|
73 7. Территориальное размещение предпринимательской сети должно обеспечивать: управляемость или скоординированность; допустимые по затратам и надежности транспортные потоки; благоприятность внешней среды. Процесс формирования предпринимательских сетей включает комплекс управленческих решений и действий по их реализации, в результате которого несколько бизнес единиц начинают функционировать как сетевые партнеры. Процесс формирования предпринимательской сети включает следующие основные стадии: 1. Выявление проблем бизнес единицы и создание возможностей их решения в рамках сетевого партнерства. 2. Формулировка целей вхождения в предпринимательскую сеть. 3. Подбор сетевых партнеров (или предпринимательской сети): цели которых сочетаемы или адекватны; параметры которых обеспечивают эффективную кооперацию и взаимодействие бизнес единиц. 4. Обоснование структуры формируемой предпринимательской сети и методов взаимодействия, выработки и реализации общих управленческих решений (управления и кооперации). Процесс функционирования предпринимательской сети включает: локальные процессы функционирования сетевых партнеров; объединение процессов взаимодействующих сетевых партнеров. Локальные процессы осуществляются бизнес единицами самостоятельно, с использованием своего потенциала. Объединенные процессы взаимодействия сетевых партнеров осуществляются в их интересах, включают формирование и реализацию информационных и материальных потоков между ними, т. е. их координацию в прос транстве и времени. Применительно к условиям бытового обслуживания областью взаимодействия бизнес-единиц является обеспечение процесса оказания разного |
3. Направление взаимодействия сетевых партнеров должно обеспечивать вид и глубину кооперации, необходимой для достижения целей вхождения бизнес единиц в сеть. 4. Степень взаимоучастия в капиталах участников связана с личностной стратегией собственника. Высокая степень взаимоучастия снижает свободу действий сетевых партнеров, частичное взаимоучастие способствует их сплочению. В условиях совместной реализации многочисленных сложных проектов, на которых в значительной степени замкнута вся деятельность сетевых партнеров взаимоучастие в их капиталах представляется целесообразным. 5. Количество сетевых партнеров должно быть: • достаточным для решения их проблем на основе максимальной кооперации их возможностей; • ограниченым по возможностям эффективной координации их деятельности и управления без создания специальных структур. 6. Состояние и величина потенциала предпринимательской сети определяется локальными потенциалами сетевых партнеров и условий их кооперации. Они должны обеспечивать достижение поставленных целей. 7. Территориальное размещение предпринимательской сети должно обеспечивать: • управляемость или скоординированность; • допустимые по затратам и надежности транспортные потоки; • благоприятность внешней среды. Процесс формирования предпринимательских сетей включает комплекс управленческих решений и действий по их реализации, в результате которого несколько бизнес единиц начинают функционировать как сетевые партнеры. 93 Процесс формирования предпринимательской сети включает следующие основные стадии: 1. Выявление проблем бизнес единицы и создание возможностей их решения в рамках сетевого партнерства. 2. Формулировка целей вхождения в предпринимательскую сеть. 3. Подбор сетевых партнеров (или предпринимательской сети): цели которых сочетаемы или адекватны; параметры которых обеспечивают эффективную кооперацию и взаимодействие бизнес единиц. 4. Обоснование структуры формируемой предпринимательской сети и методов взаимодействия, выработки и реализации общих управленческих решений (управления и кооперации). Процесс функционирования предпринимательской сети включает: локальные процессы функционирования сетевых партнеров; объединение процессов взаимодействующих сетевых партнеров. Локальные процессы осуществляются бизнес единицами самостоятельно, с использованием своего потенциала. Объединенные процессы взаимодействия сетевых партнеров осуществляются в их интересах, включают формирование и реализацию информационных и материальных потоков между ними, т. е. их координацию в пространстве и времени. Проанализируем процессы функционирования предпринимательских сетей. В зависимости от направления взаимодействия (кооперации) они имеют свои особенности, (рис.2.3, 2.4, 2.5). При рассмотрении вариантов использовались следующие условные обозначения: В псвнутренняя среда предпринимательской сети; Bf, Б2, Б з бизнес единицы, входящие в предпринимательскую сеть; |