Проверяемый текст
Алимов, Абдурауф Абдулатифович; Эффективность использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве трудоизбыточного региона : на материалах хозяйств Согдийской области Таджикистана (Диссертация 2009)
[стр. 97]

Исходя из анализа сложившейся системы профессиональнотехнического образования, нами сделана, попытка разработать более детально систему подготовки рабочих кадров.
Отношение: рабочих к условиям и характеру своей деятельности выявилось.через следующие оценки.
Отношение в целом к своему труду на данном'рабочем*месте: вызывает ли работа постоянный интерес, требует ли?обдумывания
действий-заранее, а не в момент их исполнения? Характеристика требуемых в: данной работе новых, знаний ■и умений: требуется ли постоянное пополнение знаний? Оценка общих.условий^деятельности предприятия (фирмы): хорошо ли технически организовано производство, соответствуют ли'.норме, санитарно гигиенические условия, удовлетворяет ли рабочего: местонахождение, предприятия и уровень культурно бытового обслуживания? Оценка5личных условий деятельности: дает ли работа возможность соблюдать нормальный режим дня, пользоваться отпуском* приходится, ли заниматься ‘несвойственными''.-видами работькв ущерб основнойтгт.д...
Характеристика коллектива работников предприятия: как поддерживают
нем друг друга работники, как поддерживается инициатива рабочего и т.д; Возможность продвиженияпо работе и повышения.заработной^платы: замечают ли усилия; старания рабочего руководители предприятий? В проводимых исследованиях был использован анкетный-опрос работников, работающих на 4 промышленных предприятиях РРП.
Малые и средние предприятия специализируются на производстве товаров массового спроса, посреднической деятельности и оказании услуг населению.
Совокупность качеств и свойств каждого работодателя оценивалась по разработанному для этих целей интервью.
На промышленных предприятиях работодателей характеризовали 12-15 работников различных цехов, а на малых и средних предприятиях 3-7.
Каждый из них давал характеристику независимо от других
(табл.22).
97
[стр. 97]

Таблица 30.
10 Основные проблемы, препятствующие эффективному ведению сельскохозяйственного производства на приусадебных участках ______________ и арендуемых землях населения Перечень проблем Количество В % к общему числу опрошенных Нехватка денежных средств для покупки материально-технических ресурсов Нехватка поливной воды Трудности в получении кредита Нехватка высококачественных семян, удобрений ядохимикатов Ограниченность земель для расширения производства._______________________ Низкие цены, предлагаемые покупателями после уборки урожая Отсутствие инфраструктуры рынка доступной для мелких производителей Высокие требования арендодателей Низкое плодородие арендуемых земель Препятствия со стороны перекупщико при реализации продукции___________ 377 329 112 274 296 187 282 168 237 198 64,6 56,4 19,2 47,0 50,5 32,1 48,4 28,8 40,1 34,0 № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 арендуемых землях, является не единственным источником занятости и получения дохода.
Но при этом доходы не позволяют во многих случаях покрывать их расходы, связанные с выращиванием сельскохозяйственных культур (диаграмма).
Доходы в основном идут на питание членов семьи (диаграмма 2).
Таким образом, ведение домохозяйства с учетом традиционных особенностей таджикского двора является одним из источников обеспечения занятости населения и может быть использовано для управления рынком труда.
Социально-психологические методы управления основаны на создании имиджа предприятия и предпринимателей, создающих новые рабочие места.
При использовании этих методов необходимо организовать конкурсы работодателей, создающих новые рабочие места, с широким освещением их результатов в прессе.
Исходя из анализа сложившейся системы профессиональнотехнического образования, нами сделана попытка разработать более детально систему подготовки рабочих кадров.

97

[стр.,98]

Диаграмма 2.
583 520 455 390 325 260 195 10-200 201-500 501-800 800-1000 1001-1500 1051-2000 2000-3500 3501^*051 4051-5000 свЛООО Годовой дохо, , получаемый на приусадебных участках и арендуемых » землях Отношение рабочих к условиям и характеру своей деятельности выявилось через следующие оценки.
Отношение в целом к своему труду на данном рабочем месте: вызывает ли работа постоянный интерес, требует ли
обдумывания действий заранее, а не в момент их исполнения? Характеристика требуемых в данной работе новых знаний и умений: требуется ли постоянное пополнение знаний? Оценка общих условий деятельности предприятия (фирмы): хорошо ли технически организовано производство, соответствуют ли норме санитарно гигиенические условия, удовлетворяет ли рабочего местонахождение предприятия и уровень культурно бытового обслуживания? Оценка личных условий деятельности: дает ли работа возможность соблюдать нормальный режим дня, пользоваться отпуском, приходится ли заниматься несвойственными видами работы в ущерб основной и т.д.
Характеристика коллектива работников предприятия: как поддерживают
в *

[стр.,99]

нем друг друга работники, как поддерживается инициатива рабочего и т.д.
Возможность продвижения по работе и повышения заработной
платы: замечают ли усилия, старания рабочего руководители предприятий? В проводимых исследованиях был использован анкетный опрос работников, работающих на 4 промышленных предприятиях города Худжанда.
Малые и средние предприятия специализируются на производстве товаров массового спроса, посреднической деятельности и оказании услуг населению.
Совокупность качеств и свойств каждого работодателя оценивалась по разработанному для этих целей интервью.
На промышленных предприятиях работодателей характеризовали 12-15 работников различных цехов, а на малых и средних предприятиях 3-7.
Каждый из них давал характеристику независимо от других
(табл.31).
Результаты исследования согласно оценкам, выставленным работниками применительно к своим работодателям 35 Таблица 31.
2 s Оценка работодателей К Интересуется исполняемыми функциями Предъявляют высокие требования к знаниям и умению работать Создают хорошие условия работы Помогают в повышении квалификации Оказывают помощь в решении социальных проблем Учитывают старания и продвигают по службе_________________ 0,6 0,75 0,54 0,40 0,37 0,52 В характеристике интервью, так же так и при ответах на только что приведенные вопросы анкеты, применялась семибалльная система оценок.
Сопоставление фактических оценок с эталоном дало возможность выделить четыре группы работодателей: самых лучших по деловым и человеческим качествам, средних и худших.
Представленные коэффициенты (к), выражающие степень связи между привлекательностью работы и соответствующей оценкой работодателя, показывают, что сложившаяся система привлечения выпускников профессионально35Статистический ежегодник Согдийской области.
Худжанд.
2008г.
С.133.
Расчеты автора

[Back]