|
64 5. Реагирование на изменение, увеличение спроса при ограниченных производственных мощностях и т. п.; 6. Концентрация производства на базе интеграции отдельных юридических самостоятельных бизнес субъектов; 7. Привлечение на взаимовыгодной основе ресурсов партнёров (финансовых, производственных) и прочие для решения различных актуальных задач. Объединение организаций в единую сеть осуществляется на основе вертикальных и горизонтальных взаимодействий между различными бизнессубъектами и их симбиозной взаимозависимости, определяемой принципом синергизма. Такие объединения позволяют малым и средним организациям комбинировать преимущества малых форм предпринимательства и крупных производств. В случае горизонтальной интеграции, границы нового структурного образования трансформируются вширь. Такое образование сосредотачивает все больший объем производства однотипной продукции (услуг). Эта интеграция в пределах одной отрасли, которая изменяет рыночную структуру отрасли. Если повышение концентрации в отрасли находится в пределах допустимого, то и существенно не снижает конкуренцию, и дает эффект от увеличения масштабов производства, такое слияние допустимо и желательно. Если слияние может привести к монопольному положению объединения, то оно противоречит антимонопольному законодательству. Вертикальная интеграция это появление новых структур в результате объединения организаций, как правило, относящихся к разным отраслям, по принципу технологической связанности производственных процессов, восходящей от конечной к начальным стадиям технологического цикла; и нисходящей от начальных стадий к конечным. Частным случаем концентрации является комбинирование производства. Этот процесс представляет собой построения различных комбинаций |
9 тимапьного использования ресурсов, укрепление рыночных позиций и т.п.); необходимость использования мер государственной поддержки; необходимость привлечения инвестиций в условиях развивающихся рынков (к числу которых относится, в частности, сфера капитального строительства); необходимость активизации инновационных возможностей предпринимательства; развитие информационно-коммуникационных технологий; стремление к получению синергетического эффекта; развитие концепции бенчмаркинга, ориентирующую предпринимательские структуры на изучение и конструктивное использование опыта, накопленного лидерами бизнес-сферы; развитие идеологии и партнерства. Спецификой сетевого подхода (в рамках более общего системного подхода) является интеграция отраслевых и территориальных аспектов, возможность более полного использования инфраструктурного потенциала, а также способность к изменению конфигурации сети: замене элементов, присоединению дополнительных элементов. Объединение организаций в единую сеть осуществляется на основе вертикальных и горизонтальных взаимодействий между различными бизнессубъектами и их симбиозной взаимозависимости, определяемой принципом синергизма. Такие объединения позволяют малым и средним организациям комбинировать преимущества малых форм предпринимательства и крупных производств. Одной из разновидностей современных сетевых объединений являются предпринимательские сети (ПС). Предпринимательскую сеть можно идентифицировать как группу фирм-участников того или иного рынка, объединившихся с целью эффективного использования ресурсов и специфических 36 Система предпринимательства Рис.1.1. Характеристика системы предпринимательства (интеграционный аспект) 1. надёжного обеспечения предприятия сырьём и полуфабрикатами, надёжного снабжения комплектующими изделиями; 2. производственная кооперация; 3. выполнения отдельных технологических процессов, требующих уникального, дорогого, сложного в эксплуатации оборудования; 4. выполнения НИОКР, конструирования, проектирования, изготовления, транспортировки, сбыта, сервисного обслуживания и т.д.; 5. реагирование на изменение, увеличение спроса при ограниченных производственных мощностях и т. п.; 6. концентрация производства на базе интеграции отдельных юридических самостоятельных бизнес субъектов; 7. привлечение на взаимовыгодной основе ресурсов партнёров (финансовых, производственных) и прочие для решения различных актуальных задач 40 все больший объем производства однотипной продукции. Эта интеграция в * пределах одной отрасли, которая изменяет рыночную структуру отрасли. Если повышение концентрации в отрасли находится в пределах допустимого то и существенно не снижает конкуренцию и дает эффект от увеличения масштабов производства, такое слияние допустимо и желательно. Если слияние может привести к монопольному положению объединения, то оно противоречит антимонопольному законодательству. Зарубежный опыт показывает, что различные формы интеграции являются одним из основных путей развития бизнеса [33,61,80,90,107,108,109,110]. ^ Вертикальная интеграция это появление новых структур в результате объединения организаций, как правило, относящихся к разным отраслям, по принципу технологической связанности производственных процессов, восходящей от конечной к начальным стадиям технологического цикла; и нисходящей от начальных стадий к конечным. Частным случаем концентрации является комбинирование производства. Этот процесс представляет собой построения различных комбинаций производств, тесно связанных между собой в технологическом, экономическом, и организационном отношениях. Комбинирование осуществляется с целью комплексного использования всех видов производственных процессов, рационального сочетания отдельных стадий и сокращения общей длительности производственного цикла, снижения стоимости и совершенствование управления производством. Процесс концентрации производства и интеграции развивается в первую очередь там, где имеются наиболее выгодные условия для централизации и интеграции научно технического промышленного и финансового капитала. W |