Проверяемый текст
Кравцов Олег Андреевич. Совершенствование методов оценки и механизма снижения рисков при инновационном проектировании (Диссертация 2005)
[стр. 145]

145 Длительность этапа, мес 91 Досрочное завершение проекта в результате получения отрицагельноего результата Внедрение результатов НИОКР в производство Процент за кредит в год, % в год 25% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 750
Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 204 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 85 Дополнительные расходы
иа монтаж и наладку оборудования, тыс.
руб 94 Стоимость прямых затрат на тыс.
руб/тн 1,4 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 6 Длительность
этана, мес 3 Досрочное завершение проекта в результате невозможности внедрения результататов НИОКР в производство Продвижение нового ирод) /кта на рынок Процент за кредит в год, % в год 25% 15% 20% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 638 284 369 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 336 170 227 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб
1,4 1.2 1.3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн
6
8 7 (Объемы реализации, тн
104С 840 1080 Длительность этапа, мес 15 9 12 Досрочное завершение проекта в результате отторжения продукта рынком + * Завершение проекта Процент за кредит в год, % в год 15% 15% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб
428 342 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 283 227 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб
1,2 1.3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн
8 7 Объемы реализации, тн 2400 1920 Длительность этапа, мес 15 12 Реализация основных средств, тыс.
руб
1638 0
NPV -1677 7816 4214 Согласно оценке риска, проведенной перед этапом продвижения, он снижается до 3,6% (таблица 18).
Таким образом, риск-статус проекта становится стабильно приемлемым:
[стр. 146]

Начиная с этапа проведения НИОКР, автор предлагает использовать кроме качественной оценки рисков с помощью экспертного анализа метод оценки на основе нечетких описаний.
Для этбго ИРУ проекта представим в виде симметричного треугольного числа.
По каждому нечеткому числу в структуре необходимых данных для расчета эффективности проекта через показатель ИРУ нами получены интервалы достоверности (Таблица 25).
Крайние точки нечетких чисел всех показателей, участвующих в расчете ИРУ получены при оптимистическом прогнозе «+» и пессимистическом «-».
Таблица 25 Построение доверительных интервалов данных, участвующих в оценке 146 эффективности инновационного проекта перед проведением НИОКР 1 Показатели Доверительный интервал План.
значени я Факт.
значени я «-» «+» 1 2 3 4 5 НИОКР Процент за кредит в год, % в год 30% 25% 30% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 1530 1127 1393 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 840 479 479 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 297 138 138 Сырье, тыс.
руб 80 40 40 Длительность этапа, мес 12 9 9 Досрочное завершение проекта в результате получения отрицательного результата + Внедрение результатов НИОКР в производство Процент за кредит в год, % в год 20% 25% Расходы на покупку и установку оборудования, туе.
руб 660 733 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 123 123 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 46 46 Дополнительные расходы на монтаж и наладку оборудования, тыс.
руб 0 0 Стоимость прямых затрат на тыс.
руб/тн 1,3 1,3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн
7 7 Длительность этапа, мес 3 3 Досрочное завершение проекта в результате невозможности внедрения результатов НИОКР в производство Продвижение нового продукта на рынок Процент за кредит в год, % в год 15% 15% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб
369 369 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 184 184 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб
1,3 1.3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн » 8 7 Объемы реализации, тн 1080 1080

[стр.,149]

Таблица 28 Построение доверительных интервалов данных, участвующих в оценке 149 эффективности инновационного проекта перед этапом внедрения НИОКР Показатели Доверительный интервал План.
значения Факт.
значения «-» «+» НИОКР Процент за кредит в год, % в год 30% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 1463 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 565 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 170 Сырье, тыс.
руб 40 Длительность этапа, мес 9 Досрочное завершение проекта в результате получения отрицательного результата Внедрение результатов НИОКР в производство Процент за кредит в год, % в год 30% 20% 25% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 750
733 750 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 272 167 204 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 93 57 57 Дополнительные расходы на монтаж и наладку оборудования, тыс.
руб 189 0 0 Стоимость прямых затрат на тыс.
руб/тн 1,5 1.2 1.3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 6
7 7 Длительность этапа, мес 4 3 3 Досрочное завершение проекта из-за невозможности внедрения результатов НИОКР в производство + Продвижение нового продукта на рынок Процент за кредит в год, % в год 15% 15% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 369 369 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 227 227 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб .
.

1,2 1,3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 8 7 Объемы реализации, тн
1080 1080 Длительность этапа, мес 12 12 Досрочное завершение проекта в результате отторжения продукта рынком Завершение проекта Процент за кредит в год, % в год 15% 15% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб
252 252 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 342 342 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб 1,2 1,3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 8 7 Объемы реализации, тн 1920 1920 Длительность этапа, мес 12 12 Реализация основных средств, тыс.
руб
1704 0 ЫР\/ 5 -3787 7122 4395 Полученные в результате этого пересчета крайние значения ИРУ снова

[стр.,151]

Построение доверительных интервалов данных, участвующих в оценке 151 эффективности инновационного проекта перед этапом продвижения на рынок.
П оказате л и Доверительный интервал План.
значения Факт.
значения «-» «+» НИОКР Процент за кредит в год, % в год 30% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 1463 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 565 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 170 Сырье, тыс.
руб * 40 Длительность этапа, мес 9 Досрочное завершение проекта в результате получения отрицательноего результата Внедрение результатов НИОКР в производство Процент за кредит в год, % в год 25% Расходы на покупку и установку оборудования, тыс.
руб 750 Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 204 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 85 Дополнительные расходы
на монтаж и наладку оборудования, тыс.
руб 94 Стоимость прямых затрат на тыс.
руб/тн 1.4 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 6 Длительность
этапа, мес 3 Досрочное завершение проекта в результате невозможности внедрения результататов НИОКР в производство ; Продвижение нового прод>/кта на рынок Процент за кредит в год, % в год 25% 15% 20% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 638 284 369 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 336 170 227 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб 1,4 1.2 1.3 Стоимость готовой продукции, тыс.
руб/тн 6 8 7 Объемы реализации, тн
1040 840 1080 Длительность этапа, мес 15 9 12 Досрочное завершение проекта в результате отторжения продукта рынком + Завершение проекта Процент за кредит в год, % в год 15% 15% Расходы на оплату персонала, тыс.
руб 428 342 Прочие постоянные расходы, тыс.
руб 283 227 Стоимость прямых затрат на 1 тонну продукции тыс.
руб 1.2 1.3 Стоимость ГОТОВОЙ продукции, ТЫС.
руб/тн
1 8 7 Объемы реализации, тн 2400 1920 Длительность этапа, мес 15 12 Реализация основных средств, тыс.
руб 1638 0
ИРУ -1677 7816 4214 Согласно оценке риска, проведенной перед этапом продвижения, он снижается до 3,6% (Таблица 31).
Таким образом, риск-статус проекта

[Back]