|
94 Тем не менее, рынок заставляет предпринимателей идти на внедрение новшеств, несмотря на высокую степень неопределенности, характеризующую инновационную сферу. Внедрение новшества всегда связано с осуществлением инвестиций. Соответственно наряду с преодолением типичных чистых и спекулятивных рисков для инновационных предприятий актуальным является преодоление или снижение инвестиционных рисков, механизм которых также будет предложен в данной работе. Можно сделать вывод, что комплекс мер по преодолению и снижению рисков особенно актуален для инновационных предприятий, как подверженных практически всем видам риска в повышенном объеме и для которых эти меры наиболее необходимы для защиты вложенных средств и обеспечения поставленных целей. Проведённый выше анализ даёт возможность сделать следующие выводы: 1. В развитии современного общества инновации играют очень важную роль. Инновации являются движущей силой научно-технического прогресса и определяют время наступления кризисов и подъёмов в экономике. 2. Для успешного осуществления инновационного процесса на предприятии очень важным являются социально-психологические и организационно-социологические факторы, т.е. необходимо, чтобы инноваторы были положительно восприняты руководством и их усилия поощрялись. Наряду с этим необходимо конструктивное взаимодействие и сотрудничество ведущих отделов предприятия и содействие в образовании эффективных групповых связей, способствующих развитию инноваций. 3. Инновации можно рассматривать как реактивный процесс на изменения соответствующих цен, спроса и новых технологических возможностей. Интенсивность инновационного процесса напрямую зависит от конкуренции. 4. На начальном этапе решающим является распознавание эффективных и успешных инноваций и содействие их внедрению. Для этого компания |
завершиться неудачей, т.е. оказаться нереализованным, неэффективным или менее эффективным, чем намечалось. Причины неудачи проекта могут носить внешний характер (неадекватная реакция рынка, успешные действия конкурентов и др.) или иметь внутреннюю природу (ошибки при определении исходных характеристик проекта в ходе его оценки и отбора или в процессе реализации). Вероятность успеха проекта обычно связывается с уверенностью в собственно научно-технических результатах разработки (достигнутые характеристики продукта или процесса) и в рыночном (коммерческом) успехе продукта. Само по себе научно-техническое достижение не гарантирует успеха на рынке, который зависит также от эффективности маркетинговой деятельности, конкурентных позиций фирмы и др. Для разных отраслей, разных типов нововведений характерно то, что вероятность успеха на рынке ниже, чем вероятность собственно технического успеха нововведения. « Тем не менее, рынок заставляет предпринимателей идти на внедрение новшеств, несмотря на высокую степень неопределенности, характеризующую инновационную сферу. Выводы к первой главе. Внедрение новшества всегда связано с осуществлением инвестиций. Соответственно наряду с преодолением типичных чистых и спекулятивных рисков для инновационных предприятий актуальным является преодоление или снижение инвестиционных рисков, механизм которых также будет предложен в к данной работе. Можно сделать вывод, что комплекс мер по преодоленшо и снижению рисков особенно актуален для инновационных предприятий, как подверженных практически всем видам риска в повышенном объёме и для которых эти меры наиболее необходимы для защиты вложенных средств и обеспечения поставленных целей. Анализ, проведённый в данной главе, даёт возможность сделать следующие выводы: 1. В развитии современного общества инновации играют очень важную роль. Инновации являются движущей силой научно-технического прогресса и определяют время наступления кризисов и подъёмов в экономике. 2. Для успешного осуществления инновационного процесса на предприятии очень важным являются социально-психологические и организационно-социологические факторы, т.е. необходимо, чтобы инноваторы были положительно восприняты руководством и их усилия поощрялись. Наряду с этим необходимо конструктивное взаимодействие и сотрудничество ведущих отделов предприятия и содействие в образовании эффективных групповых связей, способствующих развитию инноваций. 3. Инновации можно рассматривать как реактивный процесс на изменения соответствующих цен, спроса и новых технологических возможностей. Интенсивность инновационного процесса напрямую зависит от конкуренции. 4. На начальном этапе решающим является распознавание эффективных и успешных инноваций и содействие их внедрению. Для этого компания должна действовать с четко сфокусированной стратегией и иметь гибкую систему менеджмента. 5. Инновационный процесс является процессом повышенного риска, так как всегда присутствует элемент неопределенности, связанный с новшеством. Соответственно риск неудачи на этапах инновационного процесса больше чем при уже освоенном процессе. |