Проверяемый текст
Родионова, Людмила Николаевна; ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫХ СИСТЕМ (Диссертация 1998)
[стр. 118]

117 тем более ФПГ должно подчиняться единой цели, иметь производственную и экономическую целесообразность, а принципы формирования структуры управления и финансовых потоков базироваться на общесистемных принципах функционирования надежных систем.
Наряду с рассмотрением структурной устойчивости формирования ФПГ необходимо исследовать резервы повышения технической надежности групп.
По состоянию на 01.12.96 г.
в системе нефтепроводного транспорта
РФ эксплуатировалось 48,5 тыс.
км магистральных нефтепроводов
(МН), 409 нефтеперекачивающих станций и резервуарный парк общей вместимостью по строительному номиналу 13,3 млн.
м (из них металлических резервуаров 9,6 млн.
мэ), 190 аварийно-восстановительных пунктов, 59 ремонтновосстановительных колонн, 9 центральных баз производственного обслуживания объектов магистрального транспорта нефти1 .

На рис.
2.8 приведена оценка сроков эксплуатации российских магистральных нефтепроводов.
К 2000 году доля нефтепроводов, эксплуатирующихся свыше 20 лет,
составила 73 %, а свыше 30 лет 41 %.
К критическому сроку подходит ресурс пленочных изоляционных покрытий нефтепроводов большого диаметра (1020 и 1220 мм), протяженность которых
составляет 20 тыс.
км.
Практически каждый второй переход нуждается в ремонте.
Большая часть железобетонных резервуаров построена в
60-е -70-е годы и в настоящее время устарела.
25 % резервуарных емкостей эксплуатируется более 20 лет, требует замены и капитального ремонта, но увеличение объема невостребованной нефти в системе магистральных нефтепроводов вызывает трудности в их эксплуатации и ремонте.2
свыше 30 лет 25% от 20 до 30 29% Р и с.
2 .8 .
Доля магистральных нефтепроводов в разрезе сроков эксплуатации.
За последние пять лет аварийность составляет 12-15 аварий в год.
Нефтепроводы, построенные 20-30 лет назад, не оснащены системами автоматики и телемеханики, что значительно осложняет локализацию аварий.

1Энергетическая стратегия России.
Государственный институт по проектированию магистральных нефтепроводов.
М.: Гипротрубопровод.
1997.
129 с.
2 Конопляник А.А.
Коней изобилия.
Как избежать кризиса нефтедобычи в России?// Эксперт.
2000.
N °40{252).
[стр. 35]

здесь обеспечивается организацией постоянного наблюдения и контроля при эксплуатации за техническим состоянием функциональных систем и отдельных частей для своевременного выявления предотказного состояния [50].
Не менее важный принцип стратегии по состоянию обеспечение экономичности технической эксплуатации.
Высокая экономическая эффективность здесь достигается за счет наиболее полного использования работоспособности каждого конкретного изделия, предупреждения отказов в системеусоздания резервов времениуресурсову возможности построения системы планирования обслуживания и ремонта СТСУ наиболее полно отвечающей особенностям функционирования анализируемой СТС.
1.5.
Обеспечение надежности функционирования промышленных систем в отраслях ТЭК 1.5,1.
Обеспечение надежности функционирования трубопроводного транспорта нефти и газа По состоянию на 01.12.96 г.
в системе нефтепроводного транспорта
t РФ эксплуатировалось 48,5 тыс.
км магистральных нефтепроводов,
409 нефтеперекачивающих станций и резервуарный парк обшей вместимостью по строительному номиналу 13,3 млн.
м3 (из них металлических резервуаров 9,6 млн.
м"), 190 аварийно-восстановительных пунктов, 59 ремонтновосстановительных колонн, 9 центральных баз производственного обслуживания объектов магистрального транспорта нефти
[88].
В таблице 1.1 приведена оценка сроков эксплуатации российских магистральных нефтепроводовК 2000 году доля нефтепроводов, эксплуатирующихся свыше 20 лет, составит 73 %, а свыше 30 лет 41 %.
К критическому сроку подходит ресурс пленочных изоляционных покрытий нефтепроводов большого диаметра (1020 и 1220 мм), протяженность которых


[стр.,36]

составляет 20 тыс.
км.
Практически каждый второй переход нуждается в ремонте.
Большая часть железобетонных резервуаров построена в
60-с 70-е годы и в настоящее время устарела.
25 % резервуарных емкостей эксплуатируется более 20 лет, требует замены и капитального ремонта, но увеличение объема невостребованной нефти в системе магистральных нефтепроводов вызывает трудности в их эксплуатации и ремонте.

Таблица 1.1 Сроки эксплуатации магистральных нефтепроводов Срок эксплуатации Доля, % до 10 лет 11,8 от 10 до 20 лет 33,9 от 20 до 30 лет 29,0 свыше 30 лет 25,3 За последние пять лет аварийность составляет 12-15 аварий в год.
Нефтепроводы, построенные 20-30 лет назад, не оснащены системами автоматики и телемеханики, что значительно осложняет локализацию аварий.

Особенностями серьезных изменений условий функционирования трубопроводного транспорта за последние несколько лет следует признать ряд негативных технологических явлений, связанных: • со значительным ограничением приема нефти внутренними потребителями, что вызвало уменьшение загрузки нефтепроводов до 45 %, снижение скорости перекачки, выпадение воды и развитие внутренних коррозионных процессов, усугубленных ростом концентрации сероводородосодержащих соединений в нефти; • максимальной загруженностью резервуарных парков в связи с хранением невостребованной нефти, что препятствует плановому проведению ремонтных работ на трубопроводах.
В то же время, задача эксплуатации состоит в том, чтобы сохранять и поддерживать техническое состояние трубопровода, обеспечивающее

[стр.,245]

Следует отметить, что интеграция имеет свою логику: компания занимается разведкой, добычей нефти, нефтепереработкой, имеет распределительно-торговую систему.
Все эти направления поддерживаются корпоративной структурой, которая обеспечивает всю финансовую часть, все стратегическое планирование и маркетинг продуктов.
Не надо забывать и о разработке новых продуктов.
Однако эта модель не является единой и абсолютной.
Интеграция не решает всех проблем.
Сейчас появляются так называемые независимые нефтеперерабатывающие заводы.
Так же можно иметь автозаправочные станции, не имея своего нефтеперерабатывающего завода в условиях некоторых стран это выгодно.
То есть создание компании, и тем более ФПГ должно подчиняться единой цели, иметь производственную и экономическую целесообразность, а принципы формирования структуры управления и финансовых потоков базироваться на общесистемных принципах функционирования надежных систем.
5.5.
Роль банков в финансово-промышленных группах В промышленно развитых странах разрешается объединять в ФПГ отдельные структурные подразделения предприятий разного профиля по с любому принципу, дающему экономический эффект.
Каково же место коммерческого банка в финансово-промышленной группе? В силу своей общеэкономической функции “супермаркетов” кредита и организаторов денежного оборота сегодня коммерческие банки помогают реализовать схему, десятилетия отрабатывающуюся за рубежом.
Она подразумевает сведение под одну крышу трех структур: финансовую (банк, инвестиционную компанию, пенсионный фонд, консалтинговую фирму, брокерские конторы, внешнеэкономические, информационно-рекламные подразделения), производственную, коммерческую (внешнеторговые компании, товарно-сырьевые базы, страховую, транспортную, сервисные фирмы).

[Back]