|
Входящ ие потоки: информационный, материальны й, ф инансовый J _ ± Управляющая подсистема Субъекты управления: Участники реализации программ развития: инвесторы, заказчики, исполнители работ, поставщики, подрядчики, контрагенты, финансовые институты, НИИ и др. Инструменты управления: Формирование программ развития по научнотехническим и экономическим критериям; учет взаимосвязей проектов; инвестиции; реинвестиции (взаимофинансирование проектов) и дезинвестиции; проектный учет фактора риска и неопределенности; совместимые процедуры управления. Техническое обеспечение Внутренние потоки: информационный, финансовый, материальный 4Управляемая подсистема (проекты развития) Создаваемые и модернизированные основные производственные фонды, научно-техническая продукция и услуги, новые технологии и процессы, повышение конкурентоспособности и качества продукции, развитие новых рынков сбыта. I 1 Выходящие потоки: информационный, материальный, финансовый финансовый поток материальный поток информационный поток Рис.8. Обобщенное представление системы управления программами развития приборостроительной организации 62 |
Входящие потоки: информационный, финансовый, материальный 1 ж Управляющая иодсисте ма Субъекты управления: участники реализации программ развития: инвесторы, заказчики, исполнители работ, поставщики, подрядчики и контрагенты, финансовые институты, НИИ и др. Инструменты управления: Формирование программ развития по научнотехническим и экономическим критериям; учет взаимосвязей проектов; инвестиции, реинвестиции (взаимофинанирование проектов) и дезинвестиции; попроектый учет; управление по приоритетам проектов; учет фактора риска и неопределенности; совместимые процедуры управления. Техническое обеспечение I Межпроектные потоки I Внутренние потоки: информационный,финан совый, материальный Управляемая подсистема (проесты развития) Создаваемые и модернизируемые основные производственные фонды, научно-техническая продукция и услуги, новые технологии и процессы, повышение конкурентоспособности и качества продукции, развитие новых рынков сбыта ш Выходящие потоки: информационный.финансовый, материальный I ► финансовый поток -► материальный поток ----------►информационныйпоток Рис. 12 Обобщенное представление системы управления программами развития 58 Необходимо отметить особую роль менеджеров в процессе реализации программ развития. Способ, которым оценивается и поощряется их деятельность, должен обязательно быть связан с результатами реализации отдельных проектов и программы в целом но установленным критериям. Важными участниками пр01рамм развития являются также поставщики технологического оборудования и оснастки, материалов и комплектующих и др. Под объектом управления в данном случае понимается совокупность взаимосвязанных проектов развития, как логической последовательности набора работ. К ним относятся следующие виды проектов: создание или модернизация основных производственных фондов, разработка научно-технической продукции и услуг, новых технологий и процессов, повышение конкурентоспособности и качества продукции, развитие новых рынков сбыта и др. Изучаемая система управления имеет свой инструментарий. Под последним в данном случае понимается совокупность методических приемов и способов управления, обеспечивающих корректное решение специфических задач управления программами развития. Основной инструментарий включает: формирование программ развития по научно-техническим и экономическим критериям; учет взаимосвязей проектов; инвестиции, реинвестиции (взаимофинанирование проектов) и дезинвестиции; попроектый учет; управление по приоритетам проектов; учет фактора риска и неопределенности; совместимые процедуры управления. Самостоятельным и важным элементом рассматриваемой системы является ее техническое обеспечение. Использование сети персональных компьютеров и пакетов прикладных программ значительно повышает общую эффективность работы системы. Включение в схему информационного, финансового и материального потоков обеспечивает комплексное представление о взаимосвязях в системе. Например, являясь неявными членами команд проектов (субъект управления), поставщики и подрядчики одновременно выполняют обеспечивающие функции, определяя входящие потоки, и являются потребителями ресурсов (результатов) проектов (выходящие потоки). 59 |