Проверяемый текст
Бурканов, Константин Михайлович; Формирование системы управления программами развития наукоемкого предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 20]

v X, , V > * = V ■ ' 7* *!&** v?y--..
у v : • ■ •данной методологий обеспечивает высокую надежность достижения целей проектов и программ и на 10-15% сокращает затраты на их реализацию.
Управление проектом (проектное управление) особый вид управленческой деятельности, базирующийся на предварительной коллегиальной разработке комплексно-системной модели действий по достижению оригинальной цели и направленный на реализацию этой модели.
Для удовлетворения этих требований и ожиданий необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта.
Большинство
программ и проектов в приборостроении по уровню .
.
.
.
, .
'.
сложности можно отнести к так называемым "системным"
программам.
Системы объединяют процесс и операционные решения человека (операторов, менеджеров, » .
...

•••.?, ’ ■ * ' 1 ! г .
* 4 * инженеров и др.) и способны взаимодействовать с определенным количеством .Аг/.
..
........
•" !•* , :,£~ : ' • : .*4 ЦХW ' подсистем в их окружении, д т.
i ' V • * п Исследования успешности разработки систем (1091, показывают, что в ..
• :■ *'>>• : •■ ' : f .’■ ■ ■ среднем только 16% системных программ могут считаться достигшими полного успеха (рис.
2).
Срок в пределах бюджета, установленного а качества; 16% Д Реализованные с превышением бюджета, с отставан ием от графика, с меньшим количеством \ установленных параметров В 53% Осуществление" прекращено на некотором этапе 31% Рис.
2 Статистика статуса успешности программ развития
[стр. 20]

Управление проектами это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта.
Для удовлетворения этих требований и ожиданий необходимо найти оптимальное сочетание между целями, сроками, затратами, качеством и другими характеристиками проекта.
Большинство
проектов и программ в микроэлектронике по уровню сложности можно отнести к так называемым "системным" проектам.
Системы объединяют процесс и операционные решения человека ( операторов, менеджеров,
инженеров и др.) и способны взаимодействовать с определенным количеством подсистем в их окружении.
Исследования успешности разработки систем [116] показывают, что в среднем только 16% системных проектов могут считаться достигшими полного успеха (рис.5).
Реализованные с превышением бюджета, с отставанием от графика, с меньшим количеством установленных параметров;
53% Рис.
5 Статистика статуса проектов Почти в каждом случае причинами провала или замедления реализации проектов были неопределенные системные требования или недостатки управления (см.табл.1).
Осуществление прекращено на некотором лапе; 31% Выполнены в срок, в пределах бюджета, установленного качества; 16% 20

[Back]