|
Таблица 22 Результаты исследования согласно оценкам, выставленным 57 работниками применительно к своим работодателям _____ Оценка работодателей К Интересуется исполняемыми функциями Предъявляют высокие требования к знаниям и умению работать. Создают хорошие условия работы Помогают в повышении квалификации Оказывают помощь в решении социальных проблем Учитывают старания и продвигают по службе 0,6 0,75 0,54 0,40 0,37 0,52 В-характеристике интервью, так же так и при ответах на только что приведенные вопросы, анкеты, применялась семибальная система оценок. Сопоставление фактических оценок с эталоном дало возможность выделить четыре группы работодателей: самых лучших по деловым-И'человеческим качествам, средних и худших. Представленные коэффициенты (к), выражающие степень связимежду привлекательностью^ работы и соответствующей, оценкой работодателя, показывают, что сложившаяся система привлечения выпускников профессионально-технического образования требует внесенияряда изменений. Они прежде всего касаются проблем закрепления их на рабочих местах, на которые выпускники поступают после окончания учебы. Проведенный опрос показал, что многие работодатели уделяют мало внимания проблемам повышения квалификации и оказанию помощи в решении социальных проблем. Поэтому многие выпускники профессионально технических училищ, не проработав и 2 лет, оставляют работу. Следовательно, важно при определении сбалансированности рабочих мест и трудовых ресурсов применять эти методы в совокупности, что позволит наиболее полно охарактеризовать сложившуюся ситуацию занятости населения. Используя эти методы, можно получить информацию о ситуации, сло27Статистический ежегодник РРП. 2008г. С.133. Расчеты автора 98 |
нем друг друга работники, как поддерживается инициатива рабочего и т.д. Возможность продвижения по работе и повышения заработной платы: замечают ли усилия, старания рабочего руководители предприятий? В проводимых исследованиях был использован анкетный опрос работников, работающих на 4 промышленных предприятиях города Худжанда. Малые и средние предприятия специализируются на производстве товаров массового спроса, посреднической деятельности и оказании услуг населению. Совокупность качеств и свойств каждого работодателя оценивалась по разработанному для этих целей интервью. На промышленных предприятиях работодателей характеризовали 12-15 работников различных цехов, а на малых и средних предприятиях 3-7. Каждый из них давал характеристику независимо от других (табл.31). Результаты исследования согласно оценкам, выставленным работниками применительно к своим работодателям 35 Таблица 31. 2 s Оценка работодателей К Интересуется исполняемыми функциями Предъявляют высокие требования к знаниям и умению работать Создают хорошие условия работы Помогают в повышении квалификации Оказывают помощь в решении социальных проблем Учитывают старания и продвигают по службе_________________ 0,6 0,75 0,54 0,40 0,37 0,52 В характеристике интервью, так же так и при ответах на только что приведенные вопросы анкеты, применялась семибалльная система оценок. Сопоставление фактических оценок с эталоном дало возможность выделить четыре группы работодателей: самых лучших по деловым и человеческим качествам, средних и худших. Представленные коэффициенты (к), выражающие степень связи между привлекательностью работы и соответствующей оценкой работодателя, показывают, что сложившаяся система привлечения выпускников профессионально35Статистический ежегодник Согдийской области. Худжанд. 2008г. С.133. Расчеты автора технического образования требует внесения ряда изменений. Они прежде всего касаются проблем закрепления их на рабочих местах, на которые выпускники поступают после окончания учебы. Проведенный опрос показал, что многие работодатели уделяют мало внимания проблемам повышения квалификации и оказанию помощи в решении социальных проблем. Поэтому многие выпускники профессионально — технических училищ, не проработав и 2 лет, оставляют работу. Следовательно, важно при определении сбалансированности рабочих мест и трудовых ресурсов применять эти методы в совокупности, что позволит наиболее полно охарактеризовать сложившуюся ситуацию занятости населения. Используя эти методы, можно получить информацию о ситуации, сложившейся с занятостью населения. Нельзя исключить, что нынешняя система статистической отчетности полностью не предоставляет информацию о наличии рабочих мест. Однако создание системы учета, где будет отражена инвентаризация рабочих мест на каждом предприятии с добавлением данных о занятости населения района в домохозяйствах, создаст условия для решения задач по сбалансированности рабочих мест с наличием трудовых ресурсов. При этом в каждом районе необходимо определить приоритетные секторы экономики, где будут расширяться рабочие места. На наш взгляд, возникла необходимость создания в каждом районе системы прогнозирования потребности в рабочих местах, которая должна заниматься не только проблемами занятости, но и стимулированием инвестиций и перераспределением рабочей силы между отраслями, планированием использования высвобождаемой рабочей силы. Планирование высвобождения и его анализ позволяют точно и заблаговременно определить избыток рабочей силы, заранее разработать соответствующие мероприятия. В противном случае высвобождение кадров сопровождается значительными финансовыми потерями, снижением мотивации и производя) |