|
72 11. По инструменту интеграции: бизнес единицы взаимодействуют на основе заключенных между ними контрактов; на основе стратегических договоров; на основе целевых программ. Параметры предпринимательской сети должны отвечать следующим требованиям эффективности: 1. Целевая направленность предпринимательской сети должна соответствовать или сочетаться с целями бизнес — единиц, сетевых партнеров. 2. Отраслевая принадлежность предпринимательской сети определяется специализацией входящих в нее бизнес единиц и должна соответствовать целям и задачам входящих в нее сетевых партнеров. 3. Направление взаимодействия сетевых партнеров должно обеспечивать вид и глубину кооперации, необходимой для достижения целей вхождения бизнес единиц в сеть. 4. Степень взаимоучастия в капиталах участников связана с личностной стратегией собственника. Высокая степень взаимоучастия снижает свободу действий сетевых партнеров, частичное взаимоучастие способствует их сплочению. В условиях совместной реализации многочисленных сложных проектов, на которых в значительной степени замкнута вся деятельность сетевых партнеров, взаимоучастие в их капиталах представляется целесообразным. 5. Количество сетевых партнеров должно быть: достаточным для решения их проблем на основе максимальной кооперации их возможностей; ограниченным по возможностям эффективной координации их деятельности и управления без создания специальных структур. 6. Состояние и величина потенциала предпринимательской сети определяется локальными потенциалами сетевых партнеров и условий их кооперации. Они должны обеспечивать достижение поставленных целей. |
91 7 По территориальному размещению: в одном городе (области); в ^ одном регионе; межрегиональные; национальные; межнациональные. 8 По наличию лидирующего предприятия: • имеющие примерно равный вес и финансово—производственные возможности. • имеющие материнское предприятие, контролирующее деятельность "дочек”. • имеющие в качестве лидера предприятие (организацию), для нужд которой функционируют прочие участники сети. # 9 По потенциалу (производственным, финансовым возможностям) могут быть выделены предпринимательские сети: мелкие, средние и крупные (монополисты). 10 По времени существования: образующиеся для решения разовых задач на непродолжительное время (эпизодические); для решения текущих проблем, для решения стратегических задач (долгосрочный период). 11 По инструменту интеграции: бизнес единицы взаимодействуют на основе заключенных между ними контрактов; на основе стратеЪ гических договоров; на основе целевых программ. Параметры предпринимательской сети должны отвечать следующим требованиям эффективности: 1. Целевая направленность предпринимательской сети должна соответствовать или сочетаться с целями бизнес единиц, сетевых партнеров. 2. Отраслевая принадлежность предпринимательской сети определяется специализацией входящих в нес бизнес единиц и должна соответствовать целям и задачам входящих в нее сетевых партнеров. 3. Направление взаимодействия сетевых партнеров должно обеспечивать вид и глубину кооперации, необходимой для достижения целей вхождения бизнес единиц в сеть. 4. Степень взаимоучастия в капиталах участников связана с личностной стратегией собственника. Высокая степень взаимоучастия снижает свободу действий сетевых партнеров, частичное взаимоучастие способствует их сплочению. В условиях совместной реализации многочисленных сложных проектов, на которых в значительной степени замкнута вся деятельность сетевых партнеров взаимоучастие в их капиталах представляется целесообразным. 5. Количество сетевых партнеров должно быть: • достаточным для решения их проблем на основе максимальной кооперации их возможностей; • ограниченым по возможностям эффективной координации их деятельности и управления без создания специальных структур. 6. Состояние и величина потенциала предпринимательской сети определяется локальными потенциалами сетевых партнеров и условий их кооперации. Они должны обеспечивать достижение поставленных целей. 7. Территориальное размещение предпринимательской сети должно обеспечивать: • управляемость или скоординированность; • допустимые по затратам и надежности транспортные потоки; • благоприятность внешней среды. Процесс формирования предпринимательских сетей включает комплекс управленческих решений и действий по их реализации, в результате которого несколько бизнес единиц начинают функционировать как сетевые партнеры. |