Проверяемый текст
Скуматов, Евгений Григорьевич; Экономико-организационные механизмы формирования и развития предпринимательских сетей в строительстве (Диссертация 2004)
[стр. 133]

133 личностных социально-психологических параметрах высшего руководства (владельцев) бизнес-единицы можно получить на основе использования # достаточно проработанных методиках тестирования как самостоятельно, гак и привлекая психологов-консультантов.
Результаты анализа должны интерпретироваться руководством бизнес-единицы (экспертами), которые дают балльную оценку силы данной базовой предпосылки.
Для оценки социальных предпосылок к вхождению в предпринимательскую сеть собираются данные на основе опросов, тестов, анализа статистических данных, собственного опыта, характеризующих внешние опасности плана, связанного с нарушением договоров, этических норм и правил и т.д.

При анализе внешней среды можно пользоваться методами маркетинга
и SWOT-анализа.
Для оценки каждого отдельного элемента данной базовой предпосылки целесообразно разрабатывать специальный вопросник (анкету).

t Анализ данных, характеризующих экономические предпосылки к интеграционному поведению целесообразно проводить на основе наблюдений: за динамикой деловых и финансовых показателей, бизнес-единицы и за параметрами внешней среды, оказавшим на се деятельность непосредственное влияние.
Так к неблагоприятным экономическим тенденциям относятся: снижение прибыльности, ухудшение показателей ликвидности, финансового состояния показателей оборачиваемости, рентабельности.
Значимость каждого показателя в зависимости от жизненного цикла фирмы разная.
Так, на этапе зарождения фирмы особое внимание должно уделяться показателям ликвидности и финансовым показателям.
На этапе ускорения роста, финансовые показатели и показатели роста должны быть стабильны.
Здесь более важным становится отслеживание показателей оборачиваемости, чем выше, тем лучше идут дела фирмы.
Его уменьшение требует анализа и применения специальных мер.
На этапе замедления роста конкурентного преимущества наиболее ответственным является анализ рентабельности
[стр. 139]

139 Общая оценка предпосылок, имеющихся у бизнес-единицы для вхождения в предпринимательскую сеть дается как набором показателей силы базовых предпосылок, так и общей суммой баллов, входящих в нее элементов.
Оценивать предпосылки вхождения бизнес-единицы в предпринимательскую сеть целесообразно на основе: 1.
Отбора и анализа данных о социально-психологическом состоянии и предпочтениях руководителя (владельца) бизнес-единицы.
2.
Сбора и анализа данных о социально-ориентированных опасностях внешней среды (и ее тенденции).
3.
Сбора и анализа данных, характеризующих основные техникоэкономические показатели бизнес-единицы, ее экономические результаты (и ее тенденции).
Необходимо подчеркнуть, что введение социально-психологических характеристик обусловлено ориентацией на социально-психологическую сущность предпринимательства, которое основывается на личностных качествах и инициативе руководителей, превращающих традиционные производственно-хозяйственные процессы в предпринимательские.
Данные о личностных социально-психологических параметрах высшего руководства (владельцев) бизнес-единицы можно получить на основе использования достаточно проработанных методиках тестирования как самостоятельно, так и привлекая психологов-консультантов [42].
Результаты анализа должны интерпретироваться руководством бизнес-единицы (экспертами), которые дают балльную оценку силы данной базовой предпосылки.
Для оценки социальных предпосылок к вхождению в предпринимательскую сеть собираются данные на основе опросов, тестов, анализа статистических данных, собственного опыта, характеризующих внешние опасности плана, связанного с нарушением договоров, этических норм и правил и т.д.


[стр.,140]

140 При анализе внешней среды можно пользоваться методами маркетингаи SWOT-анализа.
Для оценки каждого отдельного элемента данной базовой предпосылки целесообразно разрабатывать специальный вопросник (анкету)
[б].
Анализ данных, характеризующих экономические предпосылки к интеграционному поведению целесообразно проводить на основе наблюдений: за динамикой деловых и финансовых показателей, бизнес-единицы и за параметрами внешней среды, оказавшим на
ее деятельность непосредственное влияние.
Так к неблагоприятным экономическим тенденциям относятся: снижение прибыльности, ухудшение показателей ликвидности, финансового ^ состояния показателей оборачиваемости, рентабельности.
Значимость каждого показателя в зависимости от жизненного цикла фирмы разная.
Так, на этапе зарождения фирмы особое внимание должно уделяться показателям ликвидности и финансовым показателям.
На этапе ускорения роста, финансовые показатели и показатели роста должны быть стабильны.
Здесь более важным становится отслеживание показателей оборачиваемости, чем выше, тем лучше идут дела фирмы.
Его уменьшение требует анализа и применения специальных мер.
На этапе замедления роста конкурентного преимущества наиболее ответственным является анализ рентабельности
продаж, а при достижеФ нии зрелости особое внимание должно уделяться рентабельности капитала.
На этапе спада происходит дестабилизация всех показателей экономической и деловой активности.
На основании анализа этих показателей (в частности рентабельности) можно сделать вывод о возможности или невозможности традиционного направления функционирования данной бизнес-единицы и о наличии предпосылок для ее интегрированного функционирования в составе предпринимательской сети.
Отслеживание экономических показателей бизнес-единицы должно приводится на основе систематического анализа внутренней и внешней сре*

[Back]