|
203 Технологические риски обусловлены тем, что при инвестировании средств в основные фонды любой отрасли возникает неопределенность, вызванная характерными особенностями технологического процесса, причем эта неопределенность не обязательно должна быть связана с техническими факторами (возможность поломок, отказа оборудования и т.п.). Характер производства и технологии обуславливает также и состав затрат, выбор поставщиков, подрядчиков, сырья. Технологический риск сводится к риску потери средств на строительство и монтаж оборудования, на приобретение лицензии и ноу-хау, вложенных на стадии развития инвестиционного объекта. Технологический риск делят на следующие риски: 1. Риск ошибки в определении запасов, сырья, ресурсов. По различным причинам сырье нужного качества, материалы, услуги могут оказаться недоступны. Их замена может существенно повысить текущие затраты и сократить отдачу от использования основных фондов. 2. Риск ошибки в оценке качества рабочей силы и риск нарушения условий ее функционирования. Неукомплектованность объекта качественной рабочей силой ведет к увеличению инвестиций, так как появляется необходимость се обучения, повышается вероятность поломки, неэффективного использования оборудования, а это приводит к увеличению потребности в резервном оборудовании, что увеличивает инвестиционные затраты. Плохие условия работы могут вызвать сбои в технологическом процессе, что также вызывает превышение расходов по сравнению с заложенными в смете. 3. Риск, связанный с инновационный характером технологического процесса. Этот риск весьма велик для проектов, связанных с внедрением новых технологий, в силу вероятности задержек поставки, монтажа, ввода в действие основных фондов, прочих причин. Риск приводит к возникновению непредвиденных затрат или даже к невозможности реализации проекта из-за непреодолимых технологических трудностей. |
2.1.Риски неправильного выбора экономических целей инновационного проекта. 2.2.Риски необеспечения инновационного проекта финансированием. 2.3.Риски невыдерживания сроков проекта. 2.4.Маркетинговые риски капитальных закупок и текущего снабжения по проекту. 2.5.Маркетинговые риски сбыта по инновационному проекту. 2.6.Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами. 2.7.Риски непредвиденных расходов и превышения сметы проекта. 2.8.Риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту. 2.9.Риски непредвиденной конкуренции. 2.10. Риск конфликтов с законодательством и общественностью. 2.11. Риски конфликтов с интересами поддержания текущей деятельности фирмы и других ее проектов. Данная классификация подробно описывает основные риски, свойственные инновационным проектам с акцентом на продуктовые инновационные проекты. Для процессных инновационных проектов мы ниже отметим наиболее важные виды рисков из приведенной классификации. Существуют другие классификации рисков: например, М.Л. Лимитовский выделяет отдельно технологические риски (наряду с рыночными, опреационными, финансовыми, политическими, законодательными, экологическими, кредитными рисками и риском неплатежеспособности). [60] Технологические риски обусловлены тем, что при инвестировании средств в основные фонды любой отрасли возникает неопределенность, вызванная характерными особенностями технологического процесса, причем эта неопределенность не обязательно должна быть связана с техническими факторами (возможность поломок, отказа оборудования и т.п.). Характер производства и технологии обуславливает также и состав затрат, выбор поставщиков, подрядчиков, сырья. Технологический риск сводится к риску потери средств на строительство и монтаж оборудования, на приобретение лицензии и ноу-хау, вложенных на стадии развития инвестиционного объекта. Технологический риск делят на следующие риски 1. Риск ошибки в определении запасов, сырья, ресурсов. По различным причинам сырье нужного качества, материалы, услуги могут оказаться недоступны. Их замена может существенно повысить текущие затраты и сократить отдачу от использования основных фондов. 2. Риск ошибки в оценке качества рабочей силы и риск нарушения условий ее функционирования. Неукомплектованность объекта качественной рабочей силой ведет к увеличению инвестиций, так как появляется необходимость ее обучения, повышается вероятность поломки, неэффективного использования оборудования, а это приводит к увеличению потребности в резервном оборудовании, что увеличивает инвестиционные затраты. Плохие условия работы могут вызвать сбои в технологическом процессе, что также вызывает превышение расходов по сравнению с заложенными в смете. 3. Риск, связанный с инновационный характером технологического процесса. Этот риск весьма велик для проектов, связанных с внедрением новых технологий, в силу вероятности задержек поставки, монтажа, ввода в действие основных фондов, прочих причин. Риск приводит к возникновению непредвиденных затрат или даже к невозможности реализации проекта из-за непреодолимых технологических трудностей. 4. Риск неправильного выбора поставщиков и подрядчиков. Сводится к вероятности ненадежности партнеров, к вероятности их слоупотребления своим монопольным положением (если они находятся в монопольном положении). Следует заключать с партнерами соглашения, исключающие несвоевременную поставку или оплату товарно-материальных ценностей. В противном случае риск может свестись к тому, что будут |