|
71 сети, в которых сетевые партнеры совместно реализуют корпоративную программу с помощью определенных централизованных органов управления. 6. По количеству участников: малые предпринимательские сети (две три предпринимательские единицы); средние предпринимательские сети (до десяти предпринимательских единиц); крупные (свыше десяти предпринимательских единиц). 7. По территориальному размещению: в одном городе (области); в одном регионе; межрегиональные; национальные; Л межнациональные. 8. По наличию лидирующего предприятия: имеющие примерно равный вес и финансово-производственные возможности; имеющие материнское предприятие, контролирующее деятельность дочерних; имеющие в качестве лидера предприятие (организацию), для нужд которой функционируют прочие участники сети. 9. По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) могут быть выделены предпринимательские сети: мелкие; средние; крупные (монополисты). 10.По времени существования: образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время ■Л» (эпизодические); для решения текущих проблем, для решения стратегических задач (долгосрочный период). |
90 неса, направленные на достижение нескольких выше названных ^ целей. 2. По отраслевой принадлежности можно выделить следующие разновидности: предпринимательские сети в промышленности, строительстве, других отраслях. 3. По направлениям взаимодействия сетевых партнеров можно выделить следующие разновидности сети: производственно кооперированные, ресурсно кооперированные, сбытово кооперированные, управленческо кооперированные, кооперированные в сфере НИОКРа, финансово кооперированные, комплексно коопери^ рованные. 4. По степени взаимоучастия в капиталах сетевых партнеров: с автономным капиталом, без его консолидации; с частным объединением активов отдельных участников; с владением материнской компанией контрольного, блокирующего или полного пакетов акций других участников. 5. По уровню корпоративного управления: сети, в которых сетевые партнеры согласуют элементы, разделы своих планов, имеющих взаимный интерес; сети, в которых сетевые партнеры отдельные 4 функции (элементы) управления интегрируют на договорной основе; сети, в которых сетевые партнеры совместно реализуют корпоративную программу с помощью определенных централизованных органов управления. 6. По количеству участников: малые предпринимательские сети (две три предпринимательские единицы); средние предпринимательские сети (до десяти предпринимательских единиц); крупные (свыше десяти предпринимательских единиц). * 91 7 По территориальному размещению: в одном городе (области); в ^ одном регионе; межрегиональные; национальные; межнациональные. 8 По наличию лидирующего предприятия: • имеющие примерно равный вес и финансово—производственные возможности. • имеющие материнское предприятие, контролирующее деятельность "дочек”. • имеющие в качестве лидера предприятие (организацию), для нужд которой функционируют прочие участники сети. # 9 По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) могут быть выделены предпринимательские сети: мелкие, средние и крупные (монополисты). 10 По времени существования: образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время (эпизодические); для решения текущих проблем, для решения стратегических задач (долгосрочный период). 11 По инструменту интеграции: бизнес единицы взаимодействуют на основе заключенных между ними контрактов; на основе стратеЪ гических договоров; на основе целевых программ. Параметры предпринимательской сети должны отвечать следующим требованиям эффективности: 1. Целевая направленность предпринимательской сети должна соответствовать или сочетаться с целями бизнес единиц, сетевых партнеров. 2. Отраслевая принадлежность предпринимательской сети определяется специализацией входящих в нес бизнес единиц и должна соответствовать целям и задачам входящих в нее сетевых партнеров. |