|
151 ческого положения предприятия, основывающихся, в основном, на 2-х группах показателей, метод SPACE рассматривает четыре группы важнейших показателей деятельности предприятия, которые позволяют более глубоко исследовать положение предприятия и разработать необходимую стратегию для повышения эффективности деятельности. В соответствии с данной методикой был проведен анализ деятельности предприятия и определена стратегия и критические факторы успеха на предприятии. Для оценки конкурентной позиции ОАО «Белгородасбестоцемент» на основании предложенной методики был разработан систематизированный перечень информации, необходимой для характеристики предприятия, содержащий важнейшие показатели эффективности деятельности предприятия. Данный перечень составлен с учетом требований к данным, необходимым для разработки стратегии предприятия с использованием SPACE-метода и приведен в Приложении 3. На основании данных бухгалтерских отчетов предприятия за 2002-2007 гг. был составлен аналитический баланс и отчет о прибыли (табл. 3.2). Ta6miifa 3.2 Анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Аналитическийбаланс(тыс.руб.) 138272 151200 176644 229690 427593 436016 Быстроликвидныеактивы 7799 3791 19294 24988 11644 15220 Дебиторскаязадолженность 25699 33365 39770 87683 80883 68526 Собственныеоборотныесредства 106485 153854 149619 190384 206828 198993 Текущиеактивы Суммаактивов 184501 224535 229690 308076 427593 436016 Текущиеобязательства 50470 45991 17237 13933 90051 52223 Суммакредиторскойзадолженности 40433 35720 16838 13514 89614 47564 Внешниеобязательства 7000 24700 34900 Суммасобственногокапитала 59262 59262 59262 287143 309465 348893 Отчето финансовыхрезультатах (тыс.руб.) Продажи 762028 920340 1038179 1357565 1309807 1429743 Себестоимость 648406 783406 914468 1164887 1224457 1282438 Прибыльдо налогообложения 113622 136934 123712 155006 87317 116589 Прибыльчистая 60040 75128 68747 116193 61773 84628 Прибылькраспределению 60040 119282 153191 227881 250246 334874 На основе аналитического баланса и отчета о прибыли были рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия (табл. 3.3). В соответствии с |
ческого положения предприятия, основывающихся, в основном, на 2-х группах показателей, метод SPACE рассматривает 4-ре группы важнейших показателей деятельности предприятия, которые позволяют более глубоко исследовать положение предприятия и разработать необходимую стратегию для повышения эффективности деятельности. В соответствии с данной методикой был проведен анализ деятельности предприятия и определена стратегия и критические факторы успеха на предприятии ОАО ТКЗ “Красный котельщик”, г. Таганрог, Ростовской обл. ОАО ТКЗ “Красный котельщик” на сегодня самый крупный держатель проектов котельного оборудования и одно из крупнейших предприятий в мире по изготовлению энергетических котлов различных типов для работы на всех энергетических топливах94. Это котлы для электростанций, промышленной энергетики, котлы-утилизаторы для конвертеров металлургических заводов, котлыутилизаторы для газовых турбин, высоконапорные парогенераторы для парогазовых установок, подогреватели высокого и низкого давления для систем регенерации паровых турбин, различная аппаратура для систем очистки воды, энергетическая арматура и т.д. По итогам конкурса “Лучшие российские предприятия” 1997 года “Красный котельщик” вошел в десятку лучших предприятий в номинации “Машиностроение” и по совокупности экономических, технических и налоговых показателей ТКЗ включен в число 60 (из 115000) лучших предприятий России. Для оценки конкурентной позиции ОАО ТКЗ “Красный Котельщик” на основании предложенной методики был разработан систематизированный перечень информации, необходимой для характеристики предприятия, содержащий важнейшие показатели эффективности деятельности предприятия. Данный перечень составлен с учетом требований к данным, необходимым для разработки стратегии предприятия с использованием SPACE-мстода и приведен в Приложении 1. * Энциклопедия Таганрога. >Тл.редактор Тимошенко В И Таганрог Антон. 1WR. С. 24$ 93 На основании данных бухгалтерских отчетов предприятия за 1996,1997 гг. был составлен аналитический баланс и отчет о прибыли (табл. 2.1.2). Таблица 2.1.2. * «г На основе аналитического баланса и отчета о прибыли были рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия'5 (табл. 2.1.3). В соответствии с показателями, рассчитанными в табл. 2.1.3, хозяйственную деятельность ОАО “Красный котельщик” можно оценить следующим образом: показатели ликвидности не достигают установленного уровня (при эффективном уровне ликвидности 2, уровень общей ликвидности предприятия равен 1,24), но в течение года повышаются, следовательно, существует тенденция к достижению эффективного уровня ликвидности; по показателям оборачиваемости эффективный уровень не достигнут оборачиваемость материальных активов равна 2,3 при эффективном показателе 3, Анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах 1996 1997 1998 1999 Аналитический баланс (тыс.руб.)) 1 Быстроликвидные активы 22000 22573 40581 35319 Дебиторская задолженность 25995 58606 208757 256025 Собственные оборотные средства 269865 207622 242864 446260 Текущие активы 317860 288802 492202 775404 Сумма активов 1040165 981398 912849 1253469 Текущие обязательства 257293 23313! 224280 404942 Сумма кредитной задолженности 0 0 0 0 Внешние обязательства 257293 233131 224280 404942 Сумма собственного капитала 19816 22484 688569 848527 Отчет о финансовых результатах (тыс.руб.) Продажи 561700 478060 564638 895748 Себестоимость 386025 471606 382859 621898 Прибыль валовая 92034 90093 181779 273850 Прибыль чистая 56794 51435 121555 223558 Прибыль нераспределенная 0 27948 ______2________ 2_ 94 |