|
часть поставщиков, перерабатывая информацию по заказу клиентов, создает новые информационные продукты, например, создаются базы данных (БД) по определенной тематике. Так, далеко не все субъекты рынка информации могут создавать и поддерживать онлайновые системы. Эти функции берут на себя вендоры (продавцы информации). Вендор фактически выступает как посредник между подписчиком (пользователем) и производителем информации. Он имеет мощный 4 НоБ^компьютер, связанный с компьютерными сетями и хорошо развитую поисковую систему, позволяющие пользователю практически мгновенно решать задачи самой различной сложности. Таким образом, производителей и поставщиков информационных продуктов и услуг можно группу максимально * ' V виде.I• ■ представить следующим образом (рис, 1.1 <_ — > * * V и Посреднические фирмы ,7 ■'щи 4 >* 9 ♦ # Л « 4 , I • . г*¿ . . ч 1Д _ к А V 2 . К14 ’Шводители продукции и услуг Поставщики информационной продукции и услуг V С . 4 ’ • ч Л . и • ^ • ‘ £ 1 . 9 \ < А * ' в • Г 31.^ % V ' 1 ; Д4<8 ? у ^ Д 1 # -Vр ^ . 1 . 4^ Г' У" • \ Vл У:«... ?■* • ... -4; " . Г < V , > " и -’ V ЩШиршЩШХ • . • у * . . . . ^ С . < • * т I . > ' ✓ 9 А « ^ ♦ « 9 _ . . . , , * • * .. / . * * , ■ V • . . • • • ........................ ■ • • * • М д • ч » » * * % * . . х ‘ * т . • ? • . _ > ^ % ф ■ » ■ * 4 » » » » « « # * » * • » « » * * * * # « I V * « Ф * * ' « # ¥ ♦ 4 4 Ъ « Ь I к 4^ ? < С < : * ' * ' * Л ' « Л * ’ / * ............................................................. ' Г ' * * * * ' • • . • " ‘ ¿ V • • * • • • „ * ■ *'* • . » « . . ' 4 ' ^ • кЛ • < • международной органы информации при академиях и научно-технических обществах, в том числе национальные и международные информационные системы; г.-.V -к -. Д • ^ ^ \ V ^ ' л т . . ' г ' > I <9 I’ V *д " \5£ • * ч — ^-1 » V ? ч г#:Лрд-;'Я * • т 4 < и V Ч V' «г К *, ^ Л^^ государственные и межгосударственные и информационные службы при государственных и органы межгосударственных организациях, в том числе входящие в национальную и международную информационную систему. Рынку информации развитых стран не свойственна четкая специализация * поставщиков по тематике представляемых продуктов;; С одной .стороны, ц г м . / . * _ _ * • г •1 , ‘ ’ ч ' " * * • |
16 заказу клиентов, создает новые информационные продукты, например, формируя базы данных (БД) по определенной тематике. Так, далеко не все субъекты рынка информации могут создавать и поддерживать онлайновые системы. Эти функции берут на себя вендоры (продавцы информации). Вендор фактически выступает как посредник между подписчиком (пользователем) и производителем информации. Он имеет мощный НовЬкомпьютср, связанный с компьютерными сетями и хорошо развитую поисковую систему, позволяющие пользователю практически мгновенно решать задачи самой различной сложности. Таким образом, производителей и поставщиков информационных продуктов и услуг можно объединить в особую !руппу “интегрированный производитель”. В максимально упрошенном виде структуру современного рынка информации можно представить следующим образом (рис. 1). потреб информа ители ши посреднические фирмы производители информационной продукции и услуг поставщики информационной продукции и услуг . — .1у-2х— — — •“ * — — Н [>г,(д ’интегрированный \ [ производитель информаций ’ Рис I Схема взаимодействия субъектов информационного рынка К основным группам поставщиков на рынке информации относятся: коммерческие информационные органы (фирмы), в том числе с международной сферой деятельности; органы информации при академиях и научно-технических обществах, в том числе национальные и международные информационные системы; государственные и межгосударственные информационные органы и информационные службы при государственных и межгосударственных 17 организациях, в том числе входящие в национальную и международную информационную систему. Рынку информации развитых стран не свойственна четкая специализация поставщиков по тематике представляемых продуктов. С одной стороны, конкурентная борьба за специфические группы потребителей требует от поставщиков учета информационных интересов, что ведет к распространению специализированных служб. Но стремление к наиболее полному и качественному удовлетворению потребностей клиентов в информации и высокая конкурентная активность субъектов информационного рынка требуют охвата все более широких секторов рынка. Следствием этой тенденции явилось выделение понятия "информационного супермаркета", который характеризует службы, предоставляющие доступ к большему числу разнообразных по тематике информационных продуктов. В 1991г. была создана Международная биржа информации и телекоммуникаций (ныне Международное бюро информации и телекоммуникаций), объединяющая порядка 100 производителей баз данных. В РФ развитие информационного бизнеса и формирование современной инфраструктуры информационного рынка можно отнести к концу 80-ых началу 90-ых годов. Именно в этот период постепенно проявляется и стремление производителей информационных услуг к сотрудничеству в сфере продвижения своей продукции на рынок для расширения круга потребителей. Для российского информационного рынка интеграционные процессы в рассматриваемой области пока еще не столь характерны, как это имеет место в развитых странах. Следует также отметить, что для успешной реализации такого рода проектов в сегодняшних российских условиях решающее значение может иметь ценовая политика фирмы-поставщика информационных продуктов и услуг и ее возможности учитывать состояние нашего рынка. Можно предположить, что для отечественных фирм такие возможности несколько |