Проверяемый текст
Рудаков, Михаил Николаевич; Региональный рынок труда, механизм формирования и функционирования : На примере Республики Карелия (Диссертация 2002)
[стр. 49]

Показательна в этом отношении ситуация в Душанбе: даже после августовского кризиса 1998 года и последовавших за ним массовых увольнений спрос на специалистов-строителей превышал предложение в 5 раз, станочниковпочти в 4, слесарей-сборщиков в 3,5, газосварщиковв 8 раз.
Безусловно, указанный подход не следует абсолютизировать.
Имеются отрасли экономики региона, где скрытую безработицу (в форме избыточной занятости) вряд ли можно оправдать вообще, если учитывать динамику реальных объемов производства.
Прежде всего, это касается предприятий, у которых имеются некоторые признаки монополистов.
За 1991-2000 годы значительно возросла занятость в электроэнергетике, цветной металлургии, молочной промышленности.
Однако в данных отраслях занято менее семи тысяч человек, поэтому вряд ли при изменении экономической конъюнктуры они выбросят на открытый рынок труда значительные массы занятых -скрытую безработицу в этих отраслях суммарно можно определить всего в 1,5-2 тыс.
человек.
Следует иметь ввиду и организационно-экономический аспект функционирования предприятий с избыточной занятостью.
Ее наличие доказывает единство экономических интересов субъектов рынка труда, чьи приоритеты существенно различаются в нормальных экономических условиях.
На уровне предприятия это деформирует организационно-экономическую триаду
"собственность контроль управление".
Во-первых, утрачивается реальное влияние собственников на финансово-экономическое положение предприятия, а ориентиры их заинтересованности не выходят за пределы текущих доходов и/или успешной реализации (при необходимости) активов.
Во-вторых, менеджменту проблематично проводить экономически обоснованную политику занятости и оптимальную корпоративную стратегию, его интересы замыкаются на получении адекватного вознаграждения.

49
[стр. 174]

ла в силу структурно-технологических причин: даже если с конвейера сходит изделий на порядок меньше, чем возможно, это все равно требует практически полного заполнения рабочих мест.
Следует также иметь в виду, что для многих предприятий (особенно работающих на непосредственного потребителя, а не на промежуточное технологическое звено) весьма существенными являются колебания спроса на продукцию, которые трудно компенсировать значительно сокращенным персоналом.
Рискнем предположить, что избыточная занятость в известном смысле позволяет сохранять менеджменту и наемному персоналу надежду на быстрые темпы возрождения объемов производства отечественной продукции.
Резкое сокращение производства технологичной промышленной продукции обусловило существенную потерю кадров.
При восстановлении экономической активности и индустриальной ориентации экономики региона потребуется восстановить баланс спроса и предложения на рынке труда, между тем как вернуть утраченные профессиональные кадры или подготовить их в короткий срок весьма проблематично.
Утрачиваются не только профессиональные знания и навыки, уходит культура индустриального труда, привычка к организованному по жестким правилам технологии совместному труду.
Потеря многими работниками нарабатываемой годами квалификации, особенно в сфере высоких технологий, обоснованно рассматривается как существенная преграда для их восстановления96.
Показательна в этом отношении ситуация в Москве: даже после августовского кризиса 1998 года и последовавших за ним массовых увольнений спрос на специалистов-строителей превышал предложение в 5 раз, станочников почти в 4, слесарей-сборщиков в 3,5, газосварщиков в 8 раз97.
Конечно, ситуация в Москве уникальна по российским меркам, но ведь в Карелии лесозаготовители вырубали до настоящего времени чуть более половины расчетной лесосеки, при том, что деревообрабатывающие и целлю95См.
об этом: Акулов В.Б., Рудаков М.Н.
Республика Карелия ...-С .
53-55.
96 См.: Нещадин А.
Экономический рост и кадровый потенциал России // Вопросы экономики.
2000.


[стр.,175]

лозно-бумажные предприятия испытывали недостаток сырья.
Возобновление работы Сегежского целлюлозно-бумажного комбината, Питкярантского целлюлозного завода, Петрозаводского лесопильно-мебельного комбината и других предприятий отрасли стало возможным, в том числе и потому, что были сохранены профессиональные кадры предприятий лесного комплекса.
Безусловно, указанный подход не следует абсолютизировать.
Имеются отрасли экономики региона, где скрытую безработицу (в форме избыточной занятости) вряд ли можно оправдать вообще, если учитывать динамику реальных объемов производства.
Прежде всего, это касается предприятий, у которых имеются некоторые признаки монополистов.
За 1991-2000 годы значительно возросла занятость в электроэнергетике, цветной металлургии, молочной промышленности.
Однако в данных отраслях занято менее семи тысяч человек, поэтому вряд ли при изменении экономической конъюнктуры они выбросят на открытый рынок труда значительные массы занятых скрытую безработицу в этих отраслях суммарно можно определить всего в 1,5-2 тыс.
человек.
Следует иметь ввиду и организационно-экономический аспект функционирования предприятий с избыточной занятостью.
Ее наличие доказывает единство экономических интересов субъектов рынка труда, чьи приоритеты существенно различаются в нормальных экономических условиях.
На уровне предприятия это деформирует организационно-экономическую триаду
“собственность контроль управление”.
Во-первых, утрачивается реальное влияние собственников на финансовоэкономическое положение предприятия, а ориентиры их заинтересованности не выходят за пределы текущих доходов и/или успешной реализации (при необходимости) активов.
Во-вторых, менеджменту проблематично проводить экономически обоснованную политику занятости и оптимальную корпоративную стратегию, его интересы замыкаются на получении адекватного вознаграждения.

97 Белозерова С.
Потерянные кадры // Экономика и жизнь.
1998.
№ 46.
С.
30.

[Back]