Проверяемый текст
Горина Мария Станиславовна. Теоретические и методологические аспекты государственного регулирования внешнеэкономических отношений России в процессе глобализации (Диссертация 2004)
[стр. 157]

157 • • ♦ ресурсов в экономику через систему перестрахования российские страховщики держат основные денежные средства за рубежом.
Доля иностранцев на российском страховом рынке порядка 7%.
Сегодня работу иностранных страховщиков формально ограничивает запрет на владение ими контрольными пакетами акций (не более 49% компании с превышением этого барьера не могут заниматься страхованием жизни и обязательным страхованием) и лимит на долю в суммарном капитале страховщиков (до 15%).
От жесткой конкуренции с зарубежными компаниями российских участников рынка, спасает то, что у иностранцев нет филиальной сети, а риски работы в России все еще считаются высокими.
Ведущие отечественные компании пока имеют свою нишу рынка (особенно в регионах), основанную на «неформальных» отношениях с губернаторами и директорами заводов.
За национальными компаниями наверняка останутся и обязательные виды страхования.
Вступление России в ВТО само по себе вряд ли можно рассматривать как некий качественный скачок в ее развитии, который сразу же откроет широкую дорогу иностранным инвестициям.
Институциональная среда российского бизнеса, ее не только формальные, но и неформальные правила («жизнь по понятиям») еще долго будет серьезным препятствием для притока иностранного капитала, привыкшего работать в другой культурной среде.
Вместе с тем возникает опасность наплыва спекулятивного и сомнительного капитала, потребуются
специальные меры внутреннего регулирования банковского и страхового бизнеса.
Прямой конкуренции между российскими и иностранными страховщиками не возникнет, во-первых, из-за различий в специализации.
Иностранцев, в основном, интересуют страхование жизни (розничная услуга) и страхование крупных предприятий.
Так получается из-за того, что за границей основную прибыль страховщикам приносит именно страхование жизни.
В нашей стране эта услуга непопулярна по причине низкого уровня
[стр. 138]

ввести ограничения на привлечение банком вкладов населения, на двухлетний период после открытия на территории России иностранного банка; не разрешать трансграничную поставку банковских услуг; способствовать привлечению в страну коллективных инвестиций с участием российского капитала.
Страхование.
Страховой рынок один из самых динамично развивающихся секторов российского финансового рынка.
В то же время в России деятельность отечественных страховых компаний связана с реализацией «зарплатных схем» для ухода предприятий, от налогов; система страхования слабо осуществляет функции по инвестированию долгосрочных ресурсов в экономику; через систему перестрахования российские страховщики держат основные денежные средства за рубежом.
Доля иностранцев на российском страховом рынке порядка 7%.
Сегодня работу иностранных страховщиков формально ограничивает запрет на владение ими контрольными пакетами акций (не более 49%; компании с превышением этого барьера не могут заниматься, страхованием жизни и обязательным страхованием) и лимит на долю в суммарном капитале страховщиков (до 15%).
От жесткой конкуренции с зарубежными компаниями российских участников рынка спасает то, что у иностранцев нет филиальной сети, а риски работы в России все еще считаются высокими.
Ведущие отечественные компании пока имеют свою нишу рынка (особенно в.
регионах), основанную на «неформальных» отношениях с губернаторами и директорами заводов.
За национальными компаниями наверняка останутся и обязательные виды страхования.
Вступление России в ВТО само по себе вряд ли можно рассматривать как некий качественный скачок в ее развитии, который сразу же откроет широкую дорогу иностранным инвестициям.
Институциональная среда российского бизнеса, ее не только формальные, но и неформальные правила («жизнь по понятиям») еще долго будет серьезным препятствием для притока иностранного капитала, привыкшего работать в другой культурной среде.
Вместе с тем возникает опасность наплыва спекулятивного и сомнительного капитала, потребуют


[стр.,139]

ся специальные меры внутреннего регулирования, банковского и страхового бизнеса.
Прямой конкуренции между российскими и иностранными страховщиками не возникнет, во-первых, из-за различий в специализации.
Иностранцев, в основном, интересуют страхование жизни (розничная услуга) и страхование крупных предприятий.
Так получается из-за того, что за границей основную прибыль страховщикам приносит именно страхование жизни.
В нашей стране эта услуга непопулярна по причине низкого уровня
благосостояния населения, многие не осознают необходимости долгосрочного страхования жизни.
Российские компании занимаются в основном страхованием имущества и обязательным страхованием (медицинским, пенсионным и страхованием гражданской ответственности).
Во-вторых, иностранцам будет очень тяжело начать работать в регионах: необходимо знать местную экономическую специфику и обладать личными связями с местным бизнесом и чиновниками..У российских компаний есть серьезное преимущество они гораздо лояльнее относятся к клиентам, неидеальному законодательству и непрозрачной отчетности.
С другой стороны, они проигрывают по уровню капитализации, как по разнообразию предоставляемых услуг, так и по их качеству.
Вероятнее всего, иностранные банки и страховые компании «с серьезными намерениями» некоторое время займут выжидательную позицию, им потребуются более убедительные факты, сигнализирующие о достижении в российском бизнесе стабильности и определенности.
Поэтому, если на товарных рынках наиболее тяжелые последствия либерализации относятся к краткосрочному периоду, то на рынке капитала основные угрозы выпадают на перспективу.
Требование большей либерализации, которое выдвигается на переговорах об условиях вхождения в ВТО, фактически, означает: 1) разрешение работы в России компаний со 100%-м иностранным капиталом; 2) введение трансграничного режима работы, когда свои услуги они смогут продавать через филиалы, без открытия и регистрации дочерних структур.
Оба этих требования неприемлемы.
Во-первых, появление компаний со 100%-м иностранным участием грозит местным страховщикам демпингом.
Собственный капитал зарубежных компаний значительно превосходит капитал российских компаний, и долго противостоять ценовому давлению последние не смогут.
Завоевав местный рынок, иностранцы поднимут ставки по страхованию до прежнего уровня , что не

[Back]