|
229 действия, то есть руководитель проекта, команда проекта и участники проекта должны приготовиться к определенным действиям, которые сократили бы вероятность рисковых событий, а так же шанс того, что эти риски создадут желательные последствия в целом для инновационного проекта и для каждого его участника в отдельности. Этот процесс подготовки защитных действий называется планированием ответной реакции. Планирование ответной реакции процесс формирования подходящих стратегий управления рисками инновационного проекта, в других словах, нахождение и определение управленческих действий в проекте, с помощью которых возможные потери от рисковых событий сокращаются до самой малой возможной степени. Действия могут варьироваться: от простых решений принятия рисков таковыми, какие они есть, особенно в малых проектах, до всестороннего плана по развитию ресурсов для контроля над рисковыми событиями. Все предлагаемые меры должны быть объединены в определенную систему, или систему реакций. Система реакций включает в себя общепринятую стратегию или систему мониторинга рисков проекта, а так же постоянное приспособление запланированных реакций к изменяющимся условиям проекта. Реагирование на риски инновационного проекта предполагает: • устранение неблагоприятных факторов воздействия на результаты риска проекта; ■ предотвращение возможных потерь от риска ликвидация ущерба от воздействия рисков; ■ реализация возможности шансов улучшения результатов проекта от рисковой деятельности; ■ создание резервного проектного фонда для управления рисками; ■ контроль над ходом реализации режима приспособляемости проекта к рискам, которые не удается устранить. |
Эта система должна работать на протяжении всего жизненного цикла проекта, используя для снижения риска и связанных с ним неблагоприятных последствий специальный набор инструментов. Планирование ответных действий на риски инновационного проекта развитие процедур и техники увеличения возможностей и уменьшения угроз проектным целям со стороны этих рисков. Планирование ответных действий осуществляется на всех стадиях планирования и этапах реализации инновационного проекта. Для осуществления и эффективного процесса планирования ответных действий на риски инновационного проекта необходимо использовать план управления рисками проекта; список приоритетных рисков; меры, предпочтительные для организации, осуществляющей проект. Наиболее эффективными инструментами планирования ответных действий на риски инновационного проекта могут стать уклонение от риска, передача риска, смягчение, принятие риска и т.д. В результате должен быть получен план мер реагирования на риски инновационного проекта; откорректированная система управления рисками (определение новых стандартов управления рисками проекта, изменение ответственности за управление рисками, система приспособления проекта к условиям риска). На базе идентификации и оценки влияния рисков инновационного проекта может быть получен внутренний доступ к информации о рисках, которые ожидаются в течение осуществления проекта. Что касается рисков, необходимо запланировать и сформулировать определенные защитные действия, то есть руководитель проекта, команда проекта и участники проекта должны приготовиться к определенным действиям, которые сократили бы вероятность рисковых событий, а так же шанс того, что эти риски создадут желательные последствия в целом для инновационного проекта и для каждого его участника в отдельности. Этот процесс подготовки защитных действий называется планированием ответной реакции. 113 Планирование ответной реакций процесс формирования подходящих стратегий управления рисками инновационного проекта, в других словах, нахождение и определение управленческих действий в проекте, с помощью которых возможные потери от рисковых событий сокращаются до самой малой возможной степени. Действия могут варьироваться: от простых решений принятия рисков таковыми, какие они есть, особенно в малых проектах, до всестороннего плана по развитию ресурсов для контроля над рисковыми событиями. Все предлагаемые меры должны быть объединены в определенную систему, или систему реакций. Система реакций включает в себя общепринятую стратегию или систему мониторинга рисков проекта, а так же постоянное приспособление запланированных реакций к изменяющимся условиям проекта. Реагирование на риски инновационного проекта предполагает: • устранение неблагоприятных факторов воздействия на результаты риска проекта; • предотвращение возможных потерь от риска ликвидация ущерба от воздействия рисков; • реализация возможности шансов улучшения результатов проекта от рисковой деятельности; • создание резервного проектного фонда для управления рисками; • контроль над ходом реализации режима приспособляемости проекта к рискам, которые не удается устранить. Итак, в процессе подготовки решений и мерах реагирования на риски инновационного проекта, руководитель проекта должен рассмотреть возможность и целесообразность применения следующих мероприятий: 1Элиминирование рисков (исключение или удаление). Элиминирование рисков во многих случаях бывает невозможным т.к. * вызывает часто огромные издержки. Несмотря на привлекательность данного мероприятия, такой вид борьбы с рисками нужно применять, тщательно анализируя соотношение издержек по устранению рисков с ожидаемыми 114 |