Проверяемый текст
Гриненко, Светлана Викторовна; Организация информационного обеспечения управленческого учета в экономической системе предприятия (Диссертация 2000)
[стр. 198]

199 проанализированы зарубежные методы внедрения информационных инновации и рассмотрены возможности адаптации существующих методов к российским условиям; разработана методика формирования информационной управленческой системы на основе оценки влияния бизнес-процессов предприятия на возможности достижения установленных стратегических целей (критических Ф факторов успеха); обоснованы рекомендации по созданию информационной управленческой системы с использованием предложенной методики на предприятии промышленности строительных материалов.
Рекомендуемые меры по внедрению системы информационного обеспечения управления в ОАО «Белгородасбестоцемент»: 1.
Использовать обоснованные в результате оценки конкурентной позиции предприятия на рынке стратегии для формирования стратегических и тактических планов; 2.
Провести подобное авторскому исследование в других подразделениях предприятия для формирования полной системы управленческих отчетов; 3.
Использовать полученную систему информационного обеспечения для
поддержки управленческих решении на всех уровнях управления; 4.
Использовать разработанную модель бизнес-процессов для реорганизации деятельности отдела с целью повышения эффективности его функционирования.
5.

Реорганизовать работу отдела маркетинга для реализации поставленных целей по увеличению доли рынка.
•* 6.
Увеличить объем средств, инвестируемых в НИОКР с целью разработки новых видов продукции.
[стр. 141]

управленческого учета на предприятиях для повышения эффективности деятельности, совершенствования управления и повышения информационной поддержки принятия управленческих решений; исследованы методы информационного и функционального моделирования, стратегического управления и принципы управленческого учета; предложен метод формирования информационного обеспечения управленческого учета на основе синтеза элементов информационного планирования, стратегического управления, функционально-структурного моделирования и принципов управленческого учета; разработан поэтапный алгоритм использования предлагаемого метода на практике с детальным описанием каждого этапа; проведена апробация предложенного метода на реальном примере предприятия ОЛО ТКЗ “Красный котельщик”, для которого были предложены рекомендации разработки информационного обеспечения управленческого учета на основе управленческих отчетов о деловой эффективности предприятия, использованная отделом экономического управления; обоснована эффективность использования информационного обеспечения управленческого учета на предприятии, особенно в условиях нестабильной экономики, поскольку внедрение такой системы повышает адаптивность предприятия к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.
Рекомендуемые меры по внедрению информационного обеспечения управленческогоучета на ОАО «Красный котельщик»: 1.
Использовать обоснованные в результате оценки конкурентной позиции предприятия на рынке стратегии для формирования стратегических и тактических планов; 2.
Провести подобное авторскому исследование в других подразделениях предприятия для формирования полной системы управленческих отчетов; 3.
Использовать полученную систему информационного обеспечения для
140

[стр.,142]

поддержкиуправленческихрешений на всехуровнях управления: 4.
Использовать разработанную модель бизнес-процессов для реорганизации деятельности отдела с целью повышения эффективности его функционирования.
5.

Создать отдел маркетинга для реализации поставленных целей по увеличению доли рынка.
6.
Увеличить объем средств, инвестируемых в НИОКР с целью разработки новых видов продукции.

141

[Back]