сти, что подтверждает актуальность выбранной темы исследования. Либерализация внешней торговли, фактическое открытие границ для импортной продукции, а также снижение внутреннего потребления отечественной продукции и государственного заказа обусловили спад производства приборостроительной продукции в России и СНГ [122]. В этой связи на первый план выходят проблемы привлечения отечественными приборостроительными организациями достаточного объема инвестиционных ресурсов и эффективной реализации процессов развития, поскольку перспективное развитие на основе долгосрочных конкурентных преимуществ можно обеспечить только путем дальнейшего повышения технологического уровня и совершенствования существующих процессов. Отечественные приборостроительные организации объективно не в состоянии конкурировать со странами южно-азиатского региона по принципу "наименьшей стоимости". Поэтому, как наиболее предпочтительный путь их развития, называется изготовление изделий по принципу "отличительных особенностей" [33]. На смену производству изделий-аналогов идет выпуск специализированных и уникальных изделий. Таким образом, отечественное приборостроение все ближе приближается к проектной модели организации хозяйственной деятельности. Как показали исследования, проведенные в нескольких организациях одного из крупнейших региональных научных центров [116], спектр используемых путей реализации стратегии развития довольно широк: от сокращения зазрат и концентрации на сегменте, до продуктовых и маркетинговых инноваций. В числе особенностей управления программами развития приборостроительных организаций можно отметить наличие различных каналов финансирования от собственных средств организаций и бюджетных источников в рамках федеральных и региональных целевых программ до современных рыночных инструментов (например, выпуск облигаций). 27 |
микроэлектроники в России и СНГ. Общий объем выпуска в 1993 году достиг только 1 Л от уровня 1989*1990 гг. с тенденцией дальнейшего снижения [93]. До некоторой степени этот спад был компенсирован экспортом микросхем массового применения в страны Юго-Восточной Азии. По данным Правительства РФ, только в 1998 году экспорт отечественных СБИС вырос на 12% по сравнению с уровнем прошлого года и составил в абсолютном выражении около 37 млн.долл. США. В настоящее время ведущие предприятия российской микроэлектроники решили для себя проблему выживания и перешли к разработке и осуществлению планов по развитию с учетом проанализированных выше общеотраслевых тенденций в мировой микроэлектронике. В этой связи на первый план выходят проблемы привлечения отечественными предприятиями микроэлектроники достаточного объема инвестиционных ресурсов и эффективной реализации процессов развития, поскольку перспективное развитие на основе долгосрочных конкурентных преимуществ можно обеспечить только путем дальнейшего повышения технологического уровня и совершенствования существующих процессов. Отечественная микроэлектроника объективно не в состоянии конкурировать со странами южно-азиатского региона по принципу “наименьшей стоимости”. Поэтому, как наиболее предпочтительный путь ее развития, называется изготовление изделий по принципу “отличительных особенностей” [42]. На смену производству изделий-аналогов идет выпуск специализированных ИС и уникальных изделий. Таким образом, отечественная микроэлектроника все ближе приближается к проектной модели организации хозяйственной деятельности. Как показали исследования, проведенные на нескольких предприятиях одного из крупнейших региональных центров элекгроники, спектр используемых путей реализации стратегии развития довольно широк: от сокращения затрат и концентрации на сегменте, до продуктовых и маркетинговых инноваций. В числе особенностей системы управления программами развития можно отметить наличие различных каналов финансированияот собственных средств предприятий и бюджетных источников в рамках федеральных и региональных целевых программ до современных рыночных инструментов (например, выпуск облигаций). 27 |