|
усиление целостности,” Интеграция региональной экономики. 5. Обновление новых территорий: освоение или реконструкция целевых приоритетных территорий. 6. Устойчивая в экологических аспектах экономика региона: % поддержание экологического равновесия; развитие экологически чистых технологий. 7. Повышение привлекательности региона как места для жизни, работы и инвестирования. качество жизни населения; связь с окружающим миром (транспортная, информационная и так далее). 8. Развитие партнерства в реализации стратегии: обеспечение активного взаимодействия всех соответствующих организаций и заинтересованных 1руцц для достижения страте! ических целей. Следует подчеркнуть, что сходство основных блоков целеполагания не означает идентичности конкретного набора целей для отдельных регионов. Последние во многом определяются их особенностями. которые, в конечном счете, определяют приоритетность и значимость целей. Стратегический выбор как третий этап стратегического планирования социально-экономических систем связан непосредственно с разработкой стратегий развития последних. Очевидно, что данный этап менее всего поддается унификации в силу того, что стратегии разрабатываются для конкретного объекта и поэтому являются производными от его специфики. Анализ литературы по стратегическому • 22 % |
75 освоение или реконструкция целевых приоритетных территорий. 6. Устойчивая в экологических аспектах экономика региона: поддержание экологического равновесия; развитие экологически чистых технологий. 7. Повышение привлекательности региона как места для жизни, работы и инвестирования: качество жизни населения; связь с окружающим миром (транспортная, информационная и так далее). 8. Развитие партнерства в реализации стратегии: обеспечение активного взаимодействия всех соответствующих организаций и заинтересованных групп для достижения стратегических целей. Следует подчеркнуть, что сходство основных блоков целеиолагания не означает идентичности конкретного набора целей для отдельных регионов. Последние, как уже отмечалось, во многом определяются миссией города, которая, в конечном счете, определяет приоритетность и значимость целей. Стратегический выбор как третий этап стратегического планирования социально-экономических систем связан непосредственно с разработкой стратегий развития последних. Очевидно, что данный этап менее всего поддается унификации в силу того, что стратегии разрабатываются для конкретного объекта и поэтому являются производными от его специфики. Анализ литературы по стратегическому планированию и управлению показывает, что наибольшее число теоретических проработок в области стратегического выбора имеется на уровне предприятий (фирмы). Это и стратегии, разрабатываемые в соответствии матрицы продукт/рынок [10]. и конкурентные стратегии М. Портера [31], и стратегии, построенные исходя из цикла развития |