|
4. Управление программами развития необходимо осуществлять с учетом фактора цикличности деятельности организаций, который отражает нарушения движения капитала в процессе воспроизводства при неравномерности его преобразования и неадекватности форм и размеров капитала новым условиям ведения бизнеса. Восстановление баланса требует осуществления различных по формам и размерам инвестиций, реинвестиций и дезинвестиций. Таким образом, цикличность деловой активности является следствием неравномерности экономического и научно-технического развития, проявляющаяся через инвестиционный механизм. Цикличность развития организации определяется совокупным влиянием внешних (экзогенных) и внутренних (эндогенных) факторов. Изменение внешних факторов обусловлено внутренней логикой функционирования рыночной экономики, где цикличность является одной из важнейших характеристик ее развития, а также кредитно-денежной и бюджетно-налоговой политикой проводимой государством. КрОхме того, к внешним факторам относятся также особенности развития отрасли. Например, развитие приборостроения имеет циклический характер. Долгосрочная тенденция развития рынка приборостроения характеризуется его ростом примерно на 10 % в год. Краткосрочная же тенденция определяется фундаментальными понятиями спроса и предложения, колебания которых приводят к волнообразным изменениям производственных и экономических параметров. Внутренние факторы определяю!' способность организации адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка и являются показателем "рыночной зрелости" организации. К ним относятся: возможности организации к обновлению, время разработки и освоения новых изделий, профессионализм рабочего коллектива и т.д. Внутренние факторы могут усиливать или ослаблять действие внешних 46 |
Предлагаемый подход может быть представлен следующими основными концептуальными положениями, которые необходимо учитывать при моделировании инвестиционно-инновационных процессов. 1. Успешная систематическая реализация процессов развития является объективным условием выживания и непрерывного роста современной наукоемкой компании. 2. Согласно [112] выделяется два способа развития организаций: плавный (медленное стабильное увеличение объемов производства основных видов продукции, услуг, расширение рынков сбыта) и скачкообразный (развитие отдельными скачками путем инновационных преобразований). В принятой концепции программы и проекты рассматриваются как инструменты скачкообразного стратегического развития. 3. При рассмотрении различных аспектов деятельности предприятия в контексте проблемы развития, выявляется двоякая сущность процессов развития как целенаправленных изменений. С одной стороны они являются следствием противоречий между существующей системой хозяйствования и конъюнктурой рынка, а с другой стороны в ходе реализации сами являются причиной возникновения противоречий между вносимыми в систему изменениями и стремлением системы к равновесию. Данные особенности, сложность и комплексность задач реализации процессов развития обуславливают необходимость учета факторов макро-, мезои микроуровней при реализации программ развития. 4. Управление программами развития необходимо осуществлять с учетом фактора цикличности деятельности корпораций, который отражает нарушения движения капитала в процессе воспроизводства при неравномерности его преобразования и неадекватности форм и размеров капитала новым условиям ведения бизнеса. Восстановление баланса в системе требует осуществления различных по формам и размерам инвестиций, реинвестиций и дезинвестиций. Таким образом, цикличность деловой активности является следствием неравномерности экономического и научно-технического развития проявляющихся через инвестиционный механизм. 43 Цикличность развития корпорации определяется совокупным влиянием внешних (экзогенных) и внутренних (эндогенных) факторов. Изменение внешних факторов обусловлено внутренней логикой функционирования рыночной экономики, где цикличность является одной из важнейших характеристик се развития, а также кредитно-денежной и бюджетно-налоговой политикой проводимой государством. Кроме того, к внешним факторам относятся также особенности развития отрасли. Например, развитие микроэлектроники имеет циклический характер. Долгосрочная тенденция развития рынка микроэлектроники характеризуется его ростом на 17 % в год. Краткосрочная же тенденция определяется фундаментальными понятиями спроса и предложения, колебания которых приводят к волнообразным изменениям производственных и экономических параметров. Внутренние факторы определяют способность предприятия адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка и являются показателем “рыночной зрелости” компании. К ним относятся: возможности предприятия к обновлению, время разработки и освоения новых изделий, профессионализм рабочего коллектива и т.д. Внутренние факторы могут усиливать или ослаблять действие внешних факторов. 5. С позиции системного подхода [49,54] программа развития является системой инвестиционно-инновационных проектов. Причем данная система относится к классу так называемых «открытых» систем и обладает поведением, т.е. способна переходить из одного состояния в другое и при этом постоянно взаимодействует с внешней средой, обмениваясь информацией, финансовыми, материальными и другими видами ресурсов. Входами такой системы являются плановые задания, различные виды ресурсов, результаты НИР и ОКР (если их разработка происходит вне системы), а выходомсозданный объект (продукт, процесс, услуга). Таким образом, при разработке и реализации программы развития необходимо учитывать влияние ее системных свойств. 6. Из особенностей программы развития компании как открытой системы, непосредственно вытекает триединая сущность программы развития, которая на 45 |