Проверяемый текст
Архипов Валерий Владимирович. Развитие управления инновационной деятельностью в наукоемких производствах (Диссертация 2003)
[стр. 62]

62 Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными.
Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.
Научнотехнические альянсы фунуционируют как по горизонтли, т.е.
в одной отрасли, так и по вертикали в разных отраслях.
Участники альянса вносят свои ресурсы в виде интеллектуальных, материальных и других составляющих, а после достижения результатов получают в соответствии с партнерским соглашением свою долю интеллектуальной собственности.
В спектре организационных форм альянсы занимают промежуточную ступень между неформальной кооперацией и полным слиянием.
Управление осуществляется назначенным координационным комитетом.
Парадоксально обстоятельство, при котором формирование альянсов состоит в расширении сотрудничества корпораций одновременно с ужесточением их конкуренции между собой.
Другой активно развивающейся формой межфирменного инновационного сотрудничества является консорциум, который предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление.
Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретных задач, реализации программ, осуществления крупных инновационных проектов.
В него входят предприятия и организации разных форм собственности, профиля и масштаба.
Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума.
После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
В консорциуме образуется технический совет, который представляет собой орган, координирующий выполнение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
заинтересованными организациями.
[стр. 76]

научно-технологических проектов, и научно-производственные, создаваемые для разработки и изготовления качественно повой продукции.
Если в таком сотрудничестве участвуют партнеры из разных стран, то альянсы становятся международными.
Создавая технологию вне жестких национальных границ, альянсы снижают влияние страховых факторов, рисков, ограниченности ресурсов, жесткости государственного регулирования.
Научно-технические альянсы фунуционируют как по горизонтли, т.е.
в одной отрасли, так и по вертикали в разных отраслях.
Участники альянса вносят свои ресурсы в виде интеллектуальных, материальных и других составляющих, а после достижения результатов получают в соответствии с партнерским соглашением свою долю интеллектуальной собственности.
В спектре организационных форм альянсы занимают промежуточную ступень между неформальной кооперацией и полным слиянием.
Управление осуществляется назначенным координационным комитетом.
Парадоксально обстоятельство, при котором формирование альянсов состоит в расширении сотрудничества корпораций одновременно с ужесточением их конкуренции между собой.
Другой активно развивающейся формой межфирменного инновационного сотрудничества является консорциум, который предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление.
Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретных задач, реализации программ, осуществления крупных инновационных проектов.
В него входят предприятия и организации разных форм собственности, профиля и масштаба.
Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума.
После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.
В консорциуме образуется технический совет, который представляет собой орган, координирующий выполнение совместных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
76

[Back]