|
стандарты качества ISO/TR 10006 и 10007. Кроме того, была разработана должностная инструкция для менеджера проектов устанавливающая полномочия, функциональные обязанности и ответственность за осуществление процессов управления проектами. В качестве нормативно-методического руководства при создании комплекта документации использовался также специализированный стандарт по управлению проектами РМВоК PMI. Для проведения первичного анализа процессов управления проектами и программами в целях разработки инструкций и процедур системы менеджмента качества использовались результаты функционального моделирования IDEF0. ♦ ш |
На начальном этапе реализации системы управления проектами и программами в рамках действующей организационной структуры предприятия создано подразделение по управлению проектами, которое является частью инвестиционного отдела. Соответствующим образом оформленная и закрепленная в рамках руководящих документов (например, в Руководстве по системе менеджмента качества) организационная структура создает необходимые базовые условия для развертывания системы управления проектами и программами. Как показали исследования, не менсс важным элементом организационного сопровождения программ развития является система стандартов и документации. Для обеспечения эффективности и совместимости процессов и процедур осуществления деятельности по управлению проектами и программами в рамках действующей на предприятии системы менеджмента качества был разработан и внедрен в структуру управления предприятием комплект рабочих инструкций регламентирующих основные процессы формирования и управления реализацией программ развития. За основу разработанных инструкций были приняты международные стандарты качества ISO/TR 10006 и 10007. Кроме того, была разработана должностная инструкция для менеджера проектов устанавливающая полномочия, функциональные обязанности и ответственность за осуществление процессов управления проектами. В качестве нормативно-методического руководства при создании комплекта документации использовался также специализированный стандарт по управлению проектами РМВоК PMI. Для проведения первичного анализа процессов управления проектами и программами в целях разработки инструкций и процедур системы менеджмента качества использовались результаты функционального моделирования IDEF0. 101 |