Проверяемый текст
Скуматов, Евгений Григорьевич; Экономико-организационные механизмы формирования и развития предпринимательских сетей в строительстве (Диссертация 2004)
[стр. 134]

134 продаж, а при достижении зрелости особое внимание должно уделяться рентабельности капитала.
На этапе спада происходит дестабилизация всех показателей экономической и деловой активности.
На основании анализа этих показателей (в частности рентабельности) можно сделать вывод о возможности или невозможности традиционного направления функционирования данной бизнесединицы и о наличии предпосылок для ее интегрированного функционирования в составе предпринимательской сети.
Отслеживание экономических показателей бизнес-единицы должно приводится на основе систематического анализа внутренней и внешней среды
на основе маркетингового исследования, контроллинга и внутрифирменного экономического анализа.
Анализ организационных предпосылок проводится на основе анализа некоторых элементов внешней среды.
Так наличие потенциальных партнеров к общему сосуществованию в составе предпринимательской сети выявляется в процессе жизнедеятельности фирмы и базируется на формировании в течении определенного времени партнерских деловых, доброжелательных и полезных контактов между самостоятельными бизнес-единицами.
В то же время бизнессубъекты одной предпринимательской сети должны формировать взаимные материальные, ресурсные, информационно-коммуникативные потоки, поэтому к предпосылкам для реализации этих потребностей должно быть их территориальное расположение, не затрудняющее необходимые контакты.

Логически алгоритм процесса анализа и оценки предпосылок для вхождения бизнес-единицы в предпринимательскую сеть приводится на
рисунке 21.
*
[стр. 140]

140 При анализе внешней среды можно пользоваться методами маркетинга • и SWOT-анализа.
Для оценки каждого отдельного элемента данной базовой предпосылки целесообразно разрабатывать специальный вопросник (анкету) [б].
Анализ данных, характеризующих экономические предпосылки к интеграционному поведению целесообразно проводить на основе наблюдений: за динамикой деловых и финансовых показателей, бизнес-единицы и за параметрами внешней среды, оказавшим на ее деятельность непосредственное влияние.
Так к неблагоприятным экономическим тенденциям относятся: снижение прибыльности, ухудшение показателей ликвидности, финансового ^ состояния показателей оборачиваемости, рентабельности.
Значимость каждого показателя в зависимости от жизненного цикла фирмы разная.
Так, на этапе зарождения фирмы особое внимание должно уделяться показателям ликвидности и финансовым показателям.
На этапе ускорения роста, финансовые показатели и показатели роста должны быть стабильны.
Здесь более важным становится отслеживание показателей оборачиваемости, чем выше, тем лучше идут дела фирмы.
Его уменьшение требует анализа и применения специальных мер.
На этапе замедления роста конкурентного преимущества наиболее ответственным является анализ рентабельности продаж, а при достижеФ нии зрелости особое внимание должно уделяться рентабельности капитала.
На этапе спада происходит дестабилизация всех показателей экономической и деловой активности.
На основании анализа этих показателей (в частности рентабельности) можно сделать вывод о возможности или невозможности традиционного направления функционирования данной бизнес-единицы и о наличии предпосылок для ее интегрированного функционирования в составе предпринимательской сети.
Отслеживание экономических показателей бизнес-единицы должно приводится на основе систематического анализа внутренней и внешней сре*


[стр.,141]

141 ды на основе маркетингового исследования, контроллинга и внутрифирменного экономического анализа.
Анализ организационных предпосылок проводится на основе анализа некоторых элементов внешней среды.
Так наличие потенциальных партнеров к общему сосуществованию в составе предпринимательской сети выявляется в процессе жизнедеятельности фирмы и базируется на формировании в течении определенного времени партнерских деловых, доброжелательных и полезных контактов между самостоятельными бизнес-единицами.
В то же время бизнес-субъекты одной предпринимательской сети должны формировать взаимные материальные, ресурсные, информационно-коммуникативные потоки, поэтому к предпосылкам для реализации этих потребностей должно быть их территориальное расположение, не затрудняющее необходимые контакты.

Кроме этого необходима развитая транспортная сеть для организации материальных потоков и эффективная информационная система, обеспечивающая своевременные коммуникации в требуемом объеме.
Логически алгоритм процесса анализа и оценки предпосылок для вхождения бизнес-единицы в предпринимательскую сеть приводится на
рис.3.2.
Пример оценки предпосылок к вхождению бизнес-субъекта в предпринимательскую сеть приводится в табл.3.1.
При полном отсутствии базовых и элементарных предпосылок к интеграционному функционированию вхождение данной единицы в предпринимательскую сеть противопоказано.
При отсутствии отдельных базовых и(или) элементарных предпосылок к интеграционному функционированию необходим анализ конкретных условий и конкретных обстоятельств деятельности бизнес-единицы.
Рассмотрим методы анализа предпосылок к интеграционному функционированию.
Для этого по каждой базовой предпосылке предлагается ввести набор показателей, оценивающих ее значимость.

[Back]