|
147 После успешного завершения этапа продвижения на рынок риск невозвращения вложенных инвестиций отсутствует. Таким образом, утверждение об изменении номенклатуры основных факторов риска проекта и их влиянии при прохождении разных этапов оказывается верным, что подтверждает гипотезу, выдвинутую выше. 3.3 Задачи управления смешанным потоком проектов Общая задача управления смешанным потоком проектов или метазадача (см. определение 12) в основном решается для рационального распределения ограниченных ресурсов с целью успешного выполнения всех проектов J =1,N. Для простоты будем предполагать последовательности П; неперекрывающимися (см. определение 23), поэтому в каждый текущий момент времени в стадии разработки находится не более N проектов. Основными задачами управления потоком проектов являются следующие: ■ оптимизация структуры потока П; • реинжиниринг предприятия; • задачи планирования и распределения ресурсов; ■ прогнозирование изменения показателей потока П; • построение модели потока проектов, идентификация параметров модели; ■ принятие решений о стратегическом партнерстве. Задача оптимизации структуры потока проектов включает ряд частных задач: ■ определение целесообразной номенклатуры проектируемых объектов (;Ѵ) и распределение их между классами (задача 51); ■ определение времени /ѵ, когда требуется изменение существующей структуры 5П (задача 52); |
153 Изменение риска проекта по этапам проведения оценки НИОКР Внедрение НИОКР Продвижение на рынок ИРУау, ТЫС. руб 1784 1668 3069 Дельта СЫРУтах ИРУт!п), тыс. руб 5477 5455 4746 Ограничение ЫРУ (О), тыс. руб 0 0 0 Уровень риска проекта, рассчитанный на данном этапе, % 15,4% 16,5% 3,6% После успешного завершения этапа продвижения на рынок риск невозвращения вложенных инвестиций отсутствует. Таким образом, утверждение об изменении номенклатуры основных факторов риска проекта и их влиянии при прохождении разных этапов оказывается верным, что подтверждает гипотезу, выдвинутую выше. |