Проверяемый текст
Бурканов, Константин Михайлович; Формирование системы управления программами развития наукоемкого предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 18]

высокие темпы снижения цен на новую продукцию.
В ходе исследований было установлено, что цикличность развития предъявляет определенные требования и оказывает непосредственное влияние на состав и структуру программ развития
приборостроительных организаций.
Однако состав и содержание основных процессов управления программами и проектами остаются неизменными на всех фазах цикла.
18
[стр. 18]

рецессии мировой экономики), избыточные производственные мощности и товарно-матери&тьные запасы.
На основе данных IC Insight и отраслевой статистики можно сделать следующие выводы: самый значительный спад за историю отрасли наблюдался в 2001 году на соответствующей фазе шестого цикла темпы роста и спада на протяжении цикла сопоставимы циклы развития характеризуются некоторой асимметрией (средняя продолжительность фазы прироста производства три года, фазы спада производстваот одного до четырех лет).
Проведенный ретроспективный анализ процесса развития отрасли позволил выявить следующие специфические факторы, определяющие цикличность развития микроэлектроники: Высокий уровень конкуренции Насыщенность рынка Нерегулируемое наращивание производственных мощностей опережающими темпами Стремление к высоким объемам производства с целью увеличения рентабельности Наличие условий получения сверхприбылей Инертность полупроводникового производства из-за опосредованное™ связи с потребителями конечных электронных систем Временной разрыв, связанный с вводом в строй новых производств обуславливает запаздывание эффекта избытка/недостатка капиталовложений Высокие темпы снижения цен на новую продукцию В ходе исследований было установлено, что цикличность развития предъявляет определенные требования и оказывает непосредственное влияние на состав и структуру программы развития.
Однако состав и содержание основных процессов управления программами и проектами остаются неизменными на всех фазах цикла.
18

[Back]