Проверяемый текст
Бурканов, Константин Михайлович; Формирование системы управления программами развития наукоемкого предприятия (Диссертация 2003)
[стр. 84]

тельную неформализованную информацию.
Отбор проектов для программы развития начинается с предварительного (квалификационного) отбора инвестиционных предложений, отвечающих установленным целям и миссии организации, соответствующих действующему законодательству и реализуемых с точки зрения принципиальной технической осуществимости.
Включение в алгоритм данного этапа обусловлено необходимостью отбора уже на начальной стадии анализа проектов, не соответствующих целям предприятия, его миссии и действующему законодательству, а также проектов, принципиальная осуществимость которых не подтверждена.
Проведение их дальнейшего анализа нецелесообразно.
Факторы, которые нужно учитывать при проведении квалификационного отбора представлены в табл.

8.
Таблица 8 Факторы квалификационного отбора инвестиционных предложений Соответствие проекта действующему законодательству Принципиальная осуществимость проекта 1.Допустимость производства данной продукции на территории страны.
2.Соблюдение закона "Об авторском праве и смежных
правах".
3.Наличие необходимого сертификата на продукцию проекта.
4.Регистрация
организации (в т.ч.
с участием иностранного капитала).
5.Наличие лицензии у
организации на осуществление данного вида деятельности.
6.Соблюдение требований законодательства о земле.
7.
Наличие положительного заключения экологической экспертизы и т.д.
1.Жизнеспособност ь идеи проекта.

2.Уровснь соответствия выбранной технологии для производства.
3.
Уровень соответствия выбранного оборудование для производства, и т.д.

В каждом конкретном случае перечень факторов зависит от сущности проекта, технико-технологических требований и особенностей нормативноправового поля соответствующей области деятельности и может изменяться для различных проектов.
Квалификационный отбор осуществляется с привлечением экспертов.
Его
84
[стр. 78]

по Парето дает больше вариантов, чем это необходимо.
Проведенное исследование показало, что решить поставленную задачу более простым способом, можно путем использования метода выбора по удельным весам показателей в сочетании с методами качественного анализа.
Процесс формирования программы развития по предлагаемой методике включает в себя трехуровневую систему отбора проектов: 1 уровеньпредварительный (квалификационный) отбор инвестиционных предложений; 2 уровеньпространственно-временная оптимизация программы развития по различным критериям; 3 уровеньпринятие окончательного решения о реализации конкретного варианта программы развития из множества оптимальных, учитывая дополнительную неформализованную информацию.
Огбор проектов для программы развития начинается с предварительного (квалификационного) отбора инвестиционных предложений, отвечающих установленным целям и миссии предприятия, соответствующих действующему законодательству и реализуемых с точки зрения принципиальной технической осуществимости.
Включение в алгоритм данного этапа обусловлено необходимостью отбора уже на начальной стадии анализа проектов не соответствующих целям предприятия, его миссии и действующему законодательству, а также проектов, принципиальная осуществимость которых не подтверждена.
Проведение их дальнейшего анализа нецелесообразно.
Факторы, которые нужно учитывать при проведении квалификационного отбора представлены в таблице.

Соответствие проекта действующему законодательству Принципиальная осуществимость проекта 1.Допустимость производства данной продукции на территории страны.
2.Соблюдение закона "Об авторском праве и смежных
нравах".
3.Наличие необходимого сертификата на продукцию проекта.
4.Регистрация
предприятия ( в т.ч.
с участием иностранного капитала).
5.Наличие лицензии у
предприятия на осуществление данного вида деятельности.
6.Соблюдение требований законодательства о земле.
7.
Наличие положительного заключения экологической экспертизы и т.д.
1.Жизнеспособность идеи проекта.

2.Уровень соответствия выбранной технологии для производства.
3.
Уровень соответствия выбранного оборудование для производства.
и т.д.

78

[стр.,79]

В каждом конкретном случае перечень факторов зависит от сущности проекта, технико-технологических требований и особенностей нормативноправового поля соответствующей области деятельности и может изменяться для различных проектов.
Квалификационный отбор осуществляется с привлечением экспертов.
Его
проведение позволяет снизить вероятность возникновения систематических ошибок и сократить затраты на прединвестиционные исследования путем ограничения числа проектов для детальной проработки.
Для проведения пространственно-временной оптимизации программы развития разработана система критериев оценки проектов развития.
Сформированы пять функциональных групп показателей, которые позволяют наиболее адекватно отразить качественный и количественный аспекты научно-технического и экономического уровня проектов с учетом риска.
1.
Показатели научно-технического уровня ■ категория продукции ■ коэффициент готовности производства инновационного продукта ■ коэффициент обеспеченности ресурсами 2.
Показатели абсолютного экономического результата ■ выручка от реализации ■ балансовая прибыль ■ амортизация 3.
Показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности ■ Коэффициент оборачиваемости внеоборотных активов ■ Коэффициент рентабельности валовой прибыли 4.
Показатели эффективности инвестиций с учетом риска ■ Дисконтированный период окупаемости ■ Чистый приведенный доход ■ Индекс прибыльности 5.
Показатель риска проекта ■ Коэффициент вариации показателей эффективности инвестиций.
79

[Back]