|
□ усиление проникновения на традиционные рынки Западной Европы и на региональные азиатские рынки, особенно, в Японию. Южную Корею и Индию; а также в Австралию, Северную Америку и на Ближний Восток; □ проведение маркетинговых и рекламно-информационных мероприятий, нацеленных на выявленные в результате исследований сегменты рынка; а продвижение всего диапазона туристских достопримечательностей и объектов, имеющихся на всей территории страны; о обеспечение более сбалансированного распределения туристских потоков по территории страны; □ усиление сезонного продвижения туризма и других рекламно-информационных мероприятий, нацеленных на обеспечение равномерной загрузки туристской инфраструктуры в течение всего гоНа основе этих задач рекомендуется проводить следующую маркетинговую стратегию: 1. Формирование на основных направляющих туристских рынках представления о Шри-Ланке как о туристском рынке, предлагающем широкий круг качественных достопримечательностей, объектов и впечатлений, которые доступны в транспортном отношении и находятся в безопасной среде; 2. Дифференциация Шри-Ланки в плане туристских достопримечательностей, объектов и услуг по сравнению с ее соседями, особенно, Индией и Мачьдивами; 3. Пропаганда устойчивого характера развития туризма. В отношении внутреннего туризма наиболее эффективны три рекламно-информационные задачи: стимулирование поездок с религи87 |
директивы по развитию. В плане указано, что для его успешного выполнения следует создать авторитетный комитет. В плане, во первых, изучаются факторы, определяющие маркетинговую стратегию беспорядки, которые господствовали в 1980-х гг.; широкое и не всегда правдивое освещение этих проблем в международной прессе; отсутствие на направляющих рынках достоверной информации о широком диапазоне имеющихся достопримечательностей; сезонный характер туризма; неоднородные стандарты размещения; необходимость улучшения качества; значение обеспечения устойчивого туризма; а также социальные последствия туризма. В плане излагаются следующие маркетинговые задачи: • формирование в основных направляющих странах представления о Шри-Ланке как о туристском центре, предлагающем качественное туристское обслуживание; • разработка и осуществление маркетинговых мероприятий, основанных на отличительных характеристиках и преимуществах Шри-Ланки; • привлечение дополнительных туристов с высоким уровнем расходов, предоставляя для них дополнительные возможности; • пропаганда значения туризма в правительстве, которое должно помогать частному сектору в его маркетинговой работе; • усиление проникновения на традиционные рынки Западной Европы и на региональные азиатские рынки, особенно, в Японию, Южную Корею и Индию; а также в Австралию, Северную Америку и на Ближний Восток; • проведение маркетинговых и рекламно-информационных мероприятий, нацеленных на выявленные в результате исследований сегменты рынка; • продвижение всего диапазона туристских достопримечательностей и ряд объектов, имеющихся на всей территории страны; S8 • обеспечение более сбалансированного распределения туристских потоков по территории страны; • усиление сезонного продвижения туризма и других рекламноинформационных мероприятий, нацеленных на обеспечение равномерной загрузки туристской инфраструктуры в течение всего года. На основе этих задач рекомендуется проводить следующую маркетинговую стратегию: • формирование на основных направляющих туристских рынках представления о Шри-Ланке как о туристском рынке, предлагающем широкий круг качественных объектов и впечатлений, которые доступны в транспортном отношении и находятся в безопасной среде; • дифференциация Шри-Ланки в плане туристских достопримечательностей, объектов и услуг по сравнению с ее соседями, особенно, Индией и Мальдивами; • пропаганда устойчивого характера развития туризма. В отношении внутреннего туризма в плане указаны три рекламноинформационные задачи: стимулирование поездок с религиозными, культурными и рекреационными целями на всей территории страны; продвижение молодежного туризма и содействие проведению по меньшей мере одного ежегодного отпуска трудящимися. Ниже излагается предлагаемая стратегия продвижения внутреннего туризма: • разработка и проведение кампании под лозунгом "Откройте ШриЛанку"; • организация комплексных туров продолжительностью одна неделя или на выходные дни; • пропаганда необходимости выезда в отпуск; реклама внутреннего туризма в прессе; 89 |