Проверяемый текст
Архипов Валерий Владимирович. Развитие управления инновационной деятельностью в наукоемких производствах (Диссертация 2003)
[стр. 61]

61 занимаются НИОКР.
Штат работников таких фирм относительно невелик.
Его персонал: ученые, инженеры, финансисты, менеджеры, сосредоточивает основные усилия на управлении деятельностью подрядчиков, организует конкурсы среди потенциальных исполнителей заказов, на их экспертизе и в меньшей степени занимается проведением НИОКР собственными силами.
Научно-исследовательские фирмы представляют собой по существу финансово-ресурсный фонд, из которого выделяются средства под целевые проекты внешним исполнителям.
Благодаря
проіраммно-целевому характеру субсидирования фирмы обладают возможностью охвата большого спектра специалистов самых различных отраслей знаний, что недоступно отдельной даже достаточно большой корпорации.
Научно-производственные объединения и предприятия высокотехнологической отрасли промышленности в последние годы активно развивают межфирменные связи на различных уровнях.
Можно выделить четыре основные формы межфирменного инновационного сотрудничества:
• создание совместных наукоемких производств; ■ соглашения о сотрудничестве по отдельным аспектам деятельности;соглашения о поглощениях новаторских мелких фирм крупными компаниями с целью приобретения новых инноваций;установление подрядных отношений на основе договоров между поставщиками инновационной продукции и их потребителями.
Устойчивое объединение нескольких научно-исследовательских фирм различных форматов между собой, взаимодействующих с академической и прикладной наукой на основе долгосрочных соглашений при совместном финансировании новых разработок или модернизации согласованной с потребителем изделий, называют научно-техническим альянсом.
В свою очередь альянсы делятся на научно-исследовательские, которые создаются для реализации
научно-технологических проектов, и научно-производственные, создаваемые для разработки и изготовления качественно новой продукции.
[стр. 75]

продукции заинтересованными корпорациями, причем из-за недостаточного собственного научно-производственного потенциала не занимаются НИОКР.
Штат работников таких фирм относительно невелик.
Его персонал: ученые, инженеры, финансисты, менеджеры, сосредоточивает основные усилия на управлении деятельностью подрядчиков, организует конкурсы среди потенциальных исполнителей заказов, на их экспертизе и в меньшей степени занимается проведением НИОКР собственными силами.
Научноисследовательские фирмы представляют собой по существу финансоворесурсный фонд, из которого выделяются средства под целевые проекты внешним исполнителям.
Благодаря
программно-целевому характеру субсидирования фирмы обладают возможностью охвата большого спектра специалистов самых различных отраслей знаний, что недоступно отдельной даже достаточно большой корпорации.
Научно-производственные объединения и предприятия высокотехнологической отрасли промышленности в последние годы активно развивают межфирменные связи на различных уровнях.
Можно выделить четыре основные формы межфирменного инновационного сотрудничества:
-создание совместных наукоемких производств; -соглашения о сотрудничестве по отдельным аспектам деятельности; -соглашения о поглощениях новаторских мелких фирм крупными компаниями с целью приобретения новых инноваций; -установление подрядных отношений на основе договоров между поставщиками инновационной продукции и их потребителями.
Устойчивое объединение нескольких научно-исследовательских фирм различных форматов между собой, взаимодействующих с академической и прикладной наукой на основе долгосрочных соглашений при совместном финансировании новых разработок или модернизации согласованной с потребителем изделий, называют научно-техническим альянсом.
В свою очередь альянсы делятся на научно-исследовательские, которые создаются для реализации

[Back]