Проверяемый текст
Архипов Валерий Владимирович. Развитие управления инновационной деятельностью в наукоемких производствах (Диссертация 2003)
[стр. 38]

38 ■ развивает новые функции, для выявления новых производственных и управленческих решений;создает новые структурные звенья и функции управления, работающие на самом совершенном организационно-управленческом уровне;развивает новые связи с формализацией их между звеньями по функциям;создает новые отношения, при этом формируя новый состав прав и ответственности, распределяя их по звеньям и уровням управления в соответствии с функциями и связями.
Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность
корпорации, ее инновационную конкурентоспособность группируются в следующие четыре группы: 1)Затратные показатели:удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы:удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау; • затраты на приобретение инновационных фирм; ■ наличие фондов на развитие инициативных разработок.
2) Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
■ показатель инновационное27 ТАТ происходит от американскою словосочетания «turn around time».
Под ним понимают время с момента осознания потребности или спроса на новый продукт до момента его отправки на рынок или потребителю в больших количествах; ■ длительность процесса разработки нового продукта или повой технологии; ■ длительность подготовки производства нового продукта; с.336 Гвишиани Д М.
Организация и управление.
М., Изд-во МГТУ им.Баумана, 1998.
[стр. 53]

обеспечение сочетания проектного, функционального и общего управления в организации50.
Блок изменений в организационной структуре: развивает новые функции, для выявления новых производственных и управленческих решений; создает новые структурные звенья и функции управления, работающие на самом совершенном организационно-управленческом уровне; развивает новые связи с формализацией их между звеньями по функциям; создает новые отношения, при этом формируя новый состав прав и ответственности, распределяя их по звеньям и уровням управления в соответствии с функциями и связями51.
Показатели, наиболее широко применяемые в отечественной и зарубежной практике и характеризующие инновационную активность
предприятия, его инновационную конкурентоспособность группируются в следующие четыре группы: 1) Затратные показатели: удельные затраты на НИОКР в объеме продаж, которые характеризуют показатель наукоемкости продукции фирмы; удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау; затраты на приобретение инновационных фирм; наличие фондов на развитие инициативных разработок.
2) Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса:
показатель инновационности ТАТ происходит от американского словосочетания ‘Чигп агоипс! игле”.
Под ним понимают время с момента 50 Куш лин В.И.
Ф инансово-эконом ический механизм государственной поддерж ки инновационной активности и его региональной ф орм ы .
М ., И зд-во РА ГС , 1997.
с.
324.
51 Гвиш иани Д М .
О рганизация и управление.
М ., И зд-во М Г Т У им.
Баум а на, 1998.

с .33 Г

[Back]