|
231 лишь при участии в ней главных лиц проекта. При передаче таких рисков другим участникам, ущерб от их наступления значительно возрастает, а эффективность проекта в целом снижается. Чем меньше в проекте рисков, тем легче осуществить их распределение, между участниками проекта. 5. Предотвращение и контролирование риска. Предполагается организация деятельности таким образом, чтобы участники проекта могли максимально влиять на факторы риска и имели возможность снижать вероятность наступления неблагоприятного события; контролирование риска включает комплекс мер, направленных на ограничение потерь, если неблагоприятное событие все-таки наступило. Здесь лучше всего разработать план или программу превентивных (упреждающих) мероприятий. Действенность предотвращения и контролирования большинства рисков очевидна. Гем не менее, есть риски, которые нельзя предотвратить или уменьшить, и риски, по которым превентивные мероприятия моіут оказаться нецелесообразными в силу высоких затрат. В таком случае лучше применять другие методы. Хеджирование это страхование ценового риска при помощи операций фьючерсными (или опционными контрактами). Основывается на разнице цен на фьючерсном рынке и рынке реального товара. «Хеджирование система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений»84. Инновационная деятельность сопряжена не с одним, а со многими рисками, поэтому в отношении одних рисков может применяться метод распределения, в отношении других страхование, третьих — предотвращение или контролирование и т.д. 84 Долан Э.Д. Кэмпбелл К.Д., Кэмпбелл Р.Д. Деньги, банковское дело и денежнокредитная политика: Пер. с англ. В. Лукашевича и др.-Л.:1991 |
результатами. Чем меньше вероятность наступления и возможный ущерб и чем выше затраты на элиминирование рисков, тем бесхозяйственнее удаление рисков 2. Избежание рисков. * Избежание рисков относится к превентивным мероприятиям, которые позволяют обойти риски. В каждом проекте можно определить пакет работ специально для избежания рисков. 3. Страхование рисков. Определенные проектные риски могут быть застрахованы, так что в случае их наступления ущерб может быть предсказуем и минимизирован. Естественной основой для страхования является предположение о наступлении тех или иных рисков. Если известно, какие конкретно рисковые события могут наступить, перед страхованием необходимо проанализировать соотношение, между вероятностью наступления и величиной ущерба от рисков. Кроме того, необходимо установить какие соглашения по страхованию должны быть заключены (содействие страхованию со стороны участников проекта). Здесь имеет значение следующее положение: чем выше вероятность наступления и возможный ущерб и чем меньше содействие страхованию со стороны участников проекта, тем дороже становится само страхование рисков. 4. Передача (распределение) рисков. Благодаря согласованию, например, договоренности между участниками проекта, риски могут перераспределяться. Передача рисков не всегда возможна. Существуют риски, имеющие стратегическое для проекта значение, борьба с которыми будет эффективна лишь при участии в ней главных лиц проекта. При передаче таких рисков другим участникам, ущерб от их наступления значительно возрастает, а эффективность проекта в целом снижается. Чем меньше в проекте рисков, тем легче осуществить их распределение.между участниками проекта. 115 » 5. Предотвращение и контролирование риска. Предполагается организация деятельности таким образом, чтобы участники проекта могли максимально влиять на факторы риска и имели возможность снижать вероятность наступления неблагоприятного события; контролирование риска включает комплекс мер, направленных на ограничение потерь, если неблагоприятное событие все-таки наступило. Здесь лучше всего разработать план или программу превентивных (упреждающих) мероприятий. Действенность предотвращения и контролирования большинства рисков очевидна. Тем не менее, есть риски, которые нельзя предотвратить или уменьшить, и риски, по которым превентивные мероприятия могут оказаться нецелесообразными в силу высоких затрат. В таком случае лучше применять другие методы. Хеджирование это страхование ценового риска при помощи операций фьючерсными (или опционными контрактами). Основывается на разнице цен на фьючерсном рынке и рынке реального товара. "Хеджирование система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятностные в будущем изменения обменных валютных курсов и преследующая цель избежать неблагоприятных последствий этих изменений"1. Инновационная деятельность сопряжена не с одним, а со многими рисками, поэтому в отношении одних рисков может применяться метод распределения, в отношении других страхование, третьих предотвращение или контролирование и т.д. Выбор метода и мер управления проектными рисками, в том числе мер реагирования на риски должно предшествовать принятию решения о начале реализации проекта. Запоздание в выборе нужного метода реагирования и инструмента чревато серьезными последствиями для участников проектной деятельности, т.е. возникновением серьезных разногласий между участниками. 116 1 Долан Э.Д. Кэмпбелл К.Д., Кэмпбелл Р.Д. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика: Пер. с англ. В. Лукашевича и др.-Л.:1991 |