Таблица 9 Важность рисков на стадии разработки проекта, после проведения мер по их снижению Вероятность появления Степень влияния на проект (опасность) Важность Риск неуправляемости проекта 0,2 8,0 1,6 Увеличение срока разработки проекта 0,5 1,0 0,5 Риск оригинальности 0,2 10,0 2,0 Риск финансовой неадекватности 0,4 10,0 4,0 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 |
проекта. * Для оценки приемлемости рисков нами была сформирована шкала с учетом отношения к риску руководителей данного проекта (Таблица 19): Таблица 19 Экспертная шкала важности рисков для руководителей проекта. 142 Наименование градаций Важность Очень низкое До 1 Низкое 1-3 Умеренное 3-5 Высокое 5-7 Очень высокое Свыше 7 1< Важность определяется исходя из произведения вероятности проявления (шкала от 0 до 1) и показателя степени влияния (шкала от 1 до 1 0 ). Далее нами было предложено проведение экспертного анализа перед началом каждого этапа проекта с учетом шкалы важности рисков. На стадии разработки проекта в ходе проведения экспертного анализа были идентифицированы и оценены наиболее значимые рисковые факторы для каждого из этапов (Таблица 20): Таблица 20 Важности рисков на разных этапах проекта. Появление риска Вероятност ь появления Степень влияния на проект(опасность) Важност ь 1 2 3 4 Стадия разработки проекта Риск неуправляемости проекта 0,2 8,0 1,6 Увеличение срока разработки проекта 0,5 1,0 0,5 Риск оригинальности 0,5 10,0 5,0 Риск финансовой неадекватности 0,7 10,0 7,0 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 Проведение НИОКР Получение отрицательного результата 0,3 10,0 3,0 Отсутствие результата НИОКР в установленные сроки 0,7 3,0 2,1 Отказ в сертификации результата 0,3 10,0 3,0 Получение непатентоспособного результата 0,2 10,0 2,0 Несвоевременное патентование 0,3 5,0 1,5 Внешние риски 0,4 8,0 3,2 143 Внедрение результатов НИОКР в п роизводство 1 2 3 4 Получение отрицательного результата 0,4 10,0 4,0 Отсутствие результатов внедрения в установленные сроки 0,6 5,0 3,0 Экологические риски НИОКР 0,3 6,0 1,8 Внешние риски 0,3 8,0 2,4 Продвижение нового продукта на рынок Отторжение рынком 0,3 8,0 2,4 Более низкие объемы сбыта по сравнению с запланированными 0,8 7,0 5,6 Внешние риски 0,3 6,0 1,8 Степень влияния на проект отражает чувствительность проекта к меняющимся факторам; вероятность проявления отражает предсказуемость факторов. Необходимо отметить, что последний этап проекта с одной стороны выходит за рамки инновационного процесса, с другой значительно удален по * времени от начала его реализации, поэтому для данного этапа оценка рисков не проводилась. Для наиболее значимых рисков на каждом из этапов автором предложено направление их снижения. На этапе разработки очень высок риск финансовой неадекватности. Для его снижения было проведен дополнительный расчет бизнес-плана проекта, характеризующийся более глубокой детализацией. Для снижения риска оригинальности было проведено изучение состояния научных исследований в данной области. В результате проведенных мероприятий изменились оценки важности некоторых рисков проекта на стадии его разработки (Таблица 21), в результате чего интегральный коэффициент риска I снизился на данном этапе с 16,5 до 10,5, т.е. почти в полтора раза. Таблица 21 Важность рисков на стадии разработки проекта, после проведения мер по их снижению Вероятность появления Степень влияния на проект (опасность) Важность Риск неуправляемости проекта 0 ,2 8 ,0 1,6 Увеличение срока разработки проекта 0,5 1 ,0 0,5 Риск оригинальности 0 ,2 1 0 ,0 2 ,0 Риск финансовой неадекватности 0,4 1 0 ,0 4,0 Внешние риски 0,3 8 ,0 2,4 |