|
ского продукта, состоящего из достопримечательностей, объектов и впечатлений. В основе маркетинговой стратегии для международного туризма лежат общая стратегия развития туризма и необходимость обеспечения четкого и позитивного облика (имиджа) страны. Маркетинговая стратегия в отношении внутреннего туризма представляет интерес в том плане, что в ней рассматривается необходимость пропаганды среди шриланкийцев концепции местных туристских поездок и предлагаются пути их практической организации. В программе продвижения туризма изучаются все возможные методы рекламно-информационной работы. Рекомендуется, чтобы применяемые методы тесно увязывались с конкретными целевыми рынками, что обеспечит наиболее эффективное использование рекламно-информационных ресурсов. Что касается заграничных представительств, всегда следует учитывать высокую стоимость их содержания. Особое внимание уделяется необходимости координации рекламно-информационной работы между государственным и частным секторами для избежания противоречий и дублирования работы. Наконец, отмечается необходимость надлежащего финансирования рекламноинформационной деятельности как обязательного условия для успешного развития туризма. При рассмотрении изложенных выше стратегий развития туризма, разработанных специалистами В'ГО на национальном уровне, можно выделить следующий алгоритм продвижения регионального турпродукта на международный и внутренний рынки туристских услуг: 1. Обследование и анализ туристских достопримечательностей региона и определение целей и задач развития индустрии 90 |
применяя при этом наиболее эффективные методы, описание которых также приводится в плане. В плане содержится подробная рекламно-информационная программа с указанием ориентировочной суммы расходов. В нем указывается, что общий размер рекламно-информационной сметы аналогичен сметам многих конкурирующих принимающих стран составляет 3-5% от валовых поступлений этой страны от туризма. В плане отмечается настоятельная необходимость координации и сотрудничества в области маркетинга. Рекомендуется создать комитет по туристскому маркетингу. Шри-Ланка обладает огромным разнообразием выдающихся природных и культурных туристских достопримечательностей. Однако в прошлом эта страна в основном полагалась на пляжный туризм и в основном привлекала низкодоходные туристские рынки. Развитие туризма и имидж страны не соответствуют имеющимся туристским ресурсам. Проблема имиджа осложняется внутренними беспорядками, которые широко освещаются в международной прессе. Стратегия развития сосредоточена на улучшении и массивном наращивании туристского продукта, состоящего из достопримечательностей, объектов и впечатлений. В основе маркетинговой стратегии для международного туризма лежат общая стратегия развития туризма и необходимость обеспечения четкого и позитивного облика (имиджа) страны. Маркетинговая стратегия в отношении внутреннего туризма представляет интерес в том плане, что в ней рассматривается необходимость пропаганды среди шриланкийцев концепции местных туристских поездок и предлагаются пути их практической организации. В программе продвижения, туризма изучаются все возможные методы рекламно-информационной работы. 91 Рекомендуется, чтобы применяемые методы тесно увязывались с конкретными целевыми рынками, что обеспечит наиболее эффективное использование рекламно-информационных ресурсов. Что касается заграничных представительств, всегда следует учитывать высокую стоимость их содержания. Особое внимание уделяется необходимости координации рекламно-информационной работы между государственным и частным секторами для избежания противоречий и дублирования работы. Наконец, в плане отмечается необходимость надлежащего финансирования рекламно-информационной деятельности как обязательного условия для успешного развития туризма. 2.3. Аналитическая оценка туристского потенциала территории региона в РФ ( на примере Сочинского района Краснодарского края Российской Федерации) Существенным фактором развития регионального туризма является повышение роли отдельных территорий в переходе к самоуправлению регионов. В таблице представлено распределение туристского потенциала России по экономическим районам, из данных которой очевидно то ресурсное значение, которое занимает Северо-Кавказский район. Предметом нашего исследования является туристский потенциал Сочинского района Краснодарского края, который относится к СевероКавказскому экономическому району, и который можно назвать курортной здравницей России. Северо-Кавказский экономический район расположен между тремя морями (Черным, Азовским, Каспийским), главным Кавказским хребтом, Кумо-Манычской впадиной и южной оконечностью Русской равнины. Охарактеризуем состояние рекреационных ресурсов южной части этого района Кавказско-Черноморский район. 92 |