167 особенностей производства, анализ рынка труда и управления занятостью, подготовка и переподготовка персонала, обеспечение рациональных условий труда, анализ затрат и результатов труда, управление производительностью* труда, разработка и координация тарифных систем на предприятии, разработка социальной политики предприятия. Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами необходимо для выполнения производственной программы предприятия и повышения эффективности деятельности персонала. Подготовка и переподготовка работников предприятия особенно важна в существующих условиях, когда на предприятии высвобождаются рабочие кадры в связи с сокращением некоторых видов производств и разработкой новых сфер деятельности и новых видов продукции. Переподготовка кадров позволяет сохранить квалифицированный персонал предприятия, повысить квалификацию рабочих и специалистов среднего и высшего звеньев для соответствия новым условиям деятельности. Управление социальной сферой предприятия необходимо для создания условий, обеспечивающих мотивацию персонала предприятия. Управление оплатой труда включает в себя управление системами оплаты труда, фондом оплаты труда предприятия и контроль режимов и условий труда. Предприятие разрабатывает системы оплаты труда своих работников, основываясь на существующих типовых системах и особенностях конкретного производства. Управление фондом оплаты труда необходимо для эффективного использования средств на заработную плату и расчетов фонда оплаты труда, используемого для расчетов платежей в бюджет. Контроль над режимами и условиями труда необходим, так как трудовым законодательством предусмотрены доплаты за отклонения от нормальных условий труда, а подобные расходы будут повышать себестоимость продукции. На рис. 3.9. представлено разложение бизнес-процесса " управление акционерным капиталом и ценными бумагами". Процесс управления акционерным капиталом включает в себя управление уставным капиталом предприятия, управление инвестиционными ч |
болтанной стратегии и технологических особенностей производства, анализ рынка труда и управления занятостью, подготовка и переподготовка персонала, обеспечение рациональных условий труда, анализ затрат и результатов труда, управление производительностью труда, разработка и координация тарифных систем на предприятии, разработка социальной политики предприятия. Обеспечение предприятия квалифицированными кадрами необходимо для выполнения производственной программы предприятия и повышения эффективности деятельности персонала. Подготовка и переподготовка работников предприятия особенно важна в существующих условиях, когда на предприятии высвобождаются рабочие кадры в связи с сокращением некоторых видов производств и разработкой новых сфер деятельности и новых видов продукции. Переподготовка кадров позволяет сохранить квалифицированный персонал предприятия, повысить квалификацию рабочих и специалистов среднего и высшего звеньев для соответствия новым условиям деятельности. Управление социальной сферой предприятия необходимо для создания условий, обеспечивающих мотивацию персонала предприятия. Управление оплатой труда включает в себя управление системами оплаты труда, фондом оплаты труда предприятия и контроль режимов и условий труда. Предприятие разрабатывает системы оплаты труда своих работников, основываясь на существующих типовых системах и особенностях конкретного производства. Управление фондом оплаты труда необходимо для аффективного использования средств на заработную плату и расчетов нормативного фонда оплаты труда (ФОТ), необходимого щтя расчетов с бюджетом. Контроль над режимами и условиями труда необходим, так как трудовым законодательством предусмотрены доплаты за отклонения от нормальных условий труда, а подобные расходы будут повышать себестоимость продукции. На рис. 2.2.4 представлено разложение бизнес-процесса “ управление акционированием и ценными бумагами”. Процесс управления акционированием включает в себя управление аренд |